Stephane Quaglio

Dirigeant Finance & Opérations avec plus de 20 ans d’expérience en direction financière, gouvernance et pilotage d’organisations multi-sociétés. Parcours développé dans des environnements industriels, immobiliers et opérationnels exigeants. Expertise du pilotage budgétaire, de la trésorerie, des financements, du contrôle de gestion, du juridique corporate et de l’accompagnement des Directions dans leurs décisions stratégiques et leurs projets de transformation.

Directeur Administratif et Financier – BU Aéronautique Groupe at Groupe Turgis Gaillard (2024-12 – Present)

Aéronautique & Défense. Périmètre: 6 entités en France, au Luxembourg et en Inde.

• Pilotage financier et opérationnel de la BU: clôtures, budget, forecasts, reporting Groupe, trésorerie, BFR, stocks et encours; EBE réalisé de 3,0 M€, soit +67 % vs N-1 (1,8 M€) et +20 % vs budget (2,5 M€).
• Sécurisation du cash: négociation et mobilisation de 2,0 M€ de financements court terme et pilotage de 2,4 M€ de remontée de cash Groupe; dossiers BPI, URSSAF et fiscaux.
• Accompagnement de la montée en production du programme 1602 et de l’arrivée du Foudre: articulation des enjeux industriels, de marge, d’encours, de cash et de capacité; réduction du lead time de 14 jours, soit – 46 % du délai de production.
• Contribution à la réorganisation de la BU après plusieurs départs clés: finance, RH, méthodes, achats/approvisionnements, logistique, affaires et compétences techniques.
• Renforcement du pilotage industriel: production stockée/immobilisée, provisions, FAE/FAR, marges et coûts; mise en œuvre d'actions Lean / 3S sur les flux et l'efficience opérationnelle.

Président at SAS ALUFER (2020 – 2023)

Bâtiment • Aluminium & Verre

• Croissance du chiffre d’affaires de 46 %: 3,0 M€ → 4,5 M€.
• Développement du carnet de commandes de 107 %: 3,0 M€ → 6,2 M€.
• Réduction des charges structurelles de 4 % et amélioration du pilotage de la performance.
• Direction de 35 collaborateurs; déploiement de l’ERP ONAYA et pilotage de la certification ISO 9001:2015.

Directeur Délégué | Directeur Finances & Opérations at SAS REALCO (2014 – 2020)

Bâtiment • Aluminium & Verre

• Direction finance & opérations sur un périmètre de 10 à 15 M€ de CA; management d’un effectif de 42 personnes.
• Déploiement d’ONAYA, structuration du suivi budgétaire et réduction des charges de 6 %.
• Pilotage des opérations, de la performance chantier et des fonctions support dans un environnement multi-sites.

Directeur Administratif et Financier at SAS PMMA (2010 – 2014)

Bâtiment • Serrurerie / Métallerie

• Direction du processus comptable, fiscal et financier sur un périmètre d’environ 10 M€ de CA.
• Management d’une équipe de 5 personnes; négociation des lignes de crédit et relations bancaires.
• Pilotage du contrôle de gestion, de la trésorerie et de la performance opérationnelle.

Chef Comptable at Dodin Campenon Bernard – VINCI Construction France (2007 – 2010)

Construction

• Pilotage comptable et reporting sur un périmètre consolidé de 180 M€ de CA.
• Gestion des flux financiers et contribution aux processus de consolidation; environnement d’environ 540 salariés.

Responsable Administratif et Financier at EUROVIA – VINCI Construction France (2005 – 2007)

Travaux publics

• Responsabilité financière d’un périmètre d’environ 15 M€ de CA dans le Var; management de 5 personnes.
• Budgets, contrôle de gestion chantier, reporting flash, analyse des écarts et suivi aux normes IAS/IFRS.
• Gestion de dossiers d’expertise et de contentieux chantiers.

Responsable Administratif et Financier at MIDI-GESTION – CITYA Immobilier (2000 – 2005)

Immobilier

• Pilotage financier d’un périmètre multi-sociétés: sociétés commerciales et une quinzaine de sociétés civiles patrimoniales / d’investissement.
• Management de 7 personnes et coordination administrative d’un ensemble de 42 salariés.
• Budgets, situations périodiques, trésorerie et placements, fiscalité, RH, paie et juridique.

Comptable at AREXCO – FAC92 (1997 – 2000)

Cabinet d’Expertise Comptable & CAC

• Gestion d’un portefeuille d’environ 120 clients BIC/BNC: révision, fiscalité, comptes annuels et dossiers de synthèse.

Diplôme Supérieur de Gestion – CNAM – ITEC Toulouse (2003 – 2004)

D.E.C.F – ACTR - ESC Toulouse (1999 – 2000)

BTS Comptabilité – ACTR - ESC Toulouse (1997 – 1999)