Andrés Pérez Cruz

El ramo del mantenimiento del autotransporte, diésel o de flotas de camiones es un sector muy importante en el país. Actualmente colaboro en una compañía que gestiona el mantenimiento de sus activos Móviles basado en la teoría y prácticas de otros sectores (Energía, Petróleo, Manufactura, etc.), asegurando mejores beneficios.

•Planeo los requerimientos de los paquetes de trabajo de mantenimiento; manteniendo tiempos muertos por espera de refacciones, herramientas, permisos, etc. menores al 5% .

•Desarrollo el cronograma del programa semanal de mantenimiento; asegurando el 95% del tiempo disponible de los técnicos de mantenimiento para el programa diario de mantenimiento.

•Agilizo el flujo de ordenes de trabajo en sistema EAMS de la organización; asegurando el estado real del 95% de trabajos para toma de decisiones inmediatas.

•Superviso la planeación de Inventarios de Repuestos para Mantenimiento Preventivo & Repuestos críticos; teniendo como resultado un cumplimiento del mantenimiento preventivo por encima del 95%.

•Recopilo la información documental en el sistema EAMS de la organización; asegurando la mejora continua del historial de Ordenes de Trabajo para el ciclo de planeación de trabajos futuros.

•Guío al personal de la organización en el proceso de mantenimiento; teniendo como resultado menos de 1 desviación mensual en el proceso de gestión del Trabajo.

•Asesoro al personal de los demás sitios de la región; logrando mejorar y mantener los indicadores mensuales de los procesos de mantenimiento (MTTR, % Planeación, % Cumplimiento de Mantenimiento, % Tiempo llave en mano,% Trabajo táctico, etc.).

•Elaboro reportes de los programas de planeación de mantenimiento y mantenimiento preventivo.

•Monitoreo indicadores de desempeño y propongo mejoras enfocadas basadas en los KPIs (Averías por mes, MTTR, Cumplimiento de MP, Éxito del programa semanal, Tiempo llave en Mano, % de cobertura planeada, Backlog no planeado, Tendencia de backlog, etc.).

Pasante de Ingeniería Mecánica