Saltar al contenido principal
Jorge Olmos

Jorge Olmos

Gerente de Operaciones/Supply Chain

Talento
Los MochisMiembro desde 3 de septiembre de 2026
ManufacturaSix Sigma Green BeltPlaneación y Control de ProducciónGestión de InventariosAdministración de AlmacenesCadena de SuministroMantenimiento IndustrialKPIsThroughputCOPQ
·

Contratar a esta persona

Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato

ManufacturaSix Sigma Green BeltPlaneación y Control de ProducciónGestión de InventariosAdministración de Almacenes

Sobre mí

Ingeniero Industrial con Maestría en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad por el Tecnológico de Monterrey. Más de 10 años de experiencia en manufactura, mantenimiento industrial, logística, cadena de suministro y mejora continua, liderando operaciones industriales de alta demanda y equipos multidisciplinarios.

Experiencia gestionando operaciones con más de 100 colaboradores, 6 líderes de área y 3 líneas de producción simultáneas. Especializado en expansión de capacidad, incremento de throughput, optimización de procesos, reducción de costos, gestión de inventarios y desarrollo de talento operativo. Historial comprobado de resultados en crecimiento de capacidad productiva, reducción de costos de calidad, implementación de nuevas líneas de producción, modernización tecnológica y fortalecimiento de indicadores operativos.

Experiencia

Gerente de Operaciones at Armasel (2020-01 – Present)

Responsable de la gestión integral de manufactura, mantenimiento, almacenes, logística, inventarios y planeación de producción.

  • Planeación y control de producción conforme a demanda y capacidad instalada.
  • Gestión de inventarios de materia prima, producto en proceso y producto terminado.
  • Administración de almacenes y distribución.
  • Coordinación de mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Seguimiento de indicadores de productividad, calidad, inventarios y servicio.
  • Incremento de throughput de electrosoldado de 150 a 500 toneladas mensuales.
  • Incremento de capacidad productiva de 55%.
  • Transferencia y arranque exitoso de línea completa de producción.
  • Modernización de equipos productivos en áreas críticas.
  • Reducción del COPQ superior a $66,000 USD anuales.
  • Fortalecimiento de controles de inventario y reducción de pérdidas operativas.

Ingeniero de Procesos y Mejora Continua at Jacuzzi de México (2019-01 – 2020-12)

Responsable de proyectos de optimización de procesos y mejora continua.

  • Desarrollo de mejoras de layout y flujo de manufactura.
  • Estandarización de procesos productivos.
  • Control de inventarios y seguimiento de costos de materiales.
  • Implementación de mejoras enfocadas en productividad y eficiencia operativa.

Supervisor de Producción at Jacuzzi de México (2016-01 – 2019-12)

Responsable de la administración de personal operativo y cumplimiento de indicadores de producción.

  • Supervisión de operaciones productivas diarias.
  • Administración de personal operativo.
  • Seguimiento de KPIs de producción, calidad y seguridad.
  • Coordinación de actividades para cumplimiento del programa de producción.
  • Incremento de productividad del área de plomería en 50%.

Encargado de Mantenimiento at Terminal Transoceánica de Topolobampo (2014-01 – 2016-12)

  • Coordinación de mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria crítica.
  • Gestión de recursos, contratistas y refacciones.
  • Seguimiento de disponibilidad operativa y confiabilidad de equipos.

Educación

Maestría in Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad – Tecnológico de Monterrey

Licenciatura in Ingeniería Industrial

Habilidades

Gerente de Operaciones/Supply Chain

Valoraciones