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Candido Hernández Ramírez

Candido Hernández Ramírez

Project Manager Senior, Ingeniero Mecánico, Mantenimiento y Manufactura

Talento
Mexico City, Ciudad de MéxicoMiembro desde 19 de noviembre de 2025
Gestión de ProyectosPMBOOKMicrosoft ProjectControl de CronogramasGestión de RiesgosGestión de PresupuestosAPI 610API 682ASTMASMEISO 9000AutoCADPlanos GADPlanos SECPlanos P&IDERP EpicorPruebas No DestructivasMantenimiento IndustrialMicrosoft ExcelMicrosoft WordMicrosoft PowerPointLiderazgo técnicoCoordinación de equipos multifuncionalesNegociaciónResolución de conflictosPlaneación estratégicaMejora continua de procesosGestion de proyecto,
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Sobre mí

Ingeniero Mecánico con más de 20 años de trayectoria técnica y 8 años de sólida experiencia como Project Manager en la gestión de proyectos industriales y fabricación de equipos bajo normatividad internacional (API 610, ASME, ISO 9000). Experimentado en liderar el ciclo de vida completo de proyectos complejos, especializado en la coordinación de equipos técnicos y supervisión de procesos de manufactura, mantenimiento y control de calidad. Posee una probada capacidad de negociación, comunicación y atención a clientes corporativos, asegurando siempre la rentabilidad, el cumplimiento de cronogramas y la resolución efectiva de problemas.

Experiencia

Auxiliar de Vinculación de Seguros at Hospital Intermédica (2023-12 – 2025-10)

Gestión de atención integral de pacientes con pólizas de gastos médicos mayores e implementación de procesos administrativos digitales.

  • Gestioné la atención integral de pacientes con pólizas de gastos médicos mayores, coordinando trámites críticos con aseguradoras, médicos y áreas administrativas.
  • Implementé un flujo digital de seguimiento que redujo los tiempos de trámite en un 20%, manteniendo un 95% de cumplimiento en procesos administrativos y financieros.

Administrador de Proyectos at Bombas Goulds de México. S. de R.L. de C.V. (2013-06 – 2022-02)

Dirección de más de 200 proyectos de fabricación de bombas centrífugas bajo norma API 610, coordinación de equipos multidisciplinarios y gestión de procesos de manufactura.

  • Dirigí más de 200 proyectos de fabricación de bombas centrífugas bajo norma API 610, desde la etapa de diseño hasta la entrega final y documentación.
  • Coordiné equipos multidisciplinarios de ingeniería, producción, calidad, compras y logística, alcanzando un 95% de entregas puntuales.
  • Revisé y aprobé planos GAD, P&ID y toda la documentación técnica conforme a normas API y ASME, mejorando significativamente la trazabilidad de la información.
  • Gestioné órdenes de compra, materiales y facturación mediante Epicor ERP, logrando una reducción de errores administrativos del 20%.
  • Supervisé el sistema interno de No Conformidades (NCRs), implementando acciones que redujeron los tiempos de resolución en un 30%.
  • Coordiné pruebas hidrostáticas, funcionales y no destructivas ante clientes nacionales e internacionales, asegurando la aprobación de los equipos sin observaciones críticas.

Ingeniero de Producto at Bombas Goulds de México. S. de R.L. de C.V. (2008-08 – 2013-06)

Configuración de equipos de bombeo conforme a especificaciones técnicas, elaboración de documentación técnica y mejora de flujos de revisión.

  • Configuré más de 400 equipos de bombeo conforme a especificaciones técnicas API 610 y API 682.
  • Elaboré hojas de ingeniería, documentación técnica y listas de materiales en Epicor ERP, optimizando los tiempos de manufactura y precisión del inventario.
  • Realicé planos GAD, SEC y P&ID en AutoCAD, además de realizar la revisión técnica de documentación de proveedores (sellos, motores, acoplamientos).
  • Lideré mejoras al flujo de revisión técnica que redujeron los tiempos de aprobación en un 25% y disminuyeron los re-trabajos en un 15%.

Ejecutivo de Servicio al Cliente – Importación at Maersk México, S.A. de C.V. (2006-08 – 2008-08)

Atención a clientes nacionales e internacionales en procesos de logística marítima y aduanal.

  • Atendí clientes nacionales e internacionales en procesos de logística marítima y aduanal, gestionando documentación y facturación.
  • Logré un 98% de satisfacción del cliente y reduje las incidencias logísticas en un 30% mediante una comunicación proactiva con agentes aduanales.

Supervisor de Mantenimiento y Reparación at Maersk México, S.A. de C.V. (2003-07 – 2006-08)

Planificación y supervisión de mantenimiento preventivo y correctivo de flota de vehículos, liderazgo de equipo técnico.

  • Planifiqué y supervisé el mantenimiento preventivo y correctivo de una flota de 35 tractocamiones, grúas y montacargas, liderando un equipo de 30 técnicos y contratistas.
  • Negocié contratos con proveedores estratégicos, logrando una disponibilidad operativa del 95%.
  • Reduje las fallas críticas en un 40% mediante la implementación de un robusto plan de mantenimiento predictivo y control de inventarios.

Ingeniero en Pruebas No Destructivas at Control de Calidad S.A. de C.V. (1997-04 – 1999-05)

Inspecciones técnicas en refinerías, plataformas marinas y plantas industriales utilizando técnicas no destructivas.

  • Realicé inspecciones técnicas (visual, líquidos penetrantes, ultrasonido) en refinerías, plataformas marinas y plantas industriales (Pemex, Texaco-Panamá).
  • Interpreté planos isométricos y elaboré reportes técnicos bajo normas API y ASTM, estandarizando procedimientos que mejoraron la precisión de los resultados.
  • Aseguré el cumplimiento del 100% en normatividad de seguridad y calidad en proyectos internacionales.

Educación

Ingeniería Mecánica in Ingeniería Mecánica – Instituto Tecnológico de Pachuca

Habilidades

Project Manager SeniorIngeniero MecánicoMantenimiento y Manufactura

Valoraciones