Cesar Perez Salazar

Especialista con 10 años de experiencia, orientado a la gestión y organización de proyectos IT. Capacitado para liderar equipos bajo metodologías ágiles, orientado a cumplir con los SLA's definidos, habilidad para trabajar bajo presión, fomentando una cultura de comunicación en la organización, con alta capacidad de aprendizaje.

Deloitte // Citibanamex BancaNet Online 2022

Gestión, creación y cumplimiento de artefactos para liberaciones mensuales establecidas en el proyecto, relacionadas a las mejoras del producto Bancanet Online.

Extensa comunicación entre Stakeholders para cumplir con las fechas de cada liberación.

Coordinación y solicitudes en base a prioridades de actividades para cumplimiento de SLA’s con el negocio

FINVIVIR Micro Financiera // Oficina de Transformación Digital; Jalisco, México

Gestión y análisis de la planeación y creación de aplicativos basándonos en sprints, para aumentar y facilitar la productividad en la operación, hasta obtener los primeros MVP´s

Dirigí la planeación y negociación con Stakeholders para la actualización biométrica del aplicativo.

Se creó y administro la documentación necesaria de los portafolios de proyecto para estar en cumplimiento con todas las áreas y proveedores de la empresa.

Tata Consulting Services // TCS ; Jalisco, México

Recepción y análisis de aplicativos en diversos países, brindando el correcto soporte y mantenimiento de los tickets generados por los usuarios.

Gestioné, prioricé y aprobé diversas actividades del product backlog, conforme a los requerimientos del cliente interno y externo cumpliendo con las normas establecidas.

Se logró establecer una excelente sinergia de trabajo cumpliendo con SLA's y KPI's basado principalmente en la comunicación asertiva.

IBM // Internacional Business Machines GBS; CDMX & Jalisco, México

PMO // Project Management Office Manager // Iteration Manager

Principales clientes: TOTAL PLAY // AMWAY // SANTANDER // LALA // GRUPO MEXICO // HEINEKEN

Administrador y gestor de documentación basándonos en los criterios de aceptación del portafolio de proyectos como son: control de recursos, priorización de iniciativas, seguimiento de proyectos,

control de cambios, host de sesiones de retrospectiva y gestor de archivo de utilización de proyectos por cliente y gerencia.

R&CM // Resource and Capacity Management // Vendor Manager; Jalisco México

Almacenaje y control de facturación de “Vendors”, seguimiento al proceso de On/Off Boarding con

Stakeholders, seguimiento al cumplimiento de necesidades del“vendor” según el proyecto.

CEO // Humans of

Delivery (IBM)

Mansplaining (IBM)

DS&P // Data Secutity & Privacy Analyst; CDMX, México

Innové el proceso de On/OffBoarding de la compañía, reduciendo tiempos administrativos en tiempos productivos. Esta actividad me llevo a ser reconocido por mi nivel de proactividad y buen servicio, obteniendo un contrato directo con la compañía.

Universidad del Valle de Mexico Campus San Angel CDMX

Lic. Ing. en Sistemas Computacionales.