Christian Pedraza

Ingeniero Industrial que lo largo de mi trayectoria profesional, he demostrado mi capacidad para liderar equipos y unidades de producción y procesamiento con éxito, supervisando y asegurando altos estándares de calidad y eficiencia. Mi pasión por la mejora continua y la excelencia operativa me ha llevado a implementar estrategias que impulsan la optimización de procesos y la reducción de costos

Experiencia laboral

Gerdau Corsa 13.8 años

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Experiencia laboral

Gerdau Corsa 13.8 años

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Gerente Operativo y Manufactura

Gerdau Corsa. Marzo 2019 a Julio 2023.

• Responsable de 6 unidades de procesamiento en México,
• Reduje 5% el gasto operativo mensual mediante gestión efectiva de un presupuesto de 32 Millones/MXN mes para asegurar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones.
• Incrementelautilizaciónen15%entodaslasmáquinasdelas unidades mediante la optimización de mantenimiento.
• Incremente el procesamiento del departamento en un 2% logrando procesar 100 mil toneladas de materia prima de manera mensual usando herramientas six sigma, Kaizen,

PDCA, 5s

• PlanificaciónyejecucióndeproyectosCAPEXconproyección a 3 años para impulsar el crecimiento de la empresa con presupuestos de 15 Millones de USD al año
• Redujeun6%eldesviódelosinventariosllegandoaun2%en promedio de todas las localidades
• Responsable del departamento de mantenimiento logre disminuir interrupciones en un 17%

Jefe Operativo Senior de unidad de procesamiento

Gerdau Corsa junio 2017 a febrero 2019

• Líder de plantilla de 80 personas
• Baje el costo operativo en 2 usd/ ton procesada de materia prima optimizando el presupuesto operativo de 13

millones/MXN al mes,garantizando resultados efectivos.

• Lidere al departamento de mantenimiento logrando el cumplimiento al 91% de preventivos y predictivos
• Logre cumplir los indicadores prioritarios dados por la empresa
• Manejé relaciones estratégicas con proveedores nacionales e internacionales para lograr metas operativas
• Identificación y liderazgo de mejoras en procesos operacionales, incrementando la eficiencia y reduciendo costos operativos

Certificaciones

Green Belt por parte de Sigma Pro

Certificación en Gestión de Proyectos PMI

Auditor Interno ISO 9001 por parte de BSI Grup

Cursos y diplomados

Desarrollo de Habilidades Gerenciales en ICAMI

Técnicas de Negociación y Manejo de conflictos por Tec

Milenio

Diplomado en Administración de la Producción por Promoción Empresarial

Diplomado en Calidad en el Servicio por Advisors Grup

Carrera Técnica

Técnico en Metrología y Control de la Calidad en el Instituto Politécnico Nacional

Experiencia laboral

Asesor Operativo

Gerdau Corsa mayo 2014 a junio 2017

• Liderazgo exitoso de la apertura de 3 nuevas unidades de procesamiento en Veracruz, Guadalajara y Estado de México.
• Reclutamiento y capacitación del personal para los nuevos centros, creando equipos de alto rendimiento y comprometidos con la excelencia.
• Desarrollo de estándares operacionales para optimizar los procesos en todas las unidades, mejorando la producción,

calidad y servicio.

• Implementación de metodologías Six Sigma, AMEF, PDCA y otras prácticas de mejora continua para lograr la eficiencia y reducción de costos.
• Diseño y desarrollo de estadísticas para la implementación de KPIs en todas las localidades, proporcionando una visión clara de desempeño

Jefe Operativo Jr.

Gerdau Corsa septiembre 2009 a abril 2014

• Manejo de plantilla de 15 personas, fomentando ambiente de trabajo colaborativo y basados en resultados.
• Maneje presupuesto de 2.5 millones/MXN mes.
• Desarrollo y cumplimiento de indicadores de seguridad,

operativos y mantenimiento.

• Integración y trabajo en equipo para lograr las metas.
• Manejo de 48 mil ton de producto al año.
• Elaboración de inventarios fiscales.
• Medición de utilización es y productividades de maquinaria.
• Contribución al cumplimiento de certificación a normas

ISO9000, 9001, 14000.

Jefe de Planeación y Control de la Producción

Comesa enero 2004 a septiembre 2009

• Encargado de la planeación de la producción de las maquinas, optimizando los recursos y asegurando la eficiencia en el proceso.
• Responsable de la compra de materia prima, garantizando un flujo continuo de insumos para una entrada oportuna de la producción.
• Manejo exitoso de proveedores y maquiladores, asegurando relaciones sólidas y el cumplimiento de estándares de calidad.
• Cumplimiento de KPIs trazados por la empresa para optimizar los recursos

UPIISA Instituto Politécnico Nacional

Ingeniería Industrial

Septiembre 2000 a Julio 2005

Universidad Tec milenio

Maestría en Administración de Negocios en el Área de Calidad y Productividad

Septiembre 2016 a Julio 2018