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민경 이

민경 이

본부장

인재
Ansan-si가입일 2026년 9월 6일
원가 혁신(Purchasing)시공 인프라 구축(Service)B2B 프로젝트 관리전략적 경영공급망 관리SAP SDERP 프로젝트
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원가 혁신(Purchasing)시공 인프라 구축(Service)B2B 프로젝트 관리전략적 경영공급망 관리

소개

28년간 (주)한샘 및 계열사에서 제조, 구매, 시공, 유통 등 밸류체인 전반 경험. 전략적 경영 능력으로 (주)한샘넥서스 대표이사 역임 시 매출 25% 성장 및 손익 2배 달성. 원가 혁신(Purchasing), 시공 인프라 구축(Service), B2B 프로젝트 관리 전문.

경력

지원본부장 at 넥시스디자인그룹 (2023-11 – 2025-12)

위기 상황에서의 조달 및 시공 시스템 안정화

  • 창립 이래 최대 매출 성장 및 이익 실현에 중추적 역할 수행
  • 생산·조달·시공의 유기적 결합을 통해 사업 효율성 극대화

대표이사 및 본부장 at (주)한샘넥서스 (2018-01 – 2022-12)

하이엔드 가구 시장의 압도적 성장과 손익 개선 주도

  • 대표이사 재임 중 매출 25% 성장 및 손익 2배 증대 실현
  • 3년 내 매출 3,000억, 이익 300억 달성을 위한 중장기 로드맵 구축
  • 한남나인원, 과천2단지 등 랜드마크 현장의 품질·서비스·원가 총괄
  • 특판영업과 지원부문을 통합 관리하는 본부장으로서 리더십 발휘

이사 at (주)한샘서비스 (2015-01 – 2017-12)

매출 2조 시대를 뒷받침한 시공 CAPA 혁신

  • 부엌 부문 월 14,000세트 시공이 가능한 인력 풀(Pool) 육성 및 관리
  • 시공 협력사와의 소통 및 동기부여 프로그램을 통해 시공 품질 안정화
  • 카이스트 경영대학원 AIC과정 수료 및 동기회장 역임

이사 및 팀장 at (주)한샘 구매본부 (2002-12 – 2014-12)

구매 볼륨 확대를 통한 원가 경쟁력 확보

  • 핵심 자재(PB, MDF 등) 외부 판매를 연간 300억에서 1,200억 규모로 성장
  • 구매 볼륨 확대를 통해 제조 원가 절감 기여 및 전사 구매 총괄
  • 신상품 및 전략 제품 발굴, 핵심 외주 벤더 육성 총괄

생산/물류관리 at (주)한샘 제조사업부 (1995-04 – 2002-11)

  • 리테일 생산라인 계획 수립 및 영업지원팀과의 매출·생산 조율
  • SAP SD(영업관리) 파트 담당자로 ERP 프로젝트 성공적 수행

학력

학사 in 임산공학 – 서울대학교 (1995-02)

수료 in AIC과정 – 카이스트 경영대학원

기술

본부장

리뷰