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Daniel Velazquez Angeles

Daniel Velazquez Angeles

Category Management

Talento
Mexico City, Ciudad de MéxicoMiembro desde 15 de noviembre de 2024
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Sobre mí

Con una trayectoria solida en Category Management y en el área comercial, aportando resultados significativos en la optimización de categorias y en la gestión de cuentas estrategicas

Experiencia

KAE – PPG COMEX – México CDMX jun‘23 – oct‘24

o Responsable de la relación y gestión con los clientes (Chedraui, Sams, Liverpool,

Coppel, Sodimac, Lumen).

o Desarrollo y ejecución de estrategias comerciales.

o Identificación de oportunidades de negocio y desarrollo de planes de acción.

o Definición de planes de venta por cliente o Coordine con el departamento de logística para asegurar la entrega de productos en tiempo forma o Establecí indicadores clave de rendimiento (KPI) para supervisar los niveles de satisfacción de los clientes e identificar área de mejora

Category Management Sr. – PPG COMEXMéxico CDMX may’26 – jun’23

o Con los clientes de mayor participación desarrolle y ejecute estrategias de crecimiento para la categoría de Pinturas, lo que resulto un crecimiento del 8%. (Wal-Mart, Soriana,

Chedraui y HEB)

o Conseguí la capitanía de los principales clientes a través de propuestas nuevas de estrategia y revisión general de la categoría o Cambios de estrategias de acomodo en planogramas para WM, SO y CH, lo que genero un crecimiento del 12% y 87% en SOS o Lidere la planificación del surtido y la gestión eficiente del espacio para los principales clientes, optimizando es espacio en anaquel y generando un aumento de la categoría del

12%

o Realice análisis para identificar las tendencias de los clientes, lo que contribuyo significativamente al desarrollo de estándares y practicas de comercialización o Análisis y entendimiento del shopper y sus hábitos de compra a través de desarrollo de estudios de usos y hábitos, así como mytery shopper y estudios de satisfacción

Category Management Sr. – Grupo Comercial Control – México CDMX jun’11 – may’16

o Gestión de categorías de perfumería y variedades, trabajando en conjunto con diferentes proveedores desarrollando planes de acción para un mejor desempeño de las categorías.

o Desarrolle estrategias de acomodo de espacio por mundos, lo que generó una ganancia de espacio y crecimiento del 7%

o Gestione categorías que no contaban con un trabajo de Category, por lo cual en el primer año presentaron un crecimiento promedio del 15%, seguido en periodos siguientes con crecimientos positivo

Educación

Licenciatura en Mercadotecnia

Universidad Tecnológica de México ago. 2004 – sep. 2007

Valoraciones