Ricardo Martinez

Project Manager: Enfocado en rescate de proyectos atrasados, coordinación con proveedores y transición a esquemas ágiles, Experiencia en proyectos TI en diversos sectores, Experiencia en metodología Waterfall y Framework agile, liderazgo de equipos, integración de sistemas, desarrollo de software y gestión de producto, amplia experiencia en control de alcance, riesgos, presupuesto, análisis funcional, coordinación con stakeholders y equipos multidisciplinarios.

Scrum Master / Agile Delivery: Experiencia en el sector financiero y administrativo, Experiencia en metodologías Scrum gestionando proyectos de desarrollo de Software, infraestructura legacy y de integracion con equipos de trabajo ágiles, amplia experiencia en celulas scrum, estimación y Implementación del producto final.

Technical Lead / Data Analyst: Lider Técnico de proyecto en banca y servicios financieros, integración de sistemas, modernización de procesos, experiencia en proyectos regulatorios, core bancario, soporte operativo y mantenimiento al back office, gestión de respaldos y planes de recuperación de desastres |DRP| Disaster Recovery Plan, análisis de procesos ETL.

Project Manager / Scrum Master / Agile Delivery at AGILE TRANSFORMING (2025-02 – Present)

• Planeación, ejecución, control e Implementación del proyecto de Desarrollo de Software en atención a clientes del módulo de Banca personal para Santander.
• Facilite la comunicación y el entendimiento entre los miembros del equipo y área de negocio.
• Supervise junto con los Scrum Masters al desarrollo de los equipos ágiles y las estructuras montadas en la organización para el funcionamiento ágil.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios asegurando la entrega de los proyectos con calidad.
• Administración, planeación y control del proyecto de atención especializada, donde se realiza escalamiento y transformación de metodología ágil para el cliente.

Project Manager / Scrum Master at KAIROS DS (2024-07 – 2025-01)

• Lideré el proyecto de Perfilamiento Digital de Inversiones para Santander.
• Implementé soluciones en AWS y sistemas internos para el desarrollo del proyecto.
• Lideré requerimientos funcionales bajo prácticas Waterfall.
• Coordiné equipos de desarrollo y negocio mejorando eficiencia en entregables.
• Ejecución de Backlog, comunicación con stakeholders y seguimiento del ciclo de vida del proyecto.
• Logré niveles de satisfacción del stakeholder superiores al 90% mediante comunicación efectiva.

Scrum Master / Data Analyst at NTTDATA (2023-08 – 2023-11)

• Lideré el proyecto Confirming de Santander para integrar clientes globales y locales.
• Realicé análisis de datos, levantamiento de requerimientos como Product Owner.
• Implementé prácticas Ágiles para mejora continua y productividad del equipo.

Project Manager / Scrum Master at SOFTTEK (2016-04 – 2023-06)

• Lideré proyectos financieros y fiscales para CitiBanamex, Banorte, Element, Coppel y otros Clientes cumpliendo con los objetivos dentro del alcance, tiempo y presupuesto del proyecto.
• Logré niveles de satisfacción al negocio superiores al 80% mediante comunicación efectiva.
• Implementé Addendas, constancias fiscales, biometría de voz, CRM, ERP y procesos de estados de cuenta.
• Ejecute con areas de negocio objetivos estratégicos para creacion de OKR´s y Kpi´s.
• Lideré equipos multidisciplinarios asegurando la entrega de los proyectos con calidad.
• Ejecute y maximize el valor del producto como product Owner, actuando como el puente entre los clientes/interesados y el equipo de desarrollo en metodologías ágiles como Scrum.
• Coordiné junto con la PMO el control presupestal del proyecto.

Project Manager at NASOFT (2011-09 – 2015-12)

• Planeación y ejecución de proyectos de Banca Patrimonial de Citibanamex bajo metodología Waterfall.
• Coordiné con éxito equipos multifuncionales y realice mejora operativa.
• Coordiné junto con la PMO el control presupestal del proyecto.
• Gestión funcional de requerimientos y cumplimiento del producto final.
• Lideré proyectos regulatorios emitidos por la CNBV, prácticas de venta, envío electrónico, estados de cuenta y constancias fiscales.
• Coordiné equipos de desarrollo para el proyectos de Banca Patrimonial, CFDI (Certificados Digitales), CRM_Configurar_Sales, reclasificación de serie, contratos, notas estructuradas, pagos accival y constancias fiscales.

Project Leader / Data Analyst at INDRA (2010-09 – 2011-06)

• Lideré con éxito proyectos para Finanzas, Riesgos y Tesorería en los tiempos requeridos y dentro del presupuesto.
• Ejecute Análisis y minería de datos para informes estratégicos con niveles de satisfacción superiores al 70%.
• Lideré requerimientos funcionales y soporte evolutivo/productivo con un nivel de satisfacción de 90%.

Technical Lead / Data Analyst at ASTECI (2010-07 – 2010-07)

• Lideré con éxito proyectos para Banca Mayorista y Sistema de Cambios - Divisas en Santander.
• Lideré con un nivel del 95% de calida pruebas de DRP, funcionales, soporte operativo y análisis técnico.
• Lideré proyectos de cubo multidimensionales realizando Extracción-transformación de datos y construcción de vistas multidimensionales.
• Administre ordenes de trabajo para fábrica de Software de Módulos Bursátiles teniendo una reducción del 40% en tiempos de entrega de incidencias.
• Desarrolle el front end del sistema SPEI y sistemas interbancarios.

Maestría in Comercialización Estratégica – UVM (1992)

Posgrado in Administración – UVM (1991)

Licenciatura in Sistemas de Computación Administrativa – UVM (1990)