Danu Wira Pratama

HR Leader dengan 5+ tahun pengalaman memimpin fungsi Human Resources & General Affairs secara end-to-end di sektor manufaktur, ritel, dan logistik, mendukung operasional untuk ratusan hingga ribuan karyawan di berbagai lokasi kerja. Terbukti mampu menyelaraskan strategi SDM dengan target bisnis melalui Strategic Workforce Planning, Talent Management, dan Hubungan Industrial yang proaktif — dengan track record peningkatan produktivitas hingga 43,5%, efisiensi biaya operasional 22,2%, dan digitalisasi proses HR yang memangkas waktu administrasi hingga 40%. Berlatar belakang Sarjana Hukum (Summa Cum Laude), memberikan keunggulan kompetitif dalam compliance ketenagakerjaan, penyusunan PP/PKB, dan manajemen risiko hubungan industrial.

Berpengalaman sebagai strategic advisor bagi manajemen dalam pengambilan keputusan organisasi dan SDM, serta membangun hubungan profesional dengan instansi pemerintah (Disnaker, Kemenperin) dan stakeholder eksternal.

Human Resources Development & General Affairs Lead at PT Putra Borneo Barat — Olympic Furniture Group (2024-12 – Present)

Memimpin divisi HRGA di tingkat anak perusahaan, melapor langsung kepada Direktur/Factory Manager setempat serta berkoordinasi fungsional dengan Senior Manager HR Holding Company — bertanggung jawab atas strategi SDM, kepatuhan regulasi, dan efisiensi operasional perusahaan.

• Strategi & kepatuhan SDM — memimpin perumusan strategi HRD-GA selaras target bisnis, mengelola Employee Lifecycle Management end-to-end, dan memastikan kepatuhan penuh terhadap regulasi ketenagakerjaan termasuk WLKP Online.
• Produktivitas — menginisiasi program insentif non-upah berbasis kinerja yang meningkatkan output produksi hingga 43,5%.
• Efisiensi biaya — mengoptimalkan cost control & vendor management berbasis performa, menghasilkan efisiensi biaya operasional 22,2%.
• Performance & talent — mendesain Performance Management System dan program pengembangan karier untuk membangun high-performance & learning culture.
• Digitalisasi — memimpin transformasi HRD-GA digitalization (Google Workspace) untuk reporting real-time dan pengambilan keputusan berbasis data.
• Compliance & legal — mengelola perizinan operasional & legalitas perusahaan (OSS, PKKPR, SHM-SHGB, LKPM, SIINAS) termasuk dukungan strategis pada proses akuisisi lahan.
• Stakeholder management — menjadi strategic liaison dengan Disnaker, instansi pemerintah, mitra outsourcing, dan tim HR Holding Company untuk menjaga kelancaran operasional dan reputasi perusahaan.

Assistant Manager Human Resources Development at PT Kaisar Perdana Makmur — Kaisar Group (2024-01 – 2024-12)

Bertanggung jawab atas fungsi HRD di lini ritel, mengelola talent acquisition, HRIS, dan hubungan industrial untuk mendukung operasional toko. Melapor langsung kepada Manager HRD, dengan jalur lapor lanjutan ke General Manager perusahaan.

• Digitalisasi HRIS — memimpin implementasi Mekari Talenta yang memangkas waktu administrasi HR 40% dan meningkatkan produktivitas karyawan ±25% melalui otomasi absensi, approval, dan payroll.
• Talent acquisition — merancang & mengeksekusi strategi rekrutmen end-to-end untuk memastikan ketersediaan talenta sesuai kebutuhan operasional ritel.
• Performance management — melaksanakan evaluasi kinerja berbasis kompetensi, termasuk rekomendasi promosi, kenaikan gaji, dan evaluasi pasca-probation.
• Kebijakan & disiplin — menyusun dan menegakkan kebijakan internal serta peraturan perusahaan, termasuk penanganan pelanggaran disiplin secara objektif.
• Benefit administration — mengelola penuh BPJS Kesehatan & Ketenagakerjaan (pendaftaran, klaim, mutasi, hingga audit) dengan akurasi tinggi.
• Employee relations — menjadi jembatan komunikasi strategis antara manajemen dan karyawan, memediasi konflik dan menjaga kesejahteraan karyawan.

Senior HRD & Legal Specialist at PT Borneo Jet Express — J&T Express Indonesia (2021-04 – 2023-12)

Mengelola fungsi HR & Legal regional untuk wilayah Kalimantan Barat, mencakup rekrutmen massal, hubungan industrial, dan transformasi digital HR lintas titik operasional (Drop Point, Drop Center, Gateway, Head Office). Melapor langsung kepada SPV HRD, dengan jalur eskalasi ke Manager HRD, General Manager, hingga Direktur.

• Workforce transition — memimpin proses akuisisi 839 dari 1.400 karyawan aktif ke mitra bisnis (success rate >90%), menurunkan biaya penggajian ±20% dan mereduksi risiko konflik hubungan industrial.
• Mass recruitment — bertanggung jawab atas rekrutmen & onboarding tenaga operasional (kurir, admin, gudang) dengan time-to-hire rata-rata <7 hari kerja per posisi.
• Digital transformation — memimpin migrasi sistem HR manual ke digital, mengintegrasikan data ke Oracle PeopleSoft HRIS dan Feishu Lark untuk efisiensi koordinasi lintas wilayah.
• Learning & development — mendesain implementasi e-Learning platform (Sandstalk) dengan keaktifan akun 100% dan completion rate pelatihan rata-rata 75%.
• Performance appraisal — mendukung pelaksanaan appraisal periodik untuk 300+ karyawan, ditindaklanjuti dengan coaching & individual development.
• HR analytics — menyusun laporan HR rutin (turnover, absensi, payroll) sebagai dasar analisis dan rekomendasi bagi manajemen regional.

Sarjana Hukum (S.H.) in Hukum – Universitas Panca Bhakti (2016 – 2021)