Raymond Sijabat

Profesional di bidang Administrasi dan Operasional dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, termasuk peran strategis dalam manajemen proyek transportasi massal di BUMN dan manajerial ritel. Ahli dalam koordinasi tim lapangan, penyusunan dokumen audit, serta analisis data operasional untuk efisiensi biaya. Memiliki latar belakang pendidikan Manajemen Informatika yang mendukung ketepatan pengerjaan tugas berbasis data dan teknologi.

Staf Administrasi Umum (Pusat) at PT. Surveyor Indonesia (2025-07 – 2026-03)

• Optimalisasi Dokumentasi: Mengelola dan memastikan 100% kelengkapan dokumen proyek pengembangan angkutan massal Kementerian Perhubungan secara akurat dan tepat waktu.
• Audit Readiness: Menyiapkan dokumen pertanggungjawaban dan sampling audit untuk memastikan kelancaran proses audit internal maupun eksternal dengan tingkat kepatuhan tinggi.
• Manajemen Finansial: Mengawasi ketepatan waktu dan efisiensi biaya pertanggungjawaban finansial proyek (personil & non-personil) serta mengelola dana P3D dan UM secara transparan.

Staf Operasi (Pusat) at PT. Surveyor Indonesia (2021-09 – 2025-02)

• Manajemen SDM Lapangan: Berhasil merekrut dan menempatkan personil kompeten di berbagai titik UPPKB sesuai kebutuhan operasional proyek.
• Problem Solving: Menjadi jembatan koordinasi utama dengan personil lapangan untuk mengidentifikasi kendala teknis di UPPKB dan memberikan solusi cepat guna menjaga kelancaran operasional.
• Analisis Data Produktivitas: Mengolah laporan harian hingga bulanan serta data Jembatan Timbang Online (JTO) sebagai basis pengambilan keputusan untuk meningkatkan produktivitas unit.
• Kepatuhan Standar (SOP): Menjamin integritas dan konsistensi pelaksanaan Standard Operating Procedures (SOP) di seluruh unit kerja UPPKB.

Kepala Toko at PT. Indomarco Prismatama (2014-09 – 2021-05)

• Pencapaian Target: Bertanggung jawab penuh dalam mencapai target penjualan bulanan dan mengendalikan biaya operasional toko melalui efisiensi penggunaan energi dan perlengkapan.
• Kepemimpinan Tim: Memimpin dan membina tim toko (Pramuniaga & Kasir) untuk memberikan pelayanan terbaik sesuai budaya perusahaan, yang berdampak pada kepuasan pelanggan.
• Manajemen Inventaris: Mengelola stok barang secara ketat (SO berkala) dan meminimalisir angka kehilangan serta produk rusak/kadaluarsa (shrinkage control).
• Analisis Penjualan: Mengevaluasi laporan penjualan harian untuk merancang strategi promosi toko yang lebih efektif.

Pramuniaga (Indomaret) at PT. Albany Corona Lestari (2013-01 – 2014-09)

• Optimalisasi Pelayanan Pelanggan: Memberikan pelayanan prima kepada setiap pelanggan guna meningkatkan kepuasan belanja dan membangun loyalitas konsumen di area toko.
• Manajemen Visual Merchandising: Bertanggung jawab penuh terhadap penataan produk (display) di rak sesuai standar planogram perusahaan untuk menarik minat beli konsumen.
• Pengendalian Stok & Inventaris: Melakukan pengecekan rutin ketersediaan barang dan memantau tanggal kedaluwarsa (FEFO/FIFO) untuk meminimalisir kerugian produk.
• Dukungan Penjualan & Promosi: Berpartisipasi aktif dalam implementasi program promosi bulanan dan mencapai target penawaran produk tambahan (up-selling) di area penjualan.
• Pemeliharaan Area Operasional: Menjaga standar kebersihan dan kerapian seluruh area toko secara konsisten untuk menciptakan lingkungan belanja yang nyaman dan aman bagi pelanggan.

D3 in Management Informatika – Politeknik Poliprofesi Medan (PPM) (2011-09 – 2014-08)