Damian Gutiérrez

Profesional de compras y logística y cadena de suministro con más de 20 años de experiencia en gestión de compras, logística y cadena de suministro, experto en la implementación de ERP y análisis de indicadores KPI. Mis logros clave incluyen la implementación exitosa de sistemas ERP que alcanzaron un 100% de cumplimiento en el Grupo Tintorera, y la mejora del cumplimiento de reabastecimiento de almacenes al 98% en Vips. Busco una posición de director de Compras, Logística y cadena de suministro donde aportaré mis habilidades en gestión de compras, logística y cadena de suministro para apoyar su misión de impulsar la excelencia operativa y la transformación estratégica en la cadena de suministro

Director de Compras y Logística

Porco Rosso BBQ

• Implemente ERP Oracle Simphony, Oracle Fusion, Oracle Net Suite) también se implementó el sistema visorus, el sistema está al 100% de su operación.
• Colaboré con los equipos para reducir costos mediante la planificación estratégica y la toma de decisiones.
• Procesé pagos y gestioné transacciones financieras, garantizando la precisión y el cumplimiento de la normativa.
• Coordiné los esfuerzos entre departamentos para obtener estimaciones de ventas precisas y una gestión eficaz de la cadena de suministro.
• Lideré la gestión presupuestaria y el análisis del retorno de la inversión ROI para eventos, mejorando la eficiencia financiera.
• Elaboré informes de indicadores clave de rendimiento KPI y llevé a cabo análisis de datos para el control de costos y la toma de decisiones estratégicas.
• Impartí sesiones de formación y desarrollo para mejorar las capacidades del equipo.

Gerente de logística y compra

Grupo Tintorera

• Encargado de la implementación de ERP Oracle Fusion, Oracle Micros Simphony) en todo el grupo Tintorera, logrando un 100% de cumplimiento en los sistemas de las distintas marcas.
• Coordinación interdepartamental para garantizar la efectividad en procesos organizacionales.
• Negociación y gestión de compras con proveedores, asegurando productos de calidad a bajos costos.
• Administración del transporte para mejorar tiempos de entrega y reducir costos.
• Distribución de materias primas cumpliendo con estándares de calidad e higiene.
• Implementación de políticas y procedimientos para optimizar operaciones empresariales.
• Análisis de datos y preparación de informes para la toma de decisiones, reduciendo costos mediante la eficiencia de indicadores clave KPI .

Vips

• Administre la compra y gasto de planta la cual no estaba al 100% de cumplimiento, supervisando costos de operación y reabastecimiento de almacenes y quedo al 98% de cumplimiento.
• Implementé un sistema operacional para el control eficiente del personal y seguimiento presupuestal.
• Analicé indicadores de desempeño como volumen de producción y eficiencia, impulsando mejoras.
• Desarrolle estrategias y equipos para optimizar el uso de maquinaria y atención a proveedores.
• Elaboré procedimientos para la gestión de recibos, devoluciones, servicio al cliente y embarques.
• Coordiné la aplicación de cursos de capacitación para nuevos empleados, mejorando su integración.

Maestría: Administración de Negocios

Instituto de Estudios Universitarios

Licenciatura: Administración de Empresas

Universidad Kuepa

Diplomado: Administración Integral de Almacenes e inventarios

Universidad del Valle de México

Licenciatura: Psicología Educativa

Universidad Pedagógica Nacional