Responsable Achats et Approvisionnements
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Manager de transition depuis 4 ans, j'apporte mon expertise dans des contextes de transformation ou de besoins ponctuels. Je restructure et optimise les processus achats afin de garantir une gestion efficiente des ressources, tout en respectant les contraintes budgétaires, les valeurs et l'éthique des organisations.
Mes missions incluent l’analyse des besoins, la rationalisation des fournisseurs, la mise en place de stratégies d'achats responsables, l'élaboration de cahiers des charges et de procédures, et la formation des équipes internes pour assurer une continuité dans les process mis en place.
Mon approche structurée et agile me permet de relever avec succès les défis liés au repositionnement, à la réduction des coûts ou à la croissance accélérée, tout en délivrant des résultats mesurables et durables.
Adepte des stratégies de différenciation centrées sur l’approche clients, j'interviens en environnement international en B to B, B to C, commerce intégré ou franchisé, distribution spécialisée et omni-canale :
Engagée et pragmatique, mon leadership est basé sur l'adhésion et l’efficacité. Je m’épanouis au sein d’équipes pluridisciplinaires, en encourageant les initiativesà valeur ajoutée eten valorisantles rôles de chacun.
Manager de Transition en Achats et Approvisionnement
Avec plus de 20 ans d'expérience dans la gestion des achats et des approvisionnements, je suis spécialisée dans l'accompagnement des organisations dans l'élaboration et le pilotage de stratégies d'achat efficaces et durables. Mon expertise couvre la gestion de budgets jusqu’à 18 millions d’euros, le développement de gammes produits (make or buy), la négociation avec des fournisseurs internationaux, et l’optimisation des processus de la chaîne d'approvisionnement.
Ce que je propose :
Master 2 en Commerce International
European Management Strategies, IAE Lille (1998 - 2000)
Formation spécialisée en stratégie internationale, gestion des échanges commerciaux et développement de projets à l’échelle mondiale.