Jesus Orozco

Administrador de Mantenimiento de rango pesado y ligero con 30 años de experiencia. Experto en la planeación y administración de mantenimientos preventivos y correctivos, ejecución de presupuestos y desarrollo de proveedores. Especialista en optimizar la disponibilidad de flota y reducir costos operativos mediante análisis de datos y mejora continua.

Jefatura de Productividad y Flotas at Esgari Warehousing & Manufacturing (2025-01 – Present)

Gestión de flotas y operaciones de mantenimiento

• Generación de planes estratégicos para la operación de 160 unidades propias y supervisión de 240 unidades de servicio externo.
• Liderazgo de equipos de coordinación y gestoría para asegurar la imagen y condiciones mecánicas de la flota.

Coordinador de Logística at Zapata Camiones Guadalajara (2025-01 – Present)

Gestión del mantenimiento integral de flota articulada

• Gestión del mantenimiento integral para la cuenta de Peribús (30 unidades articuladas Mercedes Benz/Freightliner).
• Supervisión de 12 técnicos en tres turnos y generación de reportes mensuales de rendimientos y costos mediante Bus Conect.

Líder de Mantenimiento at Segadi Logistic & Transport (2024-01 – Present)

Administración de mantenimiento preventivo y correctivo de flota mixta

• Responsable del mantenimiento preventivo y correctivo de 150 unidades de carga (flotilla mixta: Kenworth, Scania, VW, etc.).
• Diseño y ejecución del proyecto de infraestructura de talleres en Guadalajara, Manzanillo y Ensenada.
• Integración del plan estratégico de mantenimiento al ERP de la empresa.

Jefe de Mantenimiento at USA MEX CARRIER S.A. DE C.V. (2021-01 – 2023-12)

Gestión de mantenimiento con mejoras operativas significativas

• Logro: Reducción del tiempo de atención a unidades de 180 días a un promedio de 3 días.
• Logro: Disminución de rescates en carretera de 12 a 4 mensuales y reducción de rechazos de remolques de 48 a 26 al mes.
• Mantenimiento a 52 tractocamiones y 157 remolques; soporte en reclutamiento de operadores y uso de software DAVIE4.

Administrador Nacional de Control Vehicular at DTS SERVICIOS (MARS) (2011-01 – 2014-12)

Administración nacional de control vehicular y optimización de costos

• Logro: Reducción de 1,500,000.00 pesos en la ejecución de mantenimientos a nivel nacional.
• Generación de planes preventivos nacionales y certificación de 45 proveedores en 15 CEDIS.
• Logro de 88% de productividad en la flota de Guadalajara, replicando el modelo exitosamente a nivel nacional.

Gerente de Mantenimiento at ETN Turi Star (1995-01 – 2011-12)

Gestión de mantenimiento de flota grande

• Gerente de Mantenimiento en ETN Turi Star (180 unidades, 60 colaboradores).

Jefe de Taller at Grupo Herradura de Occidente y WN El Nogal (1995-01 – 2011-12)

Supervisión de taller y gestión de flota grande

• Jefe de Taller en Grupo Herradura de Occidente y WN El Nogal (hasta 545 unidades).

Analista de Transportes at Pepsi Cola de Occidente (1995-01 – 2011-12)

Análisis y gestión de flota de gran escala

• Analista de Transportes en Pepsi Cola de Occidente (Gestión de 1,020 unidades y 400 motocicletas).

Jefe de Servicio at Auto Express de Oriente (1995-01 – 2011-12)

Dirección de servicios automotrices

• Jefe de Servicio en Auto Express de Oriente.

Técnico in Análista Programador