Esler Andrade

Profesional en finanzas corporativas y contabilidad con +15 años liderando gestión de costos, control financiero y optimización operativa en manufactura, alimentos, farmacéutica y distribución de GLP. Especialista en diseño e implementación de estructuras contables y de costos en SAP Business One, con enfoque en estandarización, control corporativo y análisis de rentabilidad multicountry.

Experiencia liderando equipos, implementando ERP y generando información financiera oportuna para toma de decisiones estratégicas.

JEFE DE COSTOS at GRUPO TOMZA (2023-12 – Present)

Dirección del modelo corporativo de costos en distribución de GLP (gas licuado de petróleo). Estandarización de políticas de costeo y control financiero. Análisis de rentabilidad y eficiencia operativa en cadena de distribución. Control y optimización de inventarios a nivel corporativo. Elaboración y presentación de reportes financieros a gerencia y dirección. Análisis de variaciones operativas para toma de decisiones.

• Dirección del modelo corporativo de costos en distribución de GLP (gas licuado de petróleo)
• Estandarización de políticas de costeo y control financiero
• Análisis de rentabilidad y eficiencia operativa en cadena de distribución
• Control y optimización de inventarios a nivel corporativo
• Elaboración y presentación de reportes financieros a gerencia y dirección
• Análisis de variaciones operativas para toma de decisiones
• Fortalecimiento del control de costos e inventarios, mejorando trazabilidad financiera y soporte a decisiones estratégicas

CONTADOR DE COSTOS (A NIVEL CORPORATIVO) at PANIFRESH S.A. (2021-08 – 2023-06)

Diseño e implementación de estructura contable, financiera y de costos en SAP Business One. Definición de catálogos, centros de costo e integración financiera. Análisis de rentabilidad por producto y país (GT, MX, USA, CR). Evaluación de variaciones (estándar vs real vs presupuesto). Elaboración de costos de producción. Reportería ejecutiva a dirección.

• Diseño e implementación de estructura contable, financiera y de costos en SAP Business One
• Definición de catálogos, centros de costo e integración financiera
• Análisis de rentabilidad por producto y país (GT, MX, USA, CR)
• Evaluación de variaciones (estándar vs real vs presupuesto)
• Elaboración de costos de producción
• Reportería ejecutiva a dirección
• Implementación de SAP Business One logrando reducción de reportería de 1–2 días a tiempo real
• Mejora en oportunidad de información para decisiones
• Estandarización contable corporativa
• Mayor visibilidad de rentabilidad por producto y país

ANALISTA DE COSTOS (A NIVEL CORPORATIVO) at GRUPO UNIPHARM (2015-09 – 2019-10)

Costeo de plantas (farmacéutica, plásticos y litografía). Control de variaciones en órdenes de fabricación en SAP R/3. Optimización del proceso de costeo. Control de gastos por centros de costo. Implementación de inventarios cíclicos corporativos. Supervisión de inventarios (MP, WIP, PT, vencidos y rechazados). Integración contable y análisis de resultados.

• Costeo de plantas (farmacéutica, plásticos y litografía)
• Control de variaciones en órdenes de fabricación en SAP R/3
• Optimización del proceso de costeo
• Control de gastos por centros de costo
• Implementación de inventarios cíclicos corporativos
• Supervisión de inventarios (MP, WIP, PT, vencidos y rechazados)
• Integración contable y análisis de resultados
• Reducción de diferencias de inventario en 10%–20%
• Mejora en precisión de costeo ~15%
• Confiabilidad de inventarios >90%
• Reducción de tiempos de análisis en 20%

ANALISTA DE COSTOS / ANALISTA INVENTARIOS / COORDINADOR DE CRÉDITOS at CBC (EMBOTELLADORA LA MARIPOSA) (2007-07 – 2015-09)

Gestión de costos regional Centroamérica, administración de inventarios corporativos, gestión de cuentas por cobrar y análisis de riesgo crediticio. Automatización de procesos de revisión y cierre contable. Coordinación con equipos de planta para alineación de costos y operación. Supervisión de personal y mejora continua de procesos.

• Costeo de plantas en Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua
• Control y análisis de variaciones estándar vs real en SAP R/3
• Definición y mantenimiento de costos estándar
• Elaboración de costos de producción y análisis de rentabilidad por producto
• Evaluación de portafolio y recomendaciones para mejora de rentabilidad
• Administración y control de inventarios corporativos
• Planificación y ejecución de inventarios físicos y cíclicos
• Análisis de rotación, niveles óptimos y ciclo de vida de productos
• Control de inventarios en tránsito e intercompañía
• Cumplimiento de políticas y controles internos de inventario
• Gestión de cuentas por cobrar y análisis de riesgo crediticio
• Definición de políticas de crédito y seguimiento de cartera
• Negociación de acuerdos de pago y gestión de cobranza
• Control y seguimiento de ejecución presupuestaria
• Elaboración de reportes a gerencia (rotación, cartera, desempeño financiero)
• Automatización de procesos de revisión y cierre contable
• Coordinación con equipos de planta para alineación de costos y operación
• Supervisión de personal y mejora continua de procesos
• Reducción del tiempo de cierre contable mensual en 25% mediante automatización de procesos
• Mejora en control de inventarios y rotación, fortaleciendo la eficiencia operativa
• Optimización de recuperación de cartera, mejorando liquidez y reduciendo riesgo crediticio

Licenciatura in Contaduría Pública y Auditor – Universidad Internaciones

Maestría in Finanzas y Tributación – Universidad Internaciones