Director de TI y de operaciones
Nov. 2022 – Julio 2023
Foroweb – empresa dedicada a venta de servicios, reportando a la dirección general con 10 personas a cargo.
- Coordinar la implementación y soporte de servicios de Microsoft Azure
- Coordinar la implementación y soporte de servicios Microsoft Office 365.
- Coordinar la implementación de desarrollos de información en Microsoft Power Platform.
- Coordinar la implementación del sistema Prevenet y de Minutas Teams.
- Coordinar la implementación del módulo CRM de Microsoft Dynamics 365
Coordinador de proyecto - Integrador Maestro de Sistemas
Sep. 2021 – Oct. 2022
Apollo Communications – empresa dedicada a la integración de proyectos, reportando al director de proyecto con 6 personas a cargo.
- Coordiné la implementación de los servicios aeroportuarios desde la ingeniería, instalación, pruebas, puesta en marcha y pruebas de disponibilidad operativa y traslado de aeropuerto (ORAT). • Logré que los sistemas de seguridad aeronáutica (video seguridad, control de acceso, sistema de sonido y sismología), comunicaciones IP (voz, reloj maestro, llamadas de emergencia y sistemas de radiocontrol), administración aeroportuaria y plataformas de gestión (asignación de slots, servicio de pasajeros de uso común, servicio de visualización de información de vuelo, servicio de gestión de recursos y base de datos operativa del aeropuerto), infraestructura de telecomunicaciones (infraestructura de cableado, centro de datos, alarma contra incendios y sistema de gestión de edificios), redes de datos (conmutadores y equipos activos) y ciberseguridad, así como, los sistemas relevantes como el de la manipulación de equipajes, la torre de control aéreo, estacionamiento de aeronaves y carga de combustible, intercambien datos para lograr las funcionalidades integradas esperadas, a través de mecanismos de interfaz bien definidos. • Coordiné el Modelado de Información de Construcción (MIC) durante la ejecución del proyecto. • Implementé ISO 27001 durante la ejecución del proyecto.
Consultor de TI
Feb. 2019 – Mar. 2021
IPT Consultores – 2 personas a cargo
- Diagnostiqué el mal uso del sistema de información Enkontrol e implementé que en los primeros 5 días de cada mes se impriman los reportes más representativos del sistema para corregir el proceso.
- Capacité a los usuarios en el uso del sistema de información.
- Integré dentro de la operación del sistema de información los procesos que no se estaban llevando a cabo dentro del mismo.
Gerente de Sistemas
Jun. 2016 – Nov. 2018
Servicios Grantt Level – 10 personas a cargo
- Actualicé el sistema de información ERP Enkontrol a la versión 9, logrando que los estados financieros se obtengan en los primeros 5 días de cada mes.
- Realicé la modernización de la infraestructura tecnológica, logrando reducir la suspensión del servicio en un 100%.
- Mejoré las comunicaciones entre la oficina central y los sitios remotos, logrando que la información se obtenga en tiempo real.
- Desarrollé e implementé los procedimientos de seguridad de la información, reduciendo los riesgos a un 100%.
Subdirector Corporativo de Sistemas
Sep. 1997 - May. 2016
Epccor Administración – 20 personas a cargo
- Instalé e implementé la versión 8 del sistema ERP Enkontrol, logrando obtener los estados financieros en los primeros 10 días de cada mes.
- Actualicé a la versión 9 el sistema ERP Enkontrol, permitiendo que los estados financieros se obtengan en los primeros 5 días de cada mes.
- Desarrollé programas alternos al sistema ERP Enkontrol, permitiendo que la dirección general obtenga reportes en tiempo real.
- Implementé un dashboard mostrando el avance y el estado económico de las obras en tiempo real.
- Realicé la instalación de la nueva infraestructura tecnológica, mejorando la operación del sistema en un 100%.
- Desarrollé las aplicaciones móviles para el registro de estimaciones, control de obra y movimiento de almacenes, logrando que la información se registre en tiempo real.
- Participé en el proceso de obtener la certificación ISO 9000 y las recertificaciones efectuadas cada año.
- Redefiní las políticas de seguridad de la información, reduciendo los riesgos a un 100%.
Gerente de Sistemas Ago.
1992 – Ago.1997
Escala Internacional (World Trade Center CDMX) – 10 personas a cargo
- Al incorporarme a la empresa, coordiné el diseño, desarrollo y mantenimiento de los sistemas administrativos y operativos en los primeros dos años.
- Participé en el diseño e instalación de una red de más de 3000 nodos de voz y datos, dos años antes de la inauguración del proyecto WTCMX.
- Propuse el establecimiento de un centro de servicio técnico para los usuarios de la red del WTCMx, bajo un convenio firmado con IBM de México, obteniendo ventas del 2% de la inversión inicial en los primeros meses.
- Llevé a cabo la instalación de una unidad de videoconferencia, conectada directamente a una oficina localizada en el edificio del WTCA en la ciudad de Nueva York, en menos de un mes.
