Alice Berton

Ho lavorato 19 anni gestendo volumi importanti e fornitori critici per una multinazionale della moda, per poi portare metodo ed efficienza in una realtà aziendale locale dove ho strutturato la funzione acquisti da zero. Mi occupo dell'intero ciclo: analisi dei fabbisogni, trattative economiche con i fornitori, contrattualistica e avanzamento degli ordini. Approccio pratico, controllo rigoroso dei costi e massima affidabilità sulle scadenze.

Responsabile Produzione at Sin Of Cold Srl (2026-03 – 2026-10)

Contratto a termine

• Coordinamento del team: Gestione operativa e supervisione quotidiana di una squadra di 13 persone tra produzione e logistica.
• Pianificazione della produzione: Definizione dei piani di produzione e coordinamento delle tempistiche di fabbisogno con l'avanzamento ordini.
• Gestione fornitori e costi: Richiesta controquotazioni, negoziazione condizioni economiche e inserimento/aggiornamento listini d'acquisto.
• Ottimizzazione magazzino (MRP): Impostazione e implementazione dei parametri MRP, calcolo delle sottoscorte e definizione dei punti di riordino per azzerare i fermi produttivi.
• Controllo flussi e materiali: Monitoraggio costante delle consegne materie prime, verifica e registrazione delle bolle di carico complesse/multiple e manutenzione anagrafiche articoli.

Senior Buyer - Research and Purchasing Accessories Department at Moncler SPA (2019-07 – 2026-02)

• Acquisti e Negoziazione: Valutazione fornitori, gestione delle controquotazioni su parametri di qualità, tempi di consegna e rispetto del budget di collezione; acquisto accessori per campionari, sfilate/press e produzioni speciali.
• Pianificazione e Fabbisogni: Lettura dei fabbisogni, emissione e monitoraggio ordini per prototipia e campionario; gestione tempestiva dei mancanti per garantire il rispetto del calendario sfilate/produzione.
• Interfaccia Tecnica e Stile: Collaborazione quotidiana con Ufficio Stile/Prodotto per lo sviluppo accessori da bozzetto; confronto costante con Ufficio Tecnico per la fattibilità applicativa su capo.
• Qualità e Compliance: Gestione test di laboratorio (lavaggi, tenuta), verifica conformità capitolati tecnici aziendali e approvazione standard qualitativi per il passaggio in produzione.
• Anagrafiche e Dati: Creazione e codifica anagrafiche interne, valorizzazione distinte basi e monitoraggio costi di sviluppo.
• Passaggio alla Produzione: Redazione delle previsioni d'acquisto e passaggio consegne/dati all'Ufficio Acquisti Produzione per i lanci massivi.

Buyer Campionario e Prototipia - Sample Purchasing Department at Moncler SPA (2012-12 – 2019-07)

• Gestione approvvigionamento campionario: Pianificazione dei fabbisogni ed emissione ordini per prototipi e campionari; monitoraggio continuo degli avanzamenti, gestione tempestiva di varianti, sostituzioni e mancanti per garantire le consegne di collezione.
• Analisi economica e CVP: Calcolo e monitoraggio dei costi accessori per la definizione dell'ipotesi di CVP (Costo Venduto Prodotto) di prototipia e del CVP finale di vendita; controllo e inserimento listini fornitore.
• Ricerca e sviluppo tecnico: Selezione accessori su input di Stile e Prodotto; interfaccia con l'Ufficio Tecnico per verifiche di fattibilità e corretta applicazione sul capo.
• Anagrafiche e passaggio produzione: Codifica tecnica e anagrafica articoli; definizione delle previsioni d'acquisto e passaggio consegne all'Ufficio Acquisti Produzione.

Buyer / Sviluppo Accessori Smacchinati - Accessories Purchasing Department at Moncler SPA (2010-02 – 2012-12)

• Sviluppo maglieria e smacchinati: Selezione filati e messa a punto delle cartelle colori in sinergia con Ufficio Prodotto; confronto con la Modelleria per la verifica delle specifiche dimensionali e tecniche.
• Pianificazione e acquisti: Calcolo del fabbisogno filati e gestione ordini per l'intero flusso (prototipia, campionario e lotti di produzione).
• Controllo economico e avanzamento: Inserimento e monitoraggio dei costi per la determinazione del CVP di vendita; controllo qualità e monitoraggio del rispetto delle scadenze di consegna.

Junior Buyer / Acquisti Produzione - Accessories Purchasing Department at Moncler SPA (2008-03 – 2010-02)

• Approvvigionamento produzione: Gestione degli ordini di acquisto accessori per la produzione di serie in base all'esplosione dei fabbisogni; monitoraggio solleciti e gestione delle urgenze/mancanti di linea.
• Conto Lavoro: Creazione e gestione delle commesse di conto lavoro per accessori semilavorati, con tracciamento dello stato di avanzamento presso i terzisti.
• Controllo operativo: Verifica conformità qualitativa dei materiali in entrata, controllo e quadratura fatture passive, aggiornamento anagrafiche e gestione archivio tecnico.

Stage Ufficio Produzione - Production Department at Moncler SPA (2007-11 – 2008-03)

• Supporto operativo alla gestione dell'avanzamento commesse di produzione capi finiti.
• Preparazione, verifica e avanzamento delle cartelle colori di vendita; controllo base della fatturazione e riscontro bolle.

Diploma di Ragioneria in Ragioneria – Istituto Tecnico Commerciale Sandro Pertini (2002-09 – 2007-07)