CONSULTOR DE PROCESOS, SISTEMAS Y MEJORA CONTINUA
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Experto en mapeo, creación y rediseño de procesos basado en metodologías de excelencia, implementación y diseño de sistemas de gestión,
elaboración de modelos de casos de uso, especificación funcional, especificación de interfaz, catálogo de reglas de negocio, estimaciones documentales, historias de usuario, diagramas UML, BMPN, EPC, movimientos, contexto, diagramas para estimaciones cosmic, mapas de procesos, mapas de cadena de valor.
Prototipado de pantallas de software, elaboración y documentación de pruebas funcionales de desarrollo de software, capacitaciones en temas de procesos, auditor interno y auditor líder.
Maestría en Administración de empresas, Diplomado en inteligencia de negocios BI, Diplomado en Técnico en
Big Data, certificaciones como: Rol de Scrum master, Green belt Six Sigma, Auditor interno IATF 16949, Core Tools,
Lean Manufacturing, ISO 9001, 31001, 19011, 22001, 17025, 27001, Auditor líder integrado (9001,14001.45001),
diplomado en gestión de proyectos, Certificación Inglés Upper intermidiate, Análisis de datos en Excel, Minitab y
Power BI, Certificación ECO- 2017.1, 301 y 249 Conocer SEP, excelente manejo de Visio, bizagi, lucid chart y Aris modeler
LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL IPN UPIICSA 2011
Analista de sistemas (Proyecto SAT SDMA 6) --------octubre-2022- Actualidad
Participación en 10 proyectos de requerimientos de software, sesiones de entendimiento con usuario, elaboración de estimación documental del sistema, elaboración del modelo de caso de uso, catálogos de reglas de negocio,
artefactos de especificación documental y de interfaz, maquetado de pantallas, diagramas UML, diagramas para estimación cosmic y BPMN, elaboración de pruebas funcionales manuales en los desarrollos, elaboración de material de apoyo en procesos, elaboración de listas de verificación para QA.
Implementación de arquitectura de procesos a través de la elaboración de procedimientos y manuales operativos para el área de TI del Infonavit, capacitación al usuario en la forma de documentar sus procesos con enfoque ISO
9001, 27001, ITIL 4 y COBIT 5, y Scrum, sesiones de levantamiento de información, diagramas EPC en la herramienta Aris express, actualización de procesos de diversas áreas del Infonavit, análisis, corrección y carga de los mismos en la herramienta Aris connect y Aris Cloud, capacitación dirigida al equipo Goldco en: convenciones de modelado, manejo de la herramienta Aris connect, marco normativo del Infonavit y manejo de riesgos en los procesos de negocio.
Diseño y elaboración del SGC documental basado en la norma ISO 9001 y en la Ley federal de seguridad privada.
Proyecto de nueva creación para conformar empresa de seguridad privada.
Mapeo de procesos, sesiones de sensibilización en temas de calidad, Análisis foda, planes de trabajo y calidad,
elaboración de manual de procedimientos, reclutamiento de personal, y elaboración de perfiles de puestos.
Planeación de auditoría interna, presentación de avances del proyecto a dirección general.
Apoyo a la filial Matriz (Fraiche) en la actualización de sus procesos y ejecución de auditorías internas.
Conseguir la recertificación en el estándar ISO 9001 de la empresa con la participación de todo el personal y gerentes de la empresa a través de la certificadora Intertek.
Responsable de asegurar la eficacia y eficiencia del sistema de gestión en todos los niveles de la compañía a través de actualización, elaboración y difusión de políticas, documentos y capacitaciones por encima del 96% de cumplimiento, coordinación con el personal para aplicar 8 D, 5Ss y mejora continua, gestión de acciones correctivas y preventivas.
Responsable de gestionar y monitorear mensualmente KPIs de la empresa, juntas para la presentación de los resultados de indicadores de calidad, ejecución de auditoría interna, impartición de capacitación en ISO 9001,
19011, 31010 y temas de calidad, coordinador del proyecto de certificación en la norma IATF e incursión como proveedor de la industria aeroespacial (proyecto FEMIA).
