Veronique Ogou
RESPONSABLE HÔTELIÈRE
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À propos
Manager d’équipe, expérimentée avec une solide pratique de l’encadrement de la coordination et du suivi opérationnel. Habituée à fédérer les colaborateurs, à structurer l’activité et assurer un pilotage rigoureux dans le respect des objectifs fixés
Expérience
Responsible Hotelière et Logistique - CDEF 93 (Seine-Saint-Denis)
(2024-03)
- Management et organisation de l'équipe hôtelière.
- Contribution au montage et au suivi des consultations publiques.
- Structuration des modalités de fonctionnement du service logistique et coordination des activités.
- Élaboration et suivi des budgets d'exploitation et de fonctionnement.
- Audits des pratiques de fonctionnement et formulation de conseils opératoires.
- Assurer l’interface avec les services.
Responsable Hôtelière - EHPAD Saint-Maur-des-Fossés (94)
(2021-07 - 2024-03)
- Management et animation de l'équipe hôtelière (agents de service, personnel de restauration, lingères).
- Gestion et optimisation des enveloppes budgétaires.
- Coordination transversale entre les services de soins, de restauration et d'animation.
- Gestion des relations avec les résidents et leurs familles.
Responsable Hôtelière - Polyclinique la Ligne Bleue
(2016-07 - 2021-07)
- Management et animation de l'équipe hôtelière au quotidien.
- Contrôle et application des règles d'hygiène, de sécurité et des protocoles de service.
- Pilotage budgétaire et coordination fluide avec l'ensemble des services médicaux et administratifs.
Gérante - Auberge Le Pied du Hohneck (88)
(2015-07 - 2016-06)
- Gestion globale des réservations, de l'hébergement et de la restauration.
- Management complet du personnel (cuisine, salle, étage), réalisation des plannings et paie.
- Suivi du compte d'exploitation, analyse financière et mise en place d'actions correctives.
Gouvernante Générale - SPASM (Aide à la Santé Mentale)
(2011-05 - 2015-01)
- Ouverture d'un nouvel établissement psychiatrique de 65 lits.
- Recrutement, formation aux protocoles d'hygiène hospitalière et animation de l'équipe hôtelière.
- Membre du comité de vigilance (préparation des certifications V2011 et V2015).
- Gestion et optimisation des budgets RH/exploitation ; suivi des prestataires extérieurs.
Gouvernante puis Responsable de Site - Compass Group France
(2002-07 - 2011-05)
- Pilotage de la restauration collective et responsabilité du compte d'exploitation.
- Management d'équipes pluridisciplinaires de 10 à 50 collaborateurs (cuisiniers, employés, plongeurs).
- Gestion de la restauration en liaison directe (100 à 300 couverts), élaboration des menus selon le coût matière.
- Formation aux règles HACCP et mise en place/suivi de la certification de service.
- Rédaction des protocols de bionettoyage et formation des équipes.
- Elaboration et suivi des process en vue de la certification ( Rébergement et Restauration).
Gouvernante Générale - Club Méditerranée
(1999 - 2002)
- Ouverture d'un nouveau site de 1 200 lits : direction des services hébergement, lingerie et stocks.
- Management global des équipes (recrutement, plannings, formation, animation).
- Redaction du cahier des charges en vue de l’externalisationdu service hébergement.
- Suivi budgétaire..
Assistante Gouvernante VIP - Sheraton Roissy Paris
(1997-01 - 1999-01)
- Management d'une équipe de 12 personnes et organisation du travail.
- Gestion du parc de chambres VIP, des produits d'accueil et des équipements.
Gouvernante puis Formatrice - Disneyland Paris
(1995-01 - 1997-01)
- Recrutement et formation du personnel hôtelier. Contrôle qualité des chambres VIP.
Formation
DEGA - Gestion et Administration du Personnel - CNAM, Paris
BTS - Force de Vente