Jorge Hernàndez Garcìa

Ofrezco: Estabilizar Operaciones de Centros de Distribución, sucursales, almacenes y flotillas mediante una Planeacion estratégica de la Cadena De Suministro, reducir gastos de operación directos, reducir mermas, desperdicios y pérdidas de Inventario, incrementar el Nivel de Servicio (Fill Rate), mejorar costos del área de Compras, planeación de la demanda, apertura Centros de Distribución, automatización almacenes, implementar Metodologías Lean Manufacturing.

Garantizo: Administrar y controlar los recursos e infraestructura de la empresa, (cedis, Cross dock, flota, almacenes (cadena de frio y seco), incrementar la rentabilidad de areas operativas desarrollando KPI’s y controles, incrementar la Confiabilidad y Satisfacción de clientes (CSAT) mediante la entrega a tiempo.

EXPERIENCIA Y RESULTADOS EN:

Reestructurar y organizar áreas operativas

Desarrollo Indicadores (KPI’s)

Incremento de Nivel de Servicio

Elaboración de Presupuestos

Implementar Mejora Continua

Reducir gastos operativos

Reducir pérdidas de inventario

Reducir gastos de flota

Estabilizar entregas E-commerce/ paqueterías

Bajar costos en Compras

Negociación con proveedores 3PL

Diseño Lay Out

Aperturas nuevas sucursales y oficinas

Resolución de conflictos

Cambios de cedis

Ingeniero Industrial