Alberto Ugalde Moreno

Ejecutivo con más de 15 años de experiencia liderando operaciones, logística, administración, manufactura y control patrimonial en empresas de manufactura, distribución, comercialización y arrendamiento vehicular. Especialista en transformar operaciones, optimizar costos, implementar procesos, administrar CEDIS y activos, liderar equipos multidisciplinarios y generar eficiencia operativa y rentabilidad mediante la transformación de procesos y la optimización de recursos.

Subdirector de Administración, Operación y Control Patrimonial - LEASE AND FLEET SOLUTIONS, S.A. DE C.V. (Lumo Financiera del Centro)

(2022-06 - 2026-06)

• Diseñé y consolidé el área de Administración y Operación de Activo Fijo, estableciendo procesos, estructura e indicadores para una operación nacional.
• Administré el ciclo de vida de una flota superior a 15,000 activos, gestionando simultáneamente más de 2,000 unidades.
• Expandí la operación de 5 a 16 patios de resguardo a nivel nacional.
• Lideré dos gerencias con 18 colaboradores, coordinando operaciones, administración y control patrimonial.
• Gestioné recuperaciones de contratos de hasta 1,000 vehículos y proyectos de rehabilitación de hasta 100 unidades, controlando inversiones de hasta $20,000 por unidad.
• Implementé el inventario patrimonial en Lumosys, integrando información operativa, financiera y de ubicación, permitiendo la consulta en tiempo real por toda la organización y fortaleciendo la toma de decisiones operativas, financieras y comerciales.
• Reduje los costos de resguardo en 40%, optimizando infraestructura y negociación con proveedores.
• Coordiné la operación con Comercial, Logística, Jurídico, Gestoría, Atención a Clientes y talleres externos.

Jefe Administrativo y Operativo de CEDIS - PAPELES Y CONVERSIONES DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

(2020-11 - 2022-06)

• Administré integralmente la operación del CEDIS, coordinando abastecimiento, almacén, facturación y distribución de más de 1,000 SKU.
• Gestioné entregas para clientes como Walmart, Soriana y Barcel, asegurando el cumplimiento de niveles de servicio.
• Reorganicé el almacén mediante layout, depuración de inventarios y estandarización de procesos.
• Alcancé 100% de confiabilidad en inventarios y eliminé la obsolescencia del almacén.
• Reduje los costos operativos en 20% mediante optimización de rutas y recursos logísticos.
• Administré tesorería, conciliaciones bancarias, auditorías, facturación y control administrativo.
• Detecté y documenté un fraude comercial, fortaleciendo los controles internos.

Jefe de Logística, Distribución y Operaciones - PROTECTOSEAL / INDURMEX

(2019-07 - 2020-06)

• Coordiné la distribución nacional mediante flotilla propia y paqueterías especializadas.
• Optimicé rutas y consolidación de carga, reduciendo los costos logísticos en 30%.
• Administré embarques, inventarios y documentación logística para clientes industriales y de retail.
• Lideré la coordinación logística para un proyecto nacional de distribución de millones de vasos de papel.
• Asumí la planeación de producción de la planta de vasos por resultados obtenidos en la operación logística.
• Administré la operación mediante Aspel SAE.

Jefe de Administración, Finanzas y Logística - TABLEROS Y MADERA ALGER DE CUAUTITLÁN

(2013-06 - 2019-05)

• Administré integralmente las áreas de compras, abastecimiento, tesorería, facturación, cobranza, producción, almacén y distribución.
• Desarrollé e implementé una nueva línea de negocio mediante la fabricación e instalación de mobiliario, incrementando el valor agregado y diversificando los ingresos.
• Incorporé nuevos proveedores y amplié el portafolio de productos.
• Coordiné la producción, distribución y operación de un equipo de 12 colaboradores.
• Contribuí al crecimiento sostenido de la empresa, pasando de $20 mil a más de $500,000 en ventas mensuales.

Licenciatura - Administración | Recursos Humanos y Gestión de proyectos - UTEL

Formación Complementaria - Contabilidad Industrial - UNAM FES Cuautitlán