Jkevin Chavez

Enterprise Agile Coach y Scrum Master Senior con más de 10 años de experiencia liderando iniciativas de Transformación Ágil, Gestión de Programas, Delivery Management y Desarrollo de Productos dentro de organizaciones de los sectores financiero, tecnológico, consultoría y gobierno. Especialista en la implementación y escalamiento de marcos ágiles como SAFe, Scrum, Kanban y Lean, facilitando Program Increment (PI Planning), Agile Release Management, Agile Governance y mejora continua para equipos multidisciplinarios.

Experiencia impulsando estrategias de transformación organizacional, coaching ejecutivo, gestión del cambio, alineación entre negocio y tecnología, desarrollo de equipos de alto desempeño y optimización de indicadores de entrega mediante prácticas ágiles y métricas de desempeño.

Agile Team Coach | Guardián de Gobernanza CEA - FULLMAN | BanCoppel

(2025-08)

• Liderar procesos de Agile Coaching para equipos multidisciplinarios.
• Facilitar ceremonias Scrum.
• Coordinar PI Planning bajo SAFe.
• Gestionar Program Increment.
• Definir objetivos de Sprint y PI.
• Coordinar Breakout Sessions.
• Gestionar Program Board.
• Administrar Product Backlog y Sprint Backlog.
• Coordinar Release Planning y Release Management.
• Ejecutar procesos de reclutamiento y contratación.
• Dar seguimiento a Velocity, Lead Time, Cycle Time, Predictibilidad, Burnup y Burndown.
• Coordinar métricas de rendimiento para la toma de decisiones ejecutivas.
• Implementar estrategias de Change Management.
• Aplicar modelos ADKAR, Kotter y Lean Change.
• Desarrollar sesiones de coaching mediante Modelo GROW.
• Aplicar Coaching Sistémico.
• Mentorear Scrum Masters.
• Mentorear Product Owners.
• Facilitar alineaciones estratégicas previas al PI Planning.
• Preparar insumos para PI Planning.
• Coordinar equipos durante la planeación a escala.
• Promover Management 3.0 mediante: Moving Motivators, Delegation Poker, Kudo Cards, Celebration Grid, Personal Maps.
• Impulsar la mejora continua y la madurez ágil.

Scrum Master | Agile Coach | Product Owner - Ferrer y Asociados

(2023-01 - 2025-07)

• Lideré la Transformación Ágil para Grupo Salinas.
• Alcancé un 95% de efectividad en ceremonias Scrum.
• Incrementé al 80% la certificación de comunidades ágiles.
• Reduje un 40% los ciclos de auditoría.
• Incrementé un 35% el valor entregado.
• Coordiné PI Planning bajo SAFe.
• Gestioné dependencias mediante Jira.
• Administré riesgos utilizando ROAM.
• Implementé modelos ADKAR, Kotter y Lean Change.
• Realicé coaching utilizando Modelo GROW y Coaching Sistémico.
• Implementé dinámicas de Management 3.0.
• Coordiné Program Board.
• Facilité Breakout Sessions.
• Implementé WSJF y MoSCoW.
• Gestioné métricas ágiles.
• Mentoreé Scrum Masters y Product Owners.

Scrum Master - Corus | Proyecto BBVA

(2021-04 - 2022-12)

• Facilitación de PI Planning para 12 equipos.
• Incremento del 50% en la predictibilidad.
• Reducción del 30% de defectos en producción.
• Implementación de métricas ágiles.
• Coaching para equipos de Ciencia de Datos.
• Gestión de dependencias.
• Coordinación de Program Board.

Scrum Master | Analista Desarrollador - HITSS

(2018-02 - 2021-03)

• Implementación de Scrum de extremo a extremo.
• Desarrollo Java Enterprise.
• Arquitectura de Software.
• Gestión de proyectos con Jira.
• Automatización de procesos.
• Desarrollo orientado a buenas prácticas ágiles.

Ingeniería en Computación - Computación - Universidad Simón Bolívar (2010 - 2014)

Diplomado como Perito Informático