Daniel Rueda Soto

Ingeniero Mecatrónico con más de 5 años de trayectoria en la industria manufacturera automotriz. Especialista en la coordinación de equipos técnicos y gestión de mantenimiento preventivo y correctivo orientado a la maximización del OEE. Optimización de procesos mediante metodologías Lean Manufacturing, logrando reducciones críticas en tiempos de Setup (SMED).

Sólida experiencia en la administración de Toolroom, diagnóstico de celdas robotizadas y gestión de activos a través de plataformas CMMS (FIX).

Ingeniero de Mantenimiento / Team Lead at BWI Group (2020-01 – Present)

• Optimización de Disponibilidad (SMED): Reducción del 33% en tiempos de cambio de modelo (de 15 a 10 minutos) mediante matrices técnicas, incrementando la capacidad productiva en 180 minutos diarios.
• Ingeniería de Confiabilidad (Poka-Yoke): Diseño de sistema de ensamble para punzones, eliminando el 100% de las fracturas en bloques (previamente 1-2 eventos semanales).
• Resolución de Crisis: Recuperación de flujo productivo (30 pzas/hr) en línea crítica tras 15 horas de paro mediante alineación de precisión en troqueles complejos.
• Liderazgo de Equipo: Coordinación de 5 técnicos especializados (Mantenimiento y Toolroom), gestionando prioridades, KPIs y evaluaciones de desempeño.
• Gestión de Activos: Administración del software FIX para monitoreo de preventivos y correctivos, aplicando análisis de 5 Porqués para la mejora continua.
• Control de Procesos: Ajuste de parámetros en celdas de soldadura e inyección de aceite basados en reportes de CMM y Gage Duro para asegurar tolerancias.

Ingeniería en Mecatrónica in Mecatrónica – UTCH (2025-01)

TSU en Mecatrónica in Mecatrónica – UTCH (2023-01)