Anna Mombelloni

Consulente strategica e organizzativa per PMI, manager e professionisti in transizione. Executive and business coach. People and culture manager.

Milan50 SGD/oraMembro dal 16 maggio 2026

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Info

Professionista senior con una solida esperienza in ambito direzionale, organizzativo e di sviluppo del business, maturata in contesti aziendali strutturati e oggi al fianco di imprenditori, manager e PMI. Unisco visione strategica, orientamento ai risultati, capacità di lettura del contesto e concretezza operativa per supportare le aziende nel miglioramento della gestione, dell’organizzazione, della performance e della qualità manageriale. Porto un contributo concreto nella definizione di priorità, piani d’azione, coordinamento delle persone, sviluppo organizzativo e accompagnamento del cambiamento.

Executive e business coach per manager e persone in transizione che vogliano prendersi uno spazio, in un momento dei cambiamento molto delicato, per definire il prossimo passo con lucidità e direzione.

Ho ideato anche un metodo di autovalutazione/valutazione (appraisal) collegato alla struttura degli obiettivi aziendali così da sviluppare il senso di appartenenza all'azienda e la consapevolezza che il lavoro di ognuno sia un tassello verso l'obiettivo comune della crescita aziendale.

Esperienza

Advisor strategico-organizzativa per imprenditori e team di PMI

Anna Mombelloni - Consulenza strategico organizzativa · Freelance gen 2018 - Presente · 8 anni 5 mesi

Milano e Italia · Ibrido

Affianco imprenditori e team di PMI nei momenti in cui la crescita dell’azienda richiede un salto di qualità nella direzione strategica e nell’organizzazione.

Il lavoro nasce dall’incontro tra due mondi che ho vissuto per molti anni:

numeri e persone.

Mi concentro in particolare su tre leve fondamentali:

Direzione chiarire le priorità strategiche e dove portare davvero l’azienda.

Numeri comprendere quali attività generano valore e margine e quali consumano energia.

Squadra costruire responsabilità, fiducia e allineamento nel team.

L’obiettivo è aiutare l’imprenditore a uscire dall’operatività quotidiana e costruire un’organizzazione capace di sostenere la crescita dell’azienda senza dipendere da una sola persona.

Nel lavoro con i team utilizzo strumenti di sviluppo organizzativo e modelli di NeuroAgilità Organizzativa™, orientati ai risultati, sviluppati in collaborazione con Agile Group.

Consulente aziendale specializzato in sviluppo del team

AGILE GROUP Srl · Freelance giu 2022 - Presente · 4 anni

Milano, Lombardia, Italia · Ibrido

Consulenza strategica e organizzativa, finalizzata alla riorganizzazione agile e alla crescita dei team aziendali nelle PMI, con risultati misurabili e monitorabili.

Utilizzo la metodologia della NeuroAgilità Organizzativa™, basata sulle moderne scoperte neuroscientifiche e orientata ai risultati, integrando anche il NeuroAgility Profile®: uno strumento neuroscientifico innovativo che permette di leggere attitudini, preferenze e potenziale delle persone, accelerando l’analisi dell’organizzazione da alcuni mesi a poche settimane. Questo consente di favorire una migliore integrazione dei gruppi di lavoro e una valorizzazione più efficace dei talenti.

Anna Mombelloni - Mental Trainer

Freelance · 8 anni e 2 mesi

Coach di orientamento per studenti apr 2018 - Presente · 8 anni 2 mesi

Milano, Lombardia, Italia · Da remoto

Percorsi di orientamento e sviluppo della consapevolezza per studenti dalle scuole superiori all’università.

Attraverso strumenti di assessment neuroscientifico e coaching aiuto i ragazzi a riconoscere le proprie inclinazioni, sviluppare fiducia nelle proprie capacità e prendere decisioni più consapevoli sul percorso di studio e professionale.

I ragazzi di oggi sono gli adulti di domani: rendiamo il mondo un posto migliore con adulti soddisfatti delle scelte intraprese da giovani.… altro

Talent development - Sviluppo talenti

Business & Life Coach ott 2018 - Presente · 7 anni 8 mesi

Milano e resto del mondo

Affianco imprenditori e/o privati in percorsi di coaching che li accompagnino a fare chiarezza sui propri obiettivi e a utilizzare gli strumenti per raggiungerli.

Head Of Business Planning | Forecasting Manager | Responsabile pianificazione ricavi

Wind Tre · A tempo pieno ott 2001 - dic 2017 · 16 anni 3 mesi

Trezzano sul Naviglio

Forecast & Budgeting – Marketing Department – 5 people 12/2007-12/2017

In questi anni ho ricoperto diversi ruoli di responsabilità relativi alla pianificazione dei ricavi e analisi di business. In particolare:

Pianificazione a un anno delle net revenues di H3G (consumer-business-voce-dati): strutturazione di un modello excel molto complesso (circa 60 file) per ottenere il budget dell’azienda fino al primo margine;
Sensitivities su nuovi piani tariffari ed effetti a livello di gross margin dell'azienda.

Business development manager – Strategy & Business Planning – 2 stager 03/2003- 03/2007

Business Plan a 10 anni;
Individuazione/valutazione di nuove opportunità di business e analisi partnerships.

Business development specialist – Strategy & Business Planning – 1 stager 10/2001- 03/2003. Supporto di valutazioni economiche ai due amministratori delegati in fase di start up dell'azienda

Valutazione a carattere strategico ed economico tramite un modello di profittabilità;. Supporto al dipartimento di marketing per valutazioni relative ai servizi pensati in fase di start up