Abel Sanchez

Líder de Calidad con más de 15 años de liderazgo progresivo en entornos de manufactura industrial, incluyendo Mecanizado, Moldeo por Inyección, Ensamble, Motores BLDC y procesos Automotrices. Historial comprobado de transformación de sistemas de calidad en impacto empresarial medible mediante reducción de costos, mitigación de riesgos, desarrollo de proveedores y excelencia al cliente. Amplia experiencia liderando el QMS a nivel planta bajo ISO9001 e IATF 16949, gestionando redes globales de proveedores e impulsando el desempeño operacional alineado con iniciativas de mejora y crecimiento estratégico.

Superintendente de Calidad / Líder de Calidad de Planta - General Transmissions de México - Matamoros, Tamps.

(2021-01)

Responsabilidad total de la función de Calidad a nivel planta en una operación de manufactura compleja que incluye Mecanizado, Moldeo por Inyección, Ensamble, Motores BLDC, Laboratorio de Calidad, Inspección de Recibo, Calidad de Proveedores, Calidad al Cliente y QMS.

• Liderar equipo multidisciplinario de Calidad (Ingenieros, Técnicos, Supervisores, Auditores)
• Responsable del sistema IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
• Interfaz ejecutiva con clientes (EE.UU., China, Brasil, Reino Unido, Italia, México)
• Gobernanza de APQP, PPAP (Nivel 3–5) y preparación para lanzamiento
• Supervisión de Calidad de Proveedores en Norteamérica, Europa, Asia y Sudamérica
• Gestión de KPIs de Calidad (PPM, Scrap, COPQ, Resultados de Auditoría, cierre de 8D)
• Reducción de problemas de calidad relacionados con proveedores en un 50% en 12 meses
• Mejora significativa del desempeño de scrap en planta (tendencia de reducción sostenida). Del 3% al 0.5% y 1%
• Consolidación de ISO 9001, 14001 y 45001 en un sistema de certificación integrado. Tres-Normas. Cero NC en los últimos 2 años
• Dirección exitosa de auditorías de clientes con cero hallazgos mayores durante 5 años consecutivos
• Dirección de transferencia estratégica de producción de China a México minimizando el riesgo de lanzamiento
• Implementación de scorecards estructurados de proveedores mejorando la visibilidad del desempeño de proveedores
• Liderazgo de iniciativa de sostenibilidad Net Zero alineada con la estrategia corporativa
• Liderazgo en Herramientas Fundamentales: APQP, PPAP, PFMEA, Planes de Control, SPC
• Reducción de reclamaciones de clientes en un 25% en los últimos 12 meses

Ingeniero Senior de Aseguramiento de Calidad - General Transmissions de México - Matamoros, Tamps.

(2017-01 - 2020-12)

Asegurar el cumplimiento con el QMS implementado, bajo los estándares ISO9001 e ISO 45000 en las áreas de Mecanizado, Moldeo y Ensamble.

• Liderar el seguimiento de acciones correctivas (8Ds). KPIs de Calidad
• Contacto directo con el cliente para responder a reclamaciones y seguimiento de RMAs de clientes, visitas a plantas en EE.UU.
• Liderazgo en herramientas fundamentales: PPAP, APQP, CP, SPC, PFMEA
• Auditor interno bajo ISO9001, ISO45000, ISO14001 y C-TPAT
• Supervisor de ingenieros de Calidad y técnicos de Calidad
• Entrega de proyectos de reducción de costos superiores a $200K USD
• Reducción de quejas de clientes mediante eliminación sistémica de causas raíz
• Implementación de inspecciones de autocontrol para prevenir escapes de defectos

Supervisor General de Producción - General Transmissions de México - Matamoros, Tamps.

(2011-01 - 2016-12)

Responsabilidad total de las áreas de producción: Moldeo por Inyección, Ensamble, Motores BLDC.

• Gestión de personal en los 3 turnos, hasta 125 empleados
• Seguimiento al programa de producción, flexibilidad y respuesta inmediata a cambios
• Apoyo en corridas piloto, prototipos y nuevos lanzamientos
• Proyecto de rebalanceo de líneas para incrementar productividad, basado en estudio de tiempos y movimientos
• Liderazgo en resolución de problemas y quejas de clientes, monitoreo de acciones correctivas e implementación de mejoras (Poka-Yokes y reingeniería)
• Desarrollo de Líderes de Producción Efectivos
• Incremento de productividad del 70% al 85%
• Reducción de scrap del 3% al 1.5%
• Apoyo en la implementación de las 5S en líneas de ensamble
• Reducción al mínimo del desperdicio de resina
• Implementación de sistema de trazabilidad

Supervisor de Producción - TSTech TRICON of Mexico - Mexico

(2009-01 - 2010-12)

• Responsable de 4 líneas de producción (60 personas)
• Coordinador general de inventarios mensuales
• Reportes de calidad y producción
• Auditor Interno en IATF-16949
• Desarrollo e implementación del proyecto "one piece flow"
• Reducción del 20% en tiempo de paro por falta de herramientas

Licenciatura - Ingeniería Industrial - Universidad Valle Del Bravo (2007-01)

Diplomado en Administración - Administración de Empresas - ICAMI (2017-01 - 2017-12)

Gestión de Calidad - Gestión de Calidad - SIF Consulting (2021-01 - 2021-12)

Six Sigma Green Belt - Six Sigma Green Belt - SIF Consulting (2022-01 - 2022-12)