Fernando Lopez Flores

Ejecutivo con fuerte experiencia y dominio de las áreas de recursos humanos; enfocado a empresas transnacionales de la Industria alimenticia, productos de consumo masivo de alta rotación, en empresa del sector de telecomunicaciones, transformación, de servicios y de alimentos. Fuerte experiencia en el desarrollo de programas de incentivos y productividad, estrategias enfocadas a la mejora continua. Éxitos comprobables, disminuyendo los niveles de rotación e incidencias; Importante experiencia en sistemas de calidad para proyectos y programas de innovación.

Excelente capacidad de análisis, liderazgo y comunicación para manejo de equipos de trabajo altamente efectivos. Proactivo y orientado a resultados, con iniciativa, alta capacidad de organización y toma de decisiones.

Director de Capital Humano

(2016-03)

• Responsable de implementar la estrategia de atracción de personal para la operación actual y futura de la empresa
• Desarrolle e implemente las estrategias de capacitación acordes a las necesidades que la organización demanda. plataformas digitales, e-Learning y modelos virtuales de capacitación
• Desarrolle los planes de acción para la retención de personal clave en la empresa
• Desarrolle e implemente la estrategia de talento, asegurando que la organización cuente con los mejores candidatos en el momento correcto y en la posición correcta.
• Defino y diseño de la estrategia de Sueldos y Salarios
• Aseguro que se permee la cultura de la ejecución, liderazgo, motivación y eficiencia para que estas sean parte de la forma de trabajar diariamente
• Responsable de gestionar y desarrollar a más de 5000 empleados distribuidos en 10 líneas de negocio.
• Aseguro la Implementación de los procesos de capital humano a los nuevos entornos digitales. Capital Humano 4.0
• Desarrolle la estrategia para mejorar la imagen de la empresa como marca empleadora para atraer talento.
• Lideree en la certificación del modelo Great Place to Work.
• Implemente el Programa de Talento y Sucesión de altos potenciales.
• Coordine la transición e implementación del ERP Succes Factor, generando ahorros en gestión y recurso humano
• Coordine el diagnóstico organizacional y las métricas para impulsar la efectividad organizacional, buscando ahorros de recursos y tiempos de ejecución
• Gestiono el Modelo de Evaluación de desempeño
• Aseguro la ejecución de la estrategia para crear modelos organizativos y de gestión del talento acorde al plan de crecimiento y generación de valor de la organización.
• Administro los indicadores de desempeño y objetivos, individuales y del equipo (ORC´S) a través de analíticos y tableros de control
• Construí el Sistema de Competencias y Capacidades para alinear los procesos de selección y desarrollo. Reclutamiento 4.0
• Administro las políticas de compensación de la compañía y los esquemas de beneficios para los empleados
• Aseguro el cumplimiento de la estrategia salarial de la organización, alineada a los presupuestos autorizados
• Administro y gestiono la adecuada aplicación de los Contratos Colectivos de Trabajo y la relación con los representantes sindicales.
• Gestionar la Estrategia de Capital Humano en las ubicaciones geográficas de LATAM
• Desarrolle las políticas, procedimientos y sistemas de RR.HH. que cumplen con las leyes y regulaciones laborales.
• Colaboro estrechamente con el director general y el equipo de liderazgo para desarrollar planes de personal que respalden el crecimiento y la expansión. Para impulsar los puestos y orientar sobre cómo pensar en la estructura y el diseño organizacionales.
• Colaboro con el director general para impulsar procesos de evaluación de desempeño y promociones en la empresa. asesoro a los líderes en el proceso de cambio.
• Mejore el ciclo de vida de los empleados, desde el reclutamiento hasta la salida, para garantizar una experiencia positiva y fluida para los empleados en todos los mercados.
• Diseñar una estrategia para bancos de talentos a largo plazo en varias ubicaciones.
• Aseguro la implementación de iniciativas de diversidad, equidad e inclusión, garantizando un lugar de trabajo que sea acogedor, solidario y promueva la igualdad de oportunidades para todos los empleados.
• Mantener, comunicar y gestionar los beneficios y programas de bienestar de los miembros del equipo.
• Adaptar e implementar, la nueva legislación laboral y normativa, en la operación diaria, (NOM-035, NMX-025), regulación de las horas extras, días de descanso obligatorio, y con los requisitos legales federales, estatales y locales estudiando la legislación existente y nueva, anticipándose a la legislación, haciendo cumplir los requisitos y asesorando a los lideres sobre las acciones necesarias.

