Roberto Sartor

Operations Manager e Ingegnere Gestionale con oltre 13 anni di esperienza in supply chain, procurement, pianificazione dei fabbisogni, warehouse management, logistica e cost control in aziende industriali e produttive su commessa. Attualmente responsabile del coordinamento tra ufficio tecnico, acquisti, magazzino e produzione nel settore delle macchine CNC. Competenze distintive nella negoziazione con i fornitori, nell’analisi di costi e lead time, nel budgeting, nella gestione delle priorità e nel miglioramento dei processi secondo principi Lean.

Operations Manager - CIELLE Srl - Breda di Piave (TV)

(2022-05)

Perimetro di responsabilità: approvvigionamenti, pianificazione dei fabbisogni, magazzino, logistica e coordinamento funzionale di 4 aree aziendali: ufficio tecnico, acquisti, magazzino e produzione. Presidio di 6 categorie di acquisto: macchine, ricambi, componenti, semilavorati, lavorazioni esterne e servizi. Settore: Produzione di macchine CNC

• Pianifico fabbisogni, priorità e approvvigionamenti per sostenere la continuità produttiva e l’avanzamento delle commesse.
• Coordino i flussi di materiali in entrata e in uscita, stoccaggio, prelievo e trasporti, con focus su puntualità, tempestività e qualità del servizio.
• Gestisco l’organizzazione del magazzino e le scorte, individuando interventi di efficientamento operativo e contenimento dei costi.
• Allineo le 4 funzioni coinvolte sulle priorità di commessa, rendendo più rapido e strutturato il passaggio delle informazioni.
• Gestisco relazioni, negoziazioni e criticità con i fornitori su prezzi, qualità, lead time e rispetto delle consegne.
• Coordino il gruppo di analisi dei processi aziendali in ottica Lean, individuando sprechi, colli di bottiglia e azioni di miglioramento.

Responsabile Ufficio Acquisti - SITAL KLIMA INDUSTRIES Srl - Mogliano Veneto (TV)

(2020-04 - 2022-05)

Perimetro di responsabilità: procurement su commessa, gestione ordini, monitoraggio fornitori, scorte di magazzino, sourcing e analisi economica di costi e lead time. Settore: Impianti di condizionamento industriale e sanificazione

• Negoziazione delle offerte e gestione completa degli ordini a fornitore per singola commessa.
• Monitoraggio di scadenze e lead time con solleciti proattivi e gestione delle criticità, a tutela dei programmi produttivi.
• Ricerca, valutazione e selezione di nuovi fornitori per ampliare le alternative di fornitura e ridurre il rischio di dipendenza.
• Gestione delle scorte e supporto alla pianificazione degli approvvigionamenti in funzione delle priorità di commessa.
• Analisi economico-finanziaria dei costi e confronto delle condizioni di acquisto tramite il software METAL PRO.

Progettazione impianti, Cost Control e Sicurezza di cantiere - ARZANÀ NAVI Srl - Marghera (VE)

(2016-08 - 2020-04)

Perimetro di responsabilità: controllo costi, budgeting, programmazione lavori, fornitori, progettazione AutoCAD, sicurezza di cantiere e logistica di magazzino. Settore: Costruzione di imbarcazioni

• Elaborazione di budget e programmi di costo mediante diagrammi Gantt, con controllo periodico dell’avanzamento.
• Analisi economico-finanziaria dei costi e supporto alle decisioni make or buy e di approvvigionamento.
• Ricerca e selezione dei fornitori e verifica delle attività eseguite in cantiere rispetto alle direttive operative.
• Progettazione di impianti in AutoCAD 2D e gestione della sicurezza in cantiere e a bordo delle imbarcazioni come A.S.P.P.
• Responsabilità della logistica e dell’organizzazione del magazzino di cantiere.

Cost Controller di sede e di cantiere - SIRAI Srl (ex STA Srl) - Marghera (VE)

(2013-09 - 2016-07)

Perimetro di responsabilità: controllo di gestione, budget, contabilità analitica, contratti aziendali, fornitori e costi del parco mezzi. Settore: Impianti per bonifica di suoli e acque di falda e consulenza ambientale

• Analisi di bilancio, centri di costo e contabilità analitica per il controllo economico delle attività di sede e di cantiere.
• Redazione di budget mensili e annuali, consuntivazione e analisi degli scostamenti.
• Sviluppo di iniziative di razionalizzazione dei costi fissi e variabili e gestione dei principali contratti aziendali.
• Gestione dei rapporti con i fornitori, supporto alla fatturazione attiva e controllo di manutenzioni, assicurazioni e costi del parco mezzi.
• Utilizzo di Primus, Impresus, piattaforme Gantt e TeamSystem.

Cost Controller di cantiere - LA CISA Srl - Dalmine (BG)

(2013-03 - 2013-08)

Perimetro di responsabilità: analisi dei costi di cantiere, utilizzo dei mezzi, produttività e relazioni con i fornitori. Settore: Logistica, trasporti e noleggio di mezzi da cantiere

• Analisi economico-finanziaria dei costi e dell’utilizzo dei mezzi, con attenzione a esercizio, usura e manutenzione.
• Analisi di tempi e modalità di lavoro per supportare l’ottimizzazione della produttività.
• Gestione operativa dei rapporti con i fornitori.

Laurea triennale - Ingegneria Gestionale - Università degli Studi di Padova, sede di Vicenza (2017-03)

Diploma - Liceo Scientifico - Istituto Statale “Duca degli Abruzzi”, Treviso (2005-07)