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David Guadarrama

David Guadarrama

GERENTE ADMINISTRATIVO, OPERATIVO Y COMERCIAL

Talento
Lerma de Villada, LermaMiembro desde 24 de noviembre de 2023
Gerente retail experiencia. Operativo/comercialGestión de KPIsVisual merchandisingDesarrollo de talentoToma de decisionesControl operativo
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Gerente retail experiencia. Operativo/comercialGestión de KPIsVisual merchandisingDesarrollo de talentoToma de decisiones

Sobre mí

Gerente con 10 años de experiencia liderando equipos de alto desempeño, enfocado en el incremento de ventas, la gestión de KPIs, el control operativo, inventarios, visual merchandising y el desarrollo de talento.

Experiencia

GERENTE OUTLET DEPORTES - OUTLET DEPORTES

(2025-01 - 2026-01)

  • Administré una sucursal de 150 m² con ventas mensuales de entre $900,000 y $2.5 millones en temporadas altas, liderando un equipo de 4 colaboradores.
  • Implementé estrategias comerciales y seguimiento de indicadores de desempeño (KPIs), incrementando las ventas respecto al año anterior mediante coaching individual, seguimiento operativo y análisis de indicadores diarios, semanales y trimestrales (RTMT, RTMI, RDS y RDD).
  • Transformé el desempeño de la tienda, pasando de una clasificación crítica (Punto Rojo) a categoría de alto rendimiento (Punto Negro, Estrella y Doble Estrella), mediante planes de acción enfocados en tasa de conversión, ticket promedio, unidades por ticket y tasa de atracción.
  • Posicioné la sucursal entre las mejores tiendas de la zona durante siete meses consecutivos, y en una ocasión, entre las mejores de la empresa.
  • Coordiré el control operativo de inventarios, visual merchandising, cambios de escaparate, rotación de mercancía y estrategias comerciales basadas en el análisis de ventas y comportamiento del producto.
  • Gestioné operaciones logísticas semanales superiores a 1,000 piezas entre recibos y traspasos, garantizando la integración eficiente de mercancía y los días de venta y bodega.
  • Fortalecí los controles operativos e inventarios, reduciendo diferencias y mejorando la administración y confiabilidad de las existencias.

GERENTE DE SUCURSAL NEW BALANCE - NEW BALANCE

(2023-01 - 2025-01)

  • Lideré apertura y puesta en marcha de nueva sucursal, integrando lo operativo, comercial y administrativo.
  • Administré tienda de 150 m² con 5 colaboradores, asegurando cumplimiento de estándares operativos y de servicio de la marca.
  • Alcancé 100% de cumplimiento de objetivos comerciales durante 15 meses.
  • Mantuve plantilla estable aprox. 7 meses, favoreciendo continuidad operativa y desarrollo del equipo.

GERENTE DE SUCURSAL DOXA DEPORTES - DOXA DEPORTES

(2022-01 - 2023-01)

  • Recuperé el desempeño comercial de la sucursal, logrando que una tienda Punto Rojo alcanzara la categoría Estrella (ventas promedio de $700,000 mensuales).
  • Implementé indicadores comerciales y herramientas de seguimiento para la toma de decisiones.
  • Reporté directamente a Dirección General y participé en reuniones semanales de análisis financiero y operativo para la toma de decisiones estratégicas.
  • Reduje significativamente y análisis de un centro con impacto aprox. de $10 millones de pesos, evaluando rentabilidad, gastos operativos, inventarios y desempeño comercial.
  • Colaboré estrechamente con Compras, Marketing, CEDI y Recursos Humanos para fortalecer procesos operacionales y comerciales.
  • Fui considerado para plan de desarrollo hacia posiciones de Supervisión y Gerencia Operativa.

GERENTE DE SUCURSAL GLAMS SHOP / GEMA BOUTIQUE - GLAMS SHOP / GEMA BOUTIQUE

(2018-01 - 2022-01)

  • Posicioné la tienda entre las mejores de la empresa durante 3 meses clave (Top 1 y Top 3 durante 10 de 12 meses del año).
  • Mantuve inventarios por debajo de la merma permitida, mediante control operativo y administración de existencias.
  • Implementé estrategias de capacitación y seguimiento del personal que contribuyeron a la estabilidad de los equipos de trabajo.
  • Fui considerado para liderar el área de Capacitación en la emergencia derivada de COVID-19.

GERENTE DE SUCURSAL GRUPO AXO (PROMODA) - GRUPO AXO (PROMODA)

(2016-01 - 2018-01)

  • Gestioné la operación integral de sucursales de entre 200 y 1,800 m², liderando equipos de hasta 15 colaboradores y administrativos.
  • Administré tiendas con ventas promedio de $2.5 millones mensuales, alcanzando hasta $5 millones en temporadas altas.
  • Supervisé áreas comerciales, administrativas, financieras y operativas, asegurando el cumplimiento de estándares corporativos y objetivos de negocio.
  • Supervisé procesos de recepción, clasificación, almacenamiento y control de mercancía.
  • Participé en diversos concursos internos, obteniendo reconocimientos por desempeño comercial.

Educación

Licenciatura en Administración - Administración - Universidad Autónoma Metropolitana (UAM)

Profesional Técnico Bachiller - Contabilidad - CONALEP

Habilidades

GERENTE ADMINISTRATIVOOPERATIVO Y COMERCIAL

Valoraciones