Brayan Castillo

Técnico en Mecatrónica con experiencia en mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas automatizados, eléctricos, mecánicos y neumáticos. Capacidad para resolver fallas técnicas, mantener en operación instalaciones industriales y documentar procesos. Competente en interpretación de diagramas eléctricos, soporte técnico, gestión de refacciones y uso de herramientas de automatización.

Habilidades en trabajo bajo presión, servicio técnico, reportes, y mejora continua.

Mecánico Automotriz at Servicio Automotriz Arteaga (2017-02 – 2021-01)

• Mantenimiento Preventivo y Correctivo
• Calibración de frenos y ajustes finos
• Lectura de diagramas eléctricos
• Conexiones y armado de arneses eléctricos

Supervisor de Mantenimiento at Fricosa S.A de C.V (2022-12 – 2023-12)

• Mantenimiento preventivo y correctivo de máquinas embazadoras de fritura con sistemas neumáticos y mecánicos automatizados.
• Control de gastos CAPEX por más de 20 millones.
• Control de Opex por más de 10 millones.
• Informes de mantenimiento.
• Requisiciones de refacciones y contratación de pólizas.
• Fabricación de paneles de control y gestión de material eléctrico.
• Planeación de servicios y análisis de fallas causa raiz.
• Reduje los tiempos de respuesta a fallas en un 30%.
• Implementé Fractal para controlar el mantenimiento preventivo.
• Disminuí los paros no programados mediante TPM.
• Aumento la fiabilidad operativa 50%.
• Implementación de sistemas (CMMS)
• Mejora de resultados con reducción de recursos logrando un ahorro anual del 3% al año anterior.

Team Leader de Mantenimiento at Leonali S. de R.L. de C.V (2024-07 – 2026-05)

• Mantenimiento a sistemas eléctricos e infraestructura industrial.
• Fabricación de paneles de control para automatizacion.
• Planeación de servicios y análisis de fallas causa raiz.
• Control de gastos CAPEX por más de 150 millones.
• Control de Opex por más de 90 millones.
• Reportes de mantenimiento y soporte técnico al equipo.
• Reduje los tiempos de respuesta a fallas en un 50%.
• Disminuí los paros no programados mediante TPM
• Implementación de sistema Fracttal y MP industries (CMMS) para preventivos
• Asegurar la continuidad de la producción, minimizando paros no planificados el cual aumento un 30%.
• Lograr un equipo de mantenimiento autónomo, capacitado y seguro.
• Optimizar costos de mantenimiento a través de la gestión eficiente logrando un ahorro del 4% al año anterior
• Planificación y gestión de personal a cargo logrando la estabilidad y fiabilidad laboral y personal
• Build Project manager área de proyectos y mejora continua: elaboración e implementación de proyectos como planta de emergencia GENERAC, PTAR, Ampliación de PT, Actualizacion de racks dinámicos, Automatizacion de línea productiva hechiza.

Ingeniero de Mantenimiento at Grupo FEMSA Comercio Cedis Oxxo Puebla (2026-05 – Present)

• Mantenimiento a sistemas eléctricos e infraestructura industrial.
• Planeación de servicios y análisis de fallas causa raiz.
• Control de gastos CAPEX por más de 200 millones.
• Control de Opex por más de 100 millones.
• Reportes de mantenimiento y soporte técnico al equipo.
• Reduje los tiempos de respuesta a fallas en un 50%.
• Disminuí los paros no programados mediante el cumplimiento del TPM
• Implementación de sistema Fracttal y MP industries (CMMS) para preventivos
• Asegurar la continuidad de la producción, minimizando paros no planificados el cual aumento un 30%.
• Lograr un equipo de mantenimiento autónomo, capacitado y seguro.
• Planificación y gestión de personal a cargo logrando la estabilidad y fiabilidad laboral y personal
• Capitán de proyectos de cero polvo
• Control de gastos y contratos de prestadores de servicios en un 20%
• Parte del equipo de proyectos de mejora continúa implementando Lean six sigma además del consejo de seguridad laboral

Bachillerato / Preparatoria – Preparatoria Regional Simon Bolivar, México (2015-08 – 2018-06)

MECATRONICA in MECATRONICA – universidad de los ángeles puebla, México (2019-09 – 2024-12)