Jasiel Becerra

Profesional con experiencia en administración de operaciones, control presupuestal y gestión de recursos en entornos logísticos. Especializado en administración de flotillas, gestión de proveedores, análisis de indicadores (KPI) y mejora continúa orientada a la eficiencia operativa y reducción de costos.

Líder administrativo at PAQUETEXPRESS (2023-12 – Present)

• Gestiono el presupuesto operativo mediante el control de gastos, pagos y administración eficiente de recursos financieros.
• Desarrollo y doy seguimiento a indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar costos, productividad, eficiencia operativa y control de recursos.
• Elaboro reportes ejecutivos y análisis de información para la toma de decisiones estratégicas y mejora del desempeño operativo.
• Coordino la gestión integral de proveedores, incluyendo negociación, evaluación de desempeño y control de servicios contratados.
• Coordino auditorías internas y verifico el cumplimiento de políticas, controles administrativos y normatividad vigente.
• Gestiono la administración del personal del área siendo una plantilla de 65 personas, incluyendo control de incidencias, expedientes, vacaciones y cumplimiento de lineamientos internos.
• Participo en la planeación operativa y control de procesos para asegurar la continuidad y eficiencia de la operación.
• Reduje en un 2% el número de unidades inmovilizadas teniendo una flotilla de más de 1800 activos, implementando mejor coordinación con supervisores de área y mejora en tiempo con proveedores.

Analista de combustible at PAQUETEXPRESS (2019-06 – 2023-12)

• Administré el análisis de consumo de más de 1 millón de litros mensuales de combustible, desarrollando indicadores (KPI) y reportes ejecutivos que permitieron el control de costos, la detección de desviaciones y la optimización de la eficiencia operativa.
• Gestioné la relación con proveedores, incluyendo contratos, facturación, incidencias y control de pagos.
• Analicé consumo, rendimiento y costos operativos para detectar desviaciones y oportunidades de optimización en costos y logística.
• Elaboré indicadores (KPI) y reportes ejecutivos para la toma de decisiones.
• Implementé acciones de mejora orientadas a la reducción de costos mediante negociación con proveedores y optimización de descuentos de hasta 200,000 pesos mensuales.
• Contribuí a la estandarización de procesos de control administrativo y gestión de información operativa.

Licenciatura in Administración – Universidad de Guadalajara (CUCEA) (2015 – 2019)