General Manager (Commercial dan Marketing) at PT. Galangan Kapal Bontuni Kendari (2003-01 – 2011-12)
- Memegang kendali penuh atas arah Strategis Divisi Marketing, estimasi biaya dan Komersial Galangan untuk mencapai target Pendapatan tahunan Galangan.
- Membangun dan mengelola jaringan bisnis B2B perusahaan Pelayaran (shipping Line) aktif dalam Kerjasama jangka Panjang.
- Berhasil meningkatkan Okupansi sewa fasilitas Dok (Docking Space Rate) secara significant dalam waktu dua tahun melalui Penetrasi Pasar B2B yang Agresif dengan penetapan harga (Pricing Strategi) dan peningkatan Kualitas Pekerjaan Docking dan ketepatan penyelesaian pekerjaan Docking sesuai dengan Schedule yang telah di tetapkan.
- Sukses membangun kemitraan strategis dengan perusahaan-perusahaan pelayaran atau pemilik kapal (Shipowner) dalam hal Doking Repair seperti PT. WIFI, PT.IMPD, PT.Alfa Kurnia, PT. ASDP Indonesia Fery, Tri Kusuma Graha, PT. Aksar Saputra Lines dan masih banyak lagi. Dan puncaknya kami dapat kepercayaan dari Direktorat Jenderal Perhubungan Darat, dimana melalui PT. Galangan Bontuni yang kami pimpin menjadi salah satu di antara enam perusahaan galangan kapal Nasional yang mendapatkan kepercayaan atau mendapatkan kontrak pekerjaan doking kapal Fery PT. ASDP. Keenam galangan nasional yang di maksud adalah antara lain PT. Dok Surabaya dan PT. IKI makassar.
- Mengevaluasi Harga Penawaran perbaikan kapal (Ship Repair Cost Estimation) guna memastikan daya saing pasar.
- Memimpin tim dalam melakukan Negosiasi dengan Para Pemilik Kapal (Shipowner) dan Operator Pelayaran.
- Memimpin Restrukturisasi Organisasi dan Penataan Efisiensi Internal pada tahun ke-1 dan ke-2 guna menekan biaya operasional sekaligus memulihkan Posisi Pasar atau Kepercayaan Pasar.
- Menjaga Stabilitas Pertumbuhan Omset secara berkelanjutan pada tahun-tahun berikutnya dan pengalaman hubungan kemitraan jangka Panjang dengan para Relasi Pemilik Kapal (Shipowner).
Technical Assistant to Presiden Director at PT. Galangan Kapal Bontuni Kendari (2002-01 – 2002-12)
- Memberikan masukan, dan Rekomendasi Teknis atau bertindak sebagai penasihat Teknik, utama bagi Presiden Direktur dalam mengevaluasi Kelayakan Proyek Pekerjaan Docking serta dalam mengambil Keputusan yang Strategis.
- Memantau Kinerja Galangan Kapal (Shipyard) dan memberikan Laporan untuk jajaran Direksi.
- Membantu menganalisis masalahan Teknis yang berdampak besar bagi Kinerja Galangan dan memberikan alternatif solusi secara cepat.
- Mengkomunikasikan Visi, Target, atau Instruksi dari Presiden Direktur kepada Shipyard Manager serta semua divisi agar kebijakan di lapangan dapat sejalan dengan kebijakan pusat.
- Mendampingi Presiden Direktur dalam pertemuan B2B dengan Klien Pelayaran guna memaparkan Kapasitas dan Keunggulan Fasilitas Infrastruktur Galangan.
Jabatan Direktur at PT. Intan Pasifik Indonesia Lines (2012-01 – 2016-12)
- Memimpin Strategi Komersial, ekspansi Pasar serta alokasi anggaran operasinal armada Kapal Pelaran Niaga Perusahaan.
- Menjalin Kemitraan dengan Perusahaan atau pihak pemilik kargo.
- Mengawasi dan mengambil keputusan Strategis terkait Manajemen Siklus Perawatan Kapal, Menunjuk Vendor Galangan (Shipyard Selection) serta efisiensi biaya Docking Repair.
- Membangun Hubungan Kepercayaan Jangka Panjang dengan para pemangku kepentingan (Stakeholder) di sektor Pelayaran
Jabatan, Direktur at PT. Samudera Berlian Utama (2018-01 – 2024-12)
- Sebagai Perusahaan yang baru, maka yang dilakukan adalah antara lain Mencari Pemilik Kargo untuk menawatkan jasa pengangkutan.
- Membangun Reputasi Pasar dengan Menunjukkan nilai tambah perusahaan seperti ketepatan waktu untuk meriah kepercayaan di tengah persaingan ketet dengan perusahaan yanag sudah lama.
- Bertindak sebagai ujung tombak dalam melakukan negosiasi bisnis untuk memenuhi kebutuhan pemasukan (revenue) perusahaan.
- Mengontrol biaya operasional agar efisien dan tepat guna