Director de Recursos Humanos - ALSEA

(2010-06 - 2016-02)

• Implementación de los planes estratégicos de Recursos Humanos.
• Definí la estrategia de reclutamiento con un resultado exitoso a nivel operativo, administrativo, gerencial y directivo.
• Estructure el modelo de capacitación para todos los niveles de la organización.
• Responsable de la adecuada implementación de la política de compensaciones.
• Administre la estrategia de Relaciones Laborales.
• Participe en los procesos de auditorías de certificación y cumplimiento con las Nom´s, ISO 9001,14001
• Definí los indicadores de desempeño de la Dirección de Recursos Humanos.
• Responsable del programa de Desarrollo Organizacional y su ejecución.
• Elabore la estrategia para implementar el modelo de desempeño.
• Participe en grupos interdisciplinarios enfocados a la mejora en el nivel competitivo del negocio.
• Realizar la elaboración preliminar del presupuesto de Capital Humano.
• Fui responsable de la revisión, difusión y aplicación de Políticas Salariales para personal sindicalizado y de confianza.
• Responsable del seguimiento y actualización de encuestas salariales, de formación, de contratos y de beneficios.

Gerente de Recursos Humanos y D.O - Johnson Diversey

(2006-12 - 2010-05)

• Responsable de coordinar los procesos de atracción, selección y contratación del personal (evaluaciones por competencias).
• Responsable de garantizar que el personal de nuevo ingreso cuente con la inducción adecuada para minimizar su curva de aprendizaje y tiempo de adaptación a la organización.
• Responsable de asegurar el cumplimiento de las obligaciones en materia laboral, seguridad social e impuestos apegándose a la normatividad vigente, políticas y procedimientos establecidos.
• Coordinar que los trámites de entrega de documentos de los colaboradores que causen baja para finiquitar la relación laboral con forme a lo que establece la ley y la organización.
• Elaborar los análisis de indicadores en materia de recursos humanos, que permitan determinar acciones de mejora
• Asegurar el cumplimiento de los valores y la forma de vivir la cultura organizacional.
• Implementar y desarrollar los programas de liderazgo e-learning.
• Responsable de la generación, del plan integral de comunicación interna.
• Responsable del diseño del portal de intranet para el área de recursos humanos, boletines, tipos, cursos, entre otros.

Jefe de Recursos Humanos - MAXCOM TELECOMUNICACIONES

(2003-09 - 2006-11)

• Responsable del desarrollo y administración de los programas de reemplazo, plan de vida y carrera, identificación de altos potenciales.
• Desarrollé y administré programas para eficientar las estructuras organizacionales, puestos y organigramas.
• Elaboré los procesos de evaluación del desempeño, individual y 360º
• Implementé y administré los programas de integración, clima laboral y desarrollo de colaboradores.
• Responsable del programa de cultura organizacional (misión, visión y valores)
• Responsable de los procesos de administración de la capacitación:
• Desarrollé y Diseñé los cursos de administración de los programas de capacitación por niveles y por competencias.
• Desarrolle el proyecto de capacitación E– Learning (Capacitación a distancia)
• Responsable del programa de inducción de la compañía.
• Coordiné y administré los procesos para certificar a la compañía en ISO 9000.

Jefe de Desarrollo Organizacional - DANONE DE MÉXICO

(1999-07 - 2003-08)

• Actualice los Tabuladores Salariales y administraba los movimientos organizacionales. (cambios, promociones, nivelaciones) del personal sindicalizado y de confianza.
• Fui responsable de la actualización de organigramas y descripciones de puesto.
• Diseñé y difundí los indicadores estratégicos del área de Recursos Humanos, (Rotación de personal, Retención de Personal).
• Administré el Programa de Beneficios (Convenios) para los empleados.
• Desarrollé e implemente los Programas de Capacitación, Formación y Entrenamiento, el cual se aplicó a 2000 empleados.
• Desarrollé las estrategias de retención y desarrollo de talentos con una cobertura del 100%
• Fui responsable de la planeación estratégica de para elaborar los planes de vida y carrera para 1700 empleados.
• Fui responsable de la Administración de Plantillas de Sucesión (Promoción y Reemplazo).
• Diseñé y actualicé los procesos de mejora a nivel Organizacional, procesos, sistemas e innovaciones.
• Fui responsable del diseño y elaboración de la herramienta de evaluación del desempeño para 2500 empleados.

Jefe de Relaciones Laborales - FEMSA – COCA –COLA

(1995-09 - 1999-06)

• Coordinaba la logística para la negociación de los Contratos Colectivos de Trabajo con el sindicato.
• Fui líder y coordiné la implementación del proyecto de equipos de alto desempeño para 700 empleados.
• Diseñe los indicadores para controlar el ausentismo y la rotación para las 9 plantas y 20 distribuidoras cuya cobertura era de 16,000 empleados sindicalizados y de confianza.
• Desarrollé el programa de inducción a la empresa para el 100% de la población.