Monica Cabrera

Soy una apasionada de las nuevas culturas y modos de vida, siempre en busca de aprender y crecer a través de la investigación y la experiencia. Me considero una líder persuasiva y comprensiva, enfocada en resultados y dispuesta a enfrentar retos que desafíen mis habilidades. Me gusta mantenerme informada en temas de sustentabilidad y nuevas tecnologías. Objetiva y justa, disfruto viendo a las personas crecer y siendo un agente de cambio en sus vidas. Valoro el tiempo con mi familia y amigos, y soy una entusiasta de los documentales televisivos.

Redcost S.C. - Servicios de Consultoría - Dirección de Proyectos. Septiembre 2021 - Actual

• Generación y administración de proyectos para empresas nacionales e internacionales.
•  Evaluación y localización de proveedores. 
• Proyectos de mejora para empresas de manufactura, agronomía, distribución y similares. 
• Mentorías y asesorías en procesos, control de inventarios y reducción de costos. 
• Análisis de mercados y cotización de materiales. 
• Planeación estratégica y creación de KPI’s. 
• Diagnósticos organizacionales.

• Coordinación de las áreas de Compras, Logística y Almacenes. 
• Evaluación y optimización las estrategias de adquisición y gestión de inventarios. 
• Negociación con proveedores críticos para mejorar los acuerdos comerciales. 
• Desarrollo de estrategias para el cumplimiento de objetivos anuales.(KPIs). 
• Soporte efectivo a las áreas comerciales y financieras. 
• Desarrollo de proveedores estratégicos. 
• Manejo de presupuestos y control de los mismos a través de la autorización de ordenes de compra. 
• Reporteo sobre requerimientos de Dirección General. 
• Reclutar, capacitar y organizar a los equipos de trabajo. 
• Balance de cargas de trabajo. 
• Evaluación del equipo de trabajo y creación de planes de desarrollo y capacitación.

• Localización y desarrollo de proveeduría nacional. 
• Negociación con proveedores. 
• Cotización y seguimiento de nuevos proyectos. 
• Creación y firma de contratos con proveedores. 
• Proyectos de reducción de costos. 
• Auditorías a proveedores. 
• Atención a auditorías de clientes globales para el área de compras. 
• Atención a auditorías para certificación ISO 9001, ISO/TS 16949, entre otras. 
• Planeación de objetivos anuales y generación de procesos internos.

• Auditoría y desarrollo de proveedores. 
• Análisis de mercados globales. 
• Creación y firma de contratos con proveedores. 
• Alta de costos, tiempos de entrega, MOQs, etc. 
• Liderazgo en proyectos de reducción de costos significativos. 
• Supervisión y gestión de almacenes de MRO. 
• Verificación y auditoría a inventarios cíclicos. 
• Atención a auditorías para certificación ISO 9001, ISO 14000, entre otras.

• Planeación de la demanda a través de un sistema MRP. 
• Seguimiento a órdenes críticas y solución a problemas logísticos. 
• Liberación de órdenes de compra por problemas de facturación. 
• Supervisión de equipos de compra outsourcing. 
• Desarrollo de objetivos anuales y evaluación del equipo. 
• Validación y negociación de precios y tiempos de entrega en nuevos proyectos. 
• Transferencia de proyectos y aseguramiento de entregas a tiempo para corridas de validación.

Universidad del Valle de México

Licenciatura en Relaciones Internacionales | 2001 - 2005

Universidad Europea de Madrid

Diplomado en Comercio Internacional y Diplomacia | 2005

International Language School of Canada

Programa Inglés Avanzado | 2001