Gerente de Administración de Activo y Operaciones at LEASE AND FLEET SOLUTIONS, S.A. DE C.V. (Lumo Financiera del Centro) (2022-06 – 2026-06)
- Administración Financiera y Presupuestal: Responsable de la planeación, seguimiento y control del presupuesto operativo (OPEX), optimizando el uso de recursos y garantizando el cumplimiento de objetivos financieros.
- Gestión Patrimonial Corporativa: Dirección de la estrategia operativa y resguardo nacional de +15,000 activos (valuados en +$3,600 MDP) distribuidos en 16 centros de resguardo propios.
- Control Interno y Auditoría: Diseñé e implementé un programa integral de auditorías físicas multisitio, logrando elevar la certeza y confiabilidad de los inventarios al 99%.
- Eficiencia en Costos: Reduje un 12% las incidencias operativas e incrementé la recuperación de activos en un 15% mediante el rediseño de procesos de control logístico.
- Business Intelligence: Desarrollé tableros de control ejecutivos (KPI Dashboards) en Excel Avanzado para la Dirección General, optimizando la toma de decisiones financieras en tiempo real.
- Reportes Ejecutivos para Dirección General: Elaboré informes financieros y operativos con indicadores clave para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Jefe Administrativo y Operativo de CEDIS at PAPELES Y CONVERSIONES DE MÉXICO, S.A. DE C.V. (2020-11 – 2022-06)
- Administración Integral de Centro de Distribución: Responsable del presupuesto anual, control del gasto, administración de proveedores, compras, mantenimiento de infraestructura, inventarios y recursos materiales, asegurando el cumplimiento de objetivos financieros y operativos.
- Optimización de Almacenes: Incrementé la eficiencia logística en un 12% a través del rediseño de rutas de almacenamiento, distribución física y control estricto de inventarios.
- Planeación Financiera: Participé en la elaboración y seguimiento del presupuesto operativo, controlando desviaciones y promoviendo la eficiencia en el uso de los recursos.
- Mantenimiento Preventivo: Elevé la disponibilidad operativa de la flota y los equipos de carga en un 15% mediante la planificación y ejecución de programas de mantenimiento predictivo.
Jefe de Logística, Distribución y Operaciones at PROTECTOSEAL / INDURMEX (2019-07 – 2020-06)
- Logística Nacional: Responsable del diseño de la cadena de suministro, transporte, almacenes y planes de abastecimiento masivo para clientes clave.
- Reducción de Gastos: Disminuí los costos de transporte en un 10% mediante la reingeniería de rutas de distribución y la negociación de tarifas con transportistas.
- Administración de Costos Logísticos: Implementé iniciativas de optimización que redujeron costos de transporte y distribución, incrementando la rentabilidad de la operación mediante análisis financiero y negociación con proveedores.
- Mitigación de Mermas: Controlé las discrepancias en almacén reduciendo las pérdidas en un 14% mediante la implementación de inventarios cíclicos y auditorías operativas express.
Jefe de Administración, Finanzas y Logística at TABLEROS Y MADERA ALGER DE CUAUTITLÁN (2013-06 – 2019-05)
- Dirección Administrativa y Financiera: Responsable de la administración integral de una PyME B2B, incluyendo tesorería, flujo de efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, compras, inventarios, presupuestos, control financiero y logística.
- Desarrollo de Negocio: Supervisé el montaje operativo e implementación de la nueva división de fabricación e instalación de mobiliario, expandiendo el catálogo comercial.
- Tesorería: Supervisé el flujo de efectivo, conciliaciones bancarias, programación de pagos y administración de capital de trabajo para garantizar la liquidez de la empresa.
- Negociación con Proveedores: Reduje los costos fijos administrativos en un 10% mediante la automatización de procesos internos y la consolidación de compras por volumen.
