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Ignacio García

Ignacio García

Comercial

Talento
Mexico City, Ciudad de MéxicoMiembro desde 22 de diciembre de 2022
·

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Sobre mí

Líder, trabajo en equipo, orientado al cliente, escucha activa, comercial, operaciones, negociación.

Experiencia

GERENTE GENERAL OPERACIONES / SKYCHEFS MYO 2022 – ACTUAL

Giro: Manufactura de alimentos

Responsable de la Planeación, integración, dirección y control de las áreas administrativas de dos unidades de negocio con 350 personas a mi cargo. Relación y negociación con sindicato. Establecimiento de kpi´s en las áreas de recursos humanos, comercial, operaciones, panadería, almacén, planeación, calidad, contabilidad, atención a clientes y compras. Renovación y creación de procedimientos en todas las áreas. Establecimiento de presupuestos por área y seguimiento.

GERENTE DE VENTAS / PRÉSTAMO SIMPLE MZO 2017 – MYO 2022

Giro: Financiero

Responsable del desarrollo de nuevos negocios, implementación de estrategias comerciales y generación de demanda a nivel nacional, a cargo de un grupo de 40 personas a nivel nacional (Gerentes y asesores), control y manejo de unidades a distancia, establecimiento de objetivos y metas, negociación con dueños de empresas y responsables de área, manejo de inversiones personales con la aseguradora, venta consultiva.

Logros: Crecimiento de territorio en un 30% a nivel nacional, logro de cuota mensual en 110% promedio, aumento de clientes en un 10% promedio mensual.

GERENTE DE CUENTA CLAVE / ICONO TRADING MZO 2016 – MZO 2017

Giro: Venta y Distribución de accesorios de cocina.

Negociación con compradores en Palacio de Hierro dentro de las áreas de cocina, bebes y mesa moderna, así como en los portales de venta: Amazon y Best Buy. Manejo y control del Sell In y Sell out de cada cadena mediante SAP y ERP de cada cliente. Supervisión de promotoría en puntos de venta de Palacio de Hierro. Catalogación de nuevos códigos, cambio de precios, descuentos y promociones de temporada.

Logros: Incremento en un 15% en catalogación de nuevos códigos, incremento en ventas en un 5% mensual, recuperación de cartera vencida en un 3% promedio.

EJECUTIVO DE CUENTA CLAVE / COMERCIALIZADORA RUPOL MZO 2015 – MZO 2016

Giro: Venta y Distribución de accesorios deportivos y suplementos alimenticios.

Negociación directa con compradores en las cadenas Martí, Outlet Martí, Liverpool, Sportsworld, InnovaSport. Control del Sell In y Sell Thru de cada cadena mediante SAP y ERP de cada cliente. Manejo de promotoría en puntos de venta. Negociación de promociones, descuentos, alta de nuevos códigos y cartera vencida. Logros: apertura de nuevo cliente Liverpool, catalogación de los productos en un 30%.

DIRECTOR COMERCIAL / VISIÓN CREATIVA FEB 2013 – MZO 2015

Giro: Organización y Producción de Eventos Empresariales

Búsqueda de nuevos clientes; elaboración de cotización y presentación de ideas, seguimiento al proyecto. Evaluación y negociación con proveedores; contratación de personal; supervisión y logística de cada evento.

GERENTE OPERACIONES Y COMPRAS / OM COMEDORES AGO 2009 – ENE 2013 Giro: Comedores Industriales.

Supervisar la operación de 30 comedores a nivel nacional, implementando formatos de control (materia prima, mano de obra, gastos indirectos). Atención a clientes y detección de necesidades. Evaluación y negociación con proveedores; supervisión de entrega de producto en cada unidad. Responsable directo de 4 personas: Supervisores, con una plantilla total de 400 empleados. Responsable de la capacitación y certificación “Distintivo H”; evaluación anual de clima laboral.

Logros: Desarrollo e implementación de plan de incentivos mensual por cumplimiento de objetivos, Establecimiento del proceso de selección de proveedores.

GERENTE VENTAS Y DISTRIBUCIÓN / DISTRUMEXA (OM COMEDORES) AGO 2008 – AGO 2009 Giro: Distribución de Materia Prima

Negociación directa con proveedores (Pollo, Cerdo, Res, Lácteos, Embutidos, Abarrotes); control y supervisión del inventario (diario). Responsable de la logística, obteniendo la mejor calidad en entrega y servicio, así como de la negociación y apertura de nuevos clientes; seguimiento de cartera vencida.

Supervisión y desarrollo de: 5 Supervisores y 3 Jefes de departamento (Recursos Humanos, Cobranza, Pedidos).

Logros: Desarrolle un plan de ventas que basado en la logística de entrega, Aumento de cartera de clientes en un 5%, Recuperación de cartera vencida en un 12%

Educación

Lic. Administración de Empresas

Diplomado habilidades Gerenciales

Diplomado venta consultiva

Valoraciones