Angel Omar Muñoz Leal

Ingeniero Industrial con más de 15 años liderando operaciones y logística en sectores industrial, automotriz y manufactura. Experto en gestión integral de almacenes, transporte, supply chain y control de inventarios de alto valor. Orientado a resultados, reducción de costos, mejora continua y optimización de procesos logísticos de principio a fin.

Experiencia en liderazgo de equipos multidisciplinarios, implementación de metodologías Lean y toma de decisiones basadas en KPIs estratégicos.

Jefe de Producción, Logística y Mejora Continua at Empresa de Calentadores Solares (2025-11 – Present)

• Dirección integral de Producción, Almacén y Logística, asegurando entregas oportunas y control de inventarios.
• Planeación y coordinación de transporte, distribución y flujo de materiales.
• Implementación de KPIs estratégicos: eficiencia operativa, OTIF, rotación de inventario y control de scrap.
• Optimización de layout y procesos logísticos bajo Lean Manufacturing y 5S.
• Liderazgo de equipos operativos, supervisores y personal de almacén.
• Incremento en eficiencia logística y reducción de tiempos de operación.
• Disminución de pérdidas de inventario y materiales obsoletos.
• Mejora en confiabilidad de entregas y control de procesos.

Coordinador de Mejora Continua at FORVIA (2022-01 – 2025-03)

• Liderazgo de proyectos de mejora continua en producción y logística (PC&L).
• Optimización de procesos de almacén, transporte interno y flujo de materiales.
• Implementación de Lean Manufacturing, Kaizen y 5S para eficiencia operativa.
• Monitoreo de KPIs y coordinación interdepartamental con Producción, Calidad, Compras y Ventas.
• Mejora sostenida de confiabilidad de inventarios y tiempos de entrega.
• Reducción de desperdicios y costos logísticos.

Supervisor PC&L / Analista de Inventarios at FORVIA (2015-05 – 2021-09)

• Supervisión de almacenes de materia prima y producto terminado bajo SAP y metodologías Lean.
• Control de recepción, embarques, transferencias y conteos cíclicos.
• Implementación de FIFO (PEPS) y herramientas de visual management.
• 0 errores en calidad de datos logísticos durante 2 años consecutivos.
• Reducción de pérdidas de inventario a <2% anual durante 3 años.
• Auditorías internas aprobadas con niveles óptimos de confiabilidad.

Subgerente de Operaciones at Cinépolis (2008-11 – 2015-04)

• Gestión operativa y logística de unidad de negocio.
• Control de inventarios, manejo de valores y supervisión de equipos.
• Implementación de mejoras operativas y cumplimiento del 100% en auditorías internas.

Ingeniería Industrial in Ingeniería Industrial – Universidad del Valle de México (UVM)