Fernando Ibarra Jimenez

Gerente de Operaciones logísticas con 26 años de experiencia, en distribución ultima milla, especializado en diseñar y ejecutar estrategias que optimizan entregas y maximizan eficiencia operativa. Destacado por mantener altos niveles de servicio y satisfacción del cliente, impulsando la rentabilidad empresarial a través de liderazgo proactivo y mejora continua de procesos.

Gerencia de Tráfico y Distribución - COMERCIALIZADORA DE CARNES

(2023-08)

Optimice procesos logísticos para aumentar la eficiencia en los procesamiento de pedidos agilizando salidas y entregas de producto. Reduje significativamente los costos de distribución al evitar Salidas en falso mejorando el cargado de unidades a través de un Área específica de picking.

Gerencia de Operaciones Logísticas Ultima Milla - MENSAJEROS URBANOS

(2022-02 - 2022-07)

Supervisé la operación diaria de múltiples cuentas en diversas Ciudades clave como cdmx, Guadalajara, monterrey, puebla y Querétaro. Lidere la formulación de estrategias para potencial la Calidad del servicio, logrando un fill rate de entregas del 99% Desarrolle e implemente indicadores de operación y rentabilidad Mi enfoque en la mejora continua genero un impacto significativo En la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

Jefatura de Operaciones - GLOBAL GAS S.A DE C.V.

(2021-08 - 2021-11)

Supervise el cumplimiento de la normatividad del gas L.P. Garantice el cumplimiento total de los permisos gubernamentales Y de protección civil.

Gerencia de Distribución y Tráfico - TOALLAS INDUSTRIALES S.A.

(2019-12 - 2020-12)

Desarrolle la planificación diaria de operaciones supervisando Indicadores de servicio y entrega. Resolví eficazmente problemas en ruta diseñé Kpi's para elevar los estándares de servicio. Logre una mejora del 85% en la puntualidad de entregas.

Jefatura de Logística y Embarques - CARNES PREMIUM VISA DEL NORTE

(2016-09 - 2019-11)

Administré y supervisé eficazmente 23 unidades de distribución Durante 3 años. Logre una reducción significativa de los gastos en Distribución al implementar indicadores de desempeño centrados En los tiempos de entrega, rentabilidad del transporte y niveles de Servicio. Mejore la eficiencia de las entregas del producto logrando Un fill rate del 95% mediante la creación y gestión del área de Picking en almacén para eliminar por completo los errores de Embarque.

Garantice la puntualidad en la entrega del producto a Todos los clientes priorizando su satisfacción en todo el proceso de Entrega.

Jefatura de Distribución y Trafico - COMPAÑÍA IMPRESORA EL UNIVERSAL

(2015-04 - 2016-04)

Supervise la administración de flota propia y externa en un Margen 70/30, garantizando la eficiente entrega de productos en Cedis. Aumente la capacidad de distribución en un 85 % al implementar indicadores de tiempos de entrega. Fortalecí las relaciones Con transportes externos para mejorar la coordinación logística Reduje devoluciones por errores de embarque en un 65% optimizando la eficiencia operativa.

Mejore el nivel de servicio en un 85% Asegurando la satisfacción del cliente y la eficacia en la distribución.

Gerencia de Distribución y Logística - GRUPO MODELO

(1998-05 - 2013-08)

Reestructure con éxito la gestión de 54 rutas de distribución en Grupo Modelo, ampliando la capacidad de distribución y llegando a más de 14,500 clientes en el área metropolitana. Realice estudios de mercado para identificar y satisfacer las Necesidades de los clientes, logrando una reducción del 95% en Quejas por mal servicio, producto defectuoso, retrasos y robos. Lideré el cambio de cultura de atención al cliente impulsando Significativamente las ventas del producto.

Lidere la operación y programación de distribución en eventos Masivos, impulsando ventas en un 75 % mediante logística eficiente Coordine la operación de la fuerza de reparto de Hielo Fiesta, Gestionando 100 empleados y 14,500 entregas diarias para Garantizar la eficiencia.

LICENCIADO EN DERECHO - Derecho - UNIVERSIDAD INSURGENTES (2005)