Adolfo Montañez
Líder en gestión operativa multi-sucursal con experiencia en los sectores bancario y retail
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Sobre mí
Líder en gestión operativa multi-sucursal con experiencia en los sectores bancario y retail, coordinando operaciones de hasta 169 sucursales y más de 340 colaboradores. Especialista en eficiencia operativa, control de procesos, logística operativa e implementación de estrategias basadas en datos para mejorar productividad, inventarios y desempeño comercial. Combino experiencia en operaciones regionales y KPIs de retail con capacidades analíticas en Excel avanzado (VBA) y Power BI, desarrollando soluciones que han reducido tiempos operativos hasta en 90% y fortalecido la toma de decisiones estratégicas.
Experiencia
Operador Regional / Coordinación Operativa at Banco del Bienestar (2022-01 – Present)
Gestión operativa regional de 169 sucursales y más de 340 colaboradores, asegurando continuidad operativa, cumplimiento normativo y control de incidencias en una red de servicios financieros de alta demanda.
- Monitoreo de KPIs de productividad, volumen operativo y desempeño por sucursal
- Coordinación de acciones correctivas para mejorar eficiencia regional
- Desarrollo de herramientas analíticas para automatización de reportes y control operativo
- Implementación de modelo estadístico para medición de productividad
- Automatización de procesos con VBA reduciendo tiempos de procesamiento 5x
- Desarrollo de buscador operativo que redujo tiempos de consulta en 90%
- Diseño de dashboards en Power BI para monitoreo estratégico con análisis geoespacial y cálculo de distancias logísticas
Subgerente de Sucursal at Miniso México (2018-01 – 2020-12)
Supervisión de operaciones comerciales, control de inventarios y liderazgo de equipo de ventas en tienda retail de alto flujo.
- Análisis de rotación de productos, márgenes y desempeño de categorías
- Optimización de inventario, surtido y ventas
- Desarrollo de herramienta analítica para control de precios y liquidaciones
- Herramienta posteriormente adoptada a nivel nacional
- Mejora en la gestión de inventarios e identificación de productos de baja rotación
Visual Merchandiser at Nike México (2015-01 – 2018-12)
Diseño e implementación de estrategias de exhibición basadas en análisis de ventas, inventario y comportamiento del cliente.
- Optimización de sell-through y rotación por categoría
- Implementación de análisis venta vs inventario para identificar oportunidades comerciales
- Rediseño de exhibiciones
- Optimización de asignación de metros cuadrados según rentabilidad de categoría
- Contribución al crecimiento comercial de la tienda reconocida como una de las de mayor crecimiento a nivel nacional y entre las primeras a nivel mundial
