Mauro Nanni

Coordino le attività di dieci collaboratori che sono suddivisi per i tre punti vendita che ha l'azienda di rivendita materiali per il sistema secco e per l'edilizia.

Responsabile d'Azienda at Crebi Art srl (2024-10 – Present)

Coordino le attività di dieci collaboratori che sono suddivisi per i tre punti vendita che ha l'azienda di rivendita materiali per il sistema secco e per l'edilizia.

• gli acquisti, solleciti, la gestione della logistica e dello stock di magazzino
• Le vendite ai Clienti, con preventivi dedicati ai Clienti e gestione delle consegne, inoltre elaboro report mensili di fatturato
• L'aspetto finanziario, definizione dei listini di vendita, elaborazione di report sulla marginalità dei materiali, recupero crediti e bilanci previsionali (ciclo attivo passivo, logistica, vendite e acquisti, magazzino)

Purchasing Managment Direct Materials, Third-party Machines and Risk Managment at EMS GROUP S.p.A (2022-02 – 2024-10)

Sotto la mia responsabilità avevo circa venti collaboratori a cui coordinavo le attività, di ufficio Acquisti, Ufficio Spedizione Cliente e Supply Chain.

• Negoziazioni per gli Accordi Quadro
• ricerca di nuovi fornitori
• solleciti per l'arrivo dei materiali per ogni Progetto
• Gestione dei pagamenti verso i fornitori
• coordinare l'arrivo dei materiale con la produzione per capire quando veniva realizzato il nostro prodotto finito per poterlo spedire, così da poter gestire i documenti di spedizione e contattare gli spedizionieri inerenti

Purchasing Manager Senior Project Buyer Fuel Components PUMP GDI e Prototypes at Magneti Marelli / Marelli spa Divisione Powertrain (2018-01 – 2022-02)

Livello A3 (6° Professional) a tempo indeterminato nel settore metalmeccanico presso la Marelli Europe SpA (Bologna). Sotto la mia responsabilità ho avuto tre collaboratori ai quali coordino le attività.

• Raggiungere/migliorare i Target Price della BOM rispetto all'iniziativa, negoziando con i vari fornitori sia per i nuovi componenti che per i carry over
• Far arrivare i componenti in tempo, entro le Milestone Project
• Avere per ogni componente la capacità necessaria per soddisfare i volumi del Progetto
• Avere per tutti i componenti con FULL PPAP APPROVAL entro il G6 (PMO)
• Seguivo tutti gli acquisti Prototipi di Marelli Bologna, per ogni nostro componente

Commodity Specialist at Magneti Marelli / Marelli spa Divisione Powertrain (2016-01 – 2017-12)

Commodity Specialist per i componenti Torniti, Cuscinetti, Fuel Rails e Forgiati PWT a livello mondo.

Buyer at Magneti Marelli / Marelli spa Divisione Powertrain (2015-06 – 2015-12)

Buyer per la classe merceologica dei torniti.

Project Buyer Hybrid Motor at Magneti Marelli / Marelli spa Divisione Powertrain (2013-01 – 2015-06)

Project Buyer Hybrid Motor, per i componenti meccanici.

Buyer at Magneti Marelli / Marelli spa Divisione Powertrain (2012-02 – 2013-09)

Buyer per i componenti Prototipi principalmente per il Progetto Hybrid Motor, poi successivamente anche per gli altri progetti, AIM, Selespeed e Throttle Body. Durante tale periodo (Dal 06/02/12 al 31/12/12) ho seguito anche l'attività di Buyer per la classe merceologica della gomma.

Buyer e Contabilità at Cartiera di Ferrara (2011-09 – 2012-01)

Buyer at Saltari srl (2008-03 – 2011-08)

Buyer nel settore alimentare. In particolare, acquistavo: prodotti diretti (food) e indiretti (no food).

Buyer at Marposs spa (2007-05 – 2008-02)

Buyer presso la Marposs spa. In particolare, acquistavo: prodotti elettromeccanici.

operai turnista, addetto al reperto lavaggio at TRW Automotive Italia S.P.A (2007-02 – 2007-03)

stage at Metal - Sab (2006-11 – 2007-01)

Funzione di inserimento: area tecnico degli acquisti ed approvvigionamenti.

Diploma scuola media superiore in perito informatico – I.T.I. Copernico – Carpeggiani (2006-07)

Qualifica Professionale in tecnico degli acquisti ed approvvigionamenti – Cofimp (consorzio per formazione e lo sviluppo delle PMI) (2006-10 – 2007-02)