Denis Jimenez

Profesional con más de 8 años de experiencia en planificación de abastecimiento y demanda, logística y cadena de suministro en industrias de consumo masivo y materiales de construcción. Especializado en liderar procesos S&OP, planificación integrada y logística end-to-end, asegurando disponibilidad de producto, optimización de inventarios y reducción de costos, enfocado en la eficiencia operativa y la mejora del nivel de servicio.

Coordinador de Planificación de Demanda CAM at CORPORACIÓN MULTI INVERSIONES (CMI) (2022-01 – Present)

• Lidero el proceso integral S&OP considerando objetivos comerciales, financieros y operativos
• Coordino la ejecución del plan de abastecimiento y demanda asegurando el correcto nivel de inventario para mejorar la disponibilidad de productos en planta y centros de distribución
• Consolido pronósticos colaborativos integrando variables logísticas y estratégicas del negocio
• Desarrollo iniciativas para mejorar el reabastecimiento de productos, sincronizar capacidades y recursos logísticos para reducir costos y mejorar el nivel de servicio

Líder Planificación Demanda y Logística at CEMENTOS PROGRESO, S.A. (CEMPRO) (2021-03 – 2022-01)

• Dirigí al equipo de planificación y centros de distribución
• Gestioné requerimientos logísticos para la contratación de flota
• Lideré procesos de planificación de demanda y abastecimiento para suplir la demanda del mercado, asegurando inventarios óptimos de producto terminado y materia prima
• Programé recursos logísticos a través de proveedores y coordiné el balance entre plantas
• Desarrollé modelos de planeación de capacidades y red de distribución mejorando la disponibilidad de productos en los diferentes canales y regiones
• Gestioné la evaluación de proveedores logísticos a través de indicadores de distribución

Planificador Demanda y Logística at CEMENTOS PROGRESO, S.A. (CEMPRO) (2017-11 – 2021-03)

• Desarrollé y consolidé el presupuesto de ventas y costos logísticos considerando variables económicas, operativas y comerciales con equipos financieros y logísticos
• Gestioné los pronósticos de ventas y requerimientos de mercado para alinear la operación con la capacidad productiva y logística
• Fui responsable de la planificación de reabastecimiento y despachos de productos a centros de distribución y clientes
• Administré el plan logístico de flota para asegurar la continuidad operativa
• Apoyé en los análisis comparativos de adquisiciones y en los indicadores logísticos para la evaluación de proveedores

Analista Inteligencia de Negocios at KERN'S (FIFCO) (2016-08 – 2017-11)

• Seguimiento al cumplimiento del Business Plan y estrategias comerciales
• Negocié y consolidé el presupuesto y cuota de ventas por país y canal para carga en SAP
• Fui responsable de la remuneración comercial según indicadores comerciales
• Di seguimiento al desempeño de ventas en distribuidores y clientes mayoristas

Supervisor de Manufactura at KERN'S (FIFCO) (2015-08 – 2016-08)

• Aseguré el cumplimiento del plan de producción diario y semanal
• Supervisé y administré al personal operativo de primera línea y de formulación de recetas
• Controlé las mermas y estándares de calidad en las líneas
• Negocié y socialicé restricciones y capacidades de producción para el cumplimiento del plan maestro

Maestría in Administración de Negocios y Gestión de Proyectos – Cerem International Business School (2022 – 2023)

Maestría in Logística y Operaciones – ESI School of Management (2018 – 2019)

Ingeniería in Ingeniería Industrial – Universidad de San Carlos de Guatemala (2010 – 2014)