Adrian Gonzalez Calderon

Ejecutivo con trayectoria sólida en Dirección Operativa y Control Administrativo y financiero, con impacto directo en rentabilidad, control de riesgos y eficiencia operativa. Especialista en ordenar operaciones complejas y convertir información en decisiones estratégicas para la alta dirección. Mi liderazgo se basa en disciplina, datos y ejecución, logrando equipos productivos, operaciones controladas y resultados medibles.

Actúo con criterio corporativo, visión de negocio y alto sentido de responsabilidad institucional.

Contralor Financiero y Administrativo at GRUPO TOMZA (2024-01 – Present)

Supervisión financiero–administrativa de estaciones de carburación

• Supervisión financiero–administrativa de estaciones de carburación.
• Control de arqueos, inventarios, descuentos y correcta dispersión de recursos.
• Evaluación de cumplimiento operativo, seguridad industrial y riesgos.
• Análisis de rentabilidad por estación y detección de fugas operativas.
• Revisión y control de talleres mecánicos y apoyos económicos.
• Conciliación de ingresos, validación de cierres y gestión con Finanzas.
• Elaboración de reportes ejecutivos para Alta Dirección.

Líder de Proyectos at TORNILLOS Y HERRAMIENTAS CUAUTITLÁN (2020-04 – 2024-12)

Desarrollo y reestructuración comercial

• Desarrollo y reestructuración comercial.
• Prospección y captación de nuevos clientes.
• Optimización de procesos operativos y administrativos internos.

Gerente de Crédito y Cobranza at A&S INSTANT CASH LOANS SOFOM (2021-03 – 2023-12)

Diseño e implementación de estrategias de control de mora

• Diseño e implementación de estrategias de control de mora.
• Análisis de riesgo crediticio para nuevos clientes.
• Seguimiento a cartera vencida y cartera castigada.
• Implementación de planes de pago y reestructuras.
• Coordinación y supervisión de equipo de cobranza.
• Recuperación del 85% de la cartera muerta.
• Reducción de la mora del 70% al 15%.
• Incremento de ingresos mediante planes de intereses por mora.

Subgerente de Operaciones / Supervisor Operativo at IBN Industrias Militares de Alta Tecnología Balística (2018-01 – 2020-12)

Gestión de KPIs y operación multiestado

• Gestión de KPIs y operación multiestado (CDMX, Edo. Méx., Pachuca, Querétaro y Aguascalientes).
• Supervisión de elementos asignados, en AICM div Aeromexico. (200 elementos)
• Programación de roles, asignación de EPP.
• Supervisión de elementos de seguridad asignados a clientes.
• Administración, capacitación y retención de personal.
• Reducción de rotación y mejora del desempeño operativo.

Coordinador Operativo at Trabajos Especializados Outsourcing (2017-01 – 2018-12)

Administración de personal para GKN Driveline

• Administración de personal para GKN Driveline. (120 personas).
• Supervisión de operación.
• Estrategias de control y cumplimiento de actividades.
• Control de incidencias, prenómina y EPP.
• Elaboración de encuestas de clima laboral y proyectos operativos.

Supervisor de Almacén at Proteínas y Oleicos del Bajío S.A. de C.V. (2016-01 – 2017-12)

Administración de almacén de producto terminado

• Administración de almacén de producto terminado.
• Control de inventarios, embarques y recepción.
• Manejo de personal operativo (50–60 personas).
• Supervisión de BPMs y manejo de SAP.

Jefe de Almacén / Ventas / Asistente de Dirección at Cajas Tarimas y Contenedores del Bajío (2013-01 – 2016-12)

Gestión integral de almacén y atención a clientes

• Gestión integral de almacén y atención a clientes.
• Ventas de contenedores de línea europea y canadiense.
• Apoyo directo a dirección y coordinación comercial.

Ciencias de la Comunicación – UVM