Josue Ramirez

Consultor SAP con experiencia especializada en los módulos SAP SD, MM y EWM enfocado en la optimización de procesos, resolución de incidencias y capacitación de usuarios. Contribuyo al éxito empresarial implementando soluciones SAP eficientes que mejoran las operaciones de logística, almacén, ventas y gestión de materiales.

Consultor SAP - Capgemini | Rich's products

(2025-07)

SAP S/4 HANA

• Brindé soporte funcional SAP para procesos MTS, incluyendo QM, PP y PM, así como SAP EWM, garantizando la continuidad del negocio y la estabilidad de los procesos.
• Actué como primer punto de contacto para los usuarios de negocio, gestionando y resolviendo incidencias y solicitudes de ServiceNow de prioridad baja a crítica.
• Monitoré y realicé seguimiento de los procesos de almacén y logística (entradas, salidas, movimientos internos y órdenes de fabricación) para asegurar una ejecución correcta de extremo a extremo.
• Aseguré la integración adecuada entre SAP EWM y SAP IM, validando la consistencia de datos y apoyando las actividades operativas diarias.
• Identifiqué brechas en los procesos e incidencias recurrentes de los usuarios, proponiendo e implementando mejoras funcionales para optimizar las operaciones y reducir errores.
• Proporcioné soporte a usuarios, orientación sobre procesos y seguimiento de incidencias, mejorando la adopción por parte de los usuarios y el rendimiento general de los procesos.
• Apoyé y validé los procesos de ejecución de almacén en SAP EWM, incluyendo actividades de picking, packing, staging y emisión de mercancías.
• Ejecuté y apoyé los procesos de fabricación contra stock (MTS), incluyendo la ejecución de órdenes de producción, inspecciones de calidad y actividades de mantenimiento, asegurando la disponibilidad de materiales, confirmaciones precisas y resolución oportuna de incidencias a lo largo del ciclo de vida de la producción.

Consultor SAP - Ghimprove Consulting | Styropek

(2024-06 - 2025-07)

SAP S/4 HANA

• Creación de especificaciones técnicas y pruebas funcionales para desarrollos solicitados por el equipo ABAP, asegurando una implementación adecuada en el sistema SAP.
• Soporte especializado en los módulos SAP MM, SD y LE-TRA, proporcionando soluciones y mantenimiento para los procesos de negocio relacionados con la gestión de materiales, ventas y logística.
• Configuración avanzada de estrategias de liberación para flujos de trabajo en documentos clave, como solicitudes de pedido, órdenes de compra, facturas, pedidos de venta y notas de crédito, optimizando la eficiencia operativa.
• Desarrollo de manuales de procesos para capacitar a los usuarios en la gestión de contratos de rappel, liquidación de rappel, facturación y creación de costos de envío con condiciones manuales.
• Creación y documentación de mejoras del sistema: implementación de funcionalidades para calcular fechas estimadas de llegada de mercancías e integrarlas en transacciones Z específicas.
• Gestión del transporte y traslado entre entornos SAP (QAS a PRD): creación y seguimiento de órdenes de transporte (TOs) para transferir configuraciones y desarrollos entre los entornos de prueba y producción.
• Análisis y resolución de incidencias en los procesos SAP: replicando y resolviendo problemas relacionados con diversas incidencias, asegurando la calidad y consistencia de los datos.
• Diagnóstico y resolución de problemas en la creación de costos de envío, identificando y corrigiendo errores por configuración faltante de materiales o clientes.
• Configuración de responsables de centros de costo para la asignación precisa y el control financiero de recursos en SAP.

Consultor SAP - T&M Consulting | Cerveceria Cuauhtemoc Moctezuma

(2021-11 - 2024-01)

SAP ECC

• Monitoré y realicé seguimiento de los errores reportados por los usuarios a través de ServiceNow, asegurando una resolución oportuna y una comunicación efectiva con los interesados.
• Realicé análisis exhaustivos para identificar las causas raíz de los problemas en la liquidación de transportes, implementando soluciones estratégicas para optimizar los procesos y minimizar las interrupciones.
• Investigué y resolví discrepancias en materiales y operaciones de almacén, implementando medidas correctivas para mejorar la precisión y eficiencia de los movimientos de almacén.
• Asistí en la implementación del despliegue en 176 centros de distribución de Heineken Mexico, asegurando una integración fluida y una interrupción mínima de las operaciones.
• Gestioné la integración de un nuevo esquema orientado a mejorar los procesos de liquidación de transportes.
• Llevé a cabo y supervisé la implementación del bloqueo y eliminación de pedidos en el sistema legado tras realizar una copia de seguridad exhaustiva de los datos en Excel.
• Facilité la creación de pedidos dentro del nuevo sistema de liquidación, asegurando la precisión y completitud de la información.
• Realicé una validación y comparación rigurosa de los datos de los pedidos recién creados en el sistema de liquidación, verificando tipos de materiales, cantidades, clientes y transacciones financieras.

Licenciatura en Ingeniería Industrial - Logística - Instituto Tecnologico de Ciudad Madero (2014 - 2019)

Práctica Profesional - Evaluación de requisitos para normativas e identificación de certificaciones en el campo de la ingeniería de superficies y la fabricación aditiva - CIDESI