Anabel Castro

Asistente administrativo

Talento

Mexico City, Ciudad de MéxicoMiembro desde 16 de mayo de 2022

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Sobre mí

Mi objetivo profesional es continuar mi desarrollo y crecimiento en una empresa líder en su ramo, contribuyendo con mis habilidades y conocimientos al logro de los objetivos del equipo de trabajo

Experiencia

Mi capacidad de conectar con las personas ha sido la clave de mi exitosa incursión en diversas áreas profesionales

ASESOR INMOBILIARIO DE LA AGENCIA DE BIENES RAÍCES PROFESIONALES EN BIENES RAÍCES. (2020-2022)

Logro: Venta de dos propiedades de tres millones de pesos cada una con un porcentaje del 60% de ganancias sobre una comisión del 4%

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ACTIVOS Y FLOTILLAS. (2018-2020)

Gestión, elaboración y presentación de reporte de trabajo de la Gerencia de Control de activos y flotillas.
Coordinar las auditorias mensuales que se realizan para el mantenimiento de unidades de reparto y movilización de la empresa. (
Coordinar la gestión administrativa con los usuarios para mantenimiento de la flotilla de 22 plataformas de elevación y 2 grúas hidráulicas y 1 plataforma para la renta a obra interna y externa que mantiene la empresa.
Monitorización en sistema GPS (MOVILEC) de las unidades de reparto y movilización de la empresa.
Gestión administrativa Y operativa del sistema de gestión para recarga de combustible.
Gestión administrativa de los seguros de protección de las empresas.
Gestión administrativa del envío de plataformas en renta a obras externas.
Encargada de cotización y cobro de la renta de plataformas, grúas y camiones de la empresa.
Elaboración de manual de flujos y procedimientos para la monitorización, recarga de combustible y uso de tarjetas Iaves para usuarios
Capacitación de personal operativo para el buen manejo y cuidado de su unidad.

Logro: Reducir en un 70% la prima de riesgo en los seguros vehiculares de las unidades de reparto y movilización de la empresa, así como una presentación de avances en forma semanal lo que permite a los directores y gerentes tomar decisiones realistas y asertivas sobre el parque vehicular que se manejan en las obras.

2015 – 2018. CIESOFT. Capacitador Sr. del SGM ALERT.

Responsable de brindar capacitación y entrenamiento para el conocimiento, manejo y usabilidad del Sistema (Europeo) de Gestión Médica (SGM) Alert y formatos electrónicos a 700 médicos especialistas y 1100 enfermeras para una exitosa implementación en hospitales de primer, segundo y tercer nivel del Instituto de Salud del Estado de México.

2008 - 2015. GRUPO HIGA. Asistente de la Dirección Técnica de Autopistas de Vanguardia.

Supervisión del proceso de negociación con las compañías constructoras de puentes, asfaltado y de liberación del derecho de vía en la carretera Toluca-Naucalpan.

Representé el área y fui su primer punto de contacto con clientes internos y externos
Gestioné reuniones y concerté citas internas y externas.
Elaboré y envíe la agenda a los asistentes en reuniones o juntas de trabajo.
Preparé la información y apoyé organizando la logística de los eventos.
Atendí y canalice las llamadas telefónicas que recibían el Director y Gerente del área Técnica
Gestioné y controlé la asignación de vehículos utilitarios, gastos de representación y trámites bancarios diversos, generación de facturas de pago y cobro,
Colaboré con el área de recursos humanos en la elaboración de la pre-nómina del área y compartí conocimientos y/o experiencias enfocados a la mejora de los procesos administrativos y de atención del área.
Organicé y gestioné asertiva y oportunamente las agendas del Director y Gerente del área técnica para el correcto cumplimiento de sus responsabilidades y actividades.
Administré y di seguimiento a cotizaciones y facturación de servicios de la empresa.