Juan CARLOS Saldes

ING.JUAN CARLOS SALDES FRANCO

INGENIERO INDUSTRIAL EN INSTRUMENTACION Y CONTROL DE PROCESOS

EDAD: 47 AÑOS

PUESTO: ENCARGADO/JEFE/GERENTE DE PRODUCCION O DE OPERACIONES

EXPERIENCIA LABORAL

MORAN HERMANOS S.A DE C.V (CALZADO)

Febrero 1998 – Diciembre 2002

PUESTO: COORDINADOR AREA DE CALIDAD

*Autorizar la liberación de corridas y pilotos en conjunto con el comité técnico durante cada temporada.

*Asegurar el cumplimiento de calidad de las materias primas.

*Inspección y liberación de materia prima se revise de acuerdo a los master’s de calidad.

*Realizar el seguimiento a las pruebas de materiales nuevos

*Asegurar el cumplimiento de calidad de las materias primas.

*Acompañar las etapas de liberación de nuevos desarrollos.

*Asegura la efectividad de las acciones correctivas generadas que afecten la calidad del producto.

*Controlar y garantizar la calidad en el proceso de producción

*Implementar propuestas de mejora continua a los procesos.

*Coordina inspectores de calidad de acuerdo a la operación que demande cada proceso.

*Atender y atacar las no conformidades de producto terminado detectadas.

FABRICA DE MAQUILA DE INYECCION DE SUELA PARA CALZADO FRANCO

Enero 2003 - Diciembre de 2004

PUESTO: JEFE DE PRODUCCION

*Responsable de la operación de las máquinas de inyección de plásticos

*Responsable del cumplimiento del programa de producción

*Conocimiento sólido en operación y ajuste de máquinas de inyección de plástico

*Conocimientos en Mantenimiento de máquina de inyección de plásticos y de moldes

*Conocimientos en aplicación de Sistemas de Calidad, Mejora Continua, 5S y Manufactura.

*Habilidad en Capacitación de operadores de máquinas de inyección de plastico.TR

INDUSTRIAS DE CALZADO NILO S.A. DE C.V.

PUESTO: JEFE DE PRODUCCION: INGENIERO INDUSTRIAL/TIEMPOS Y MOVIMIENTOS/COSTOS

Enero 2005 – Mayo 2009

*Cálculo de consumos de materiales por el método del paralelogramo para Costos

*Realización de hojas de ruta por modelo para el área de Corte, Preliminares, Pespunte, Plantas, Suelas, Montado. Calculando tiempo estándar por labor y costo por labor

*Balanceos de línea de producción

*Toma de tiempos a labores de las diferentes áreas para calcular el tiempo estándar y costo de Labor

*Control de consumos en la área de corte

*Corrección de Consumo/Material por alguna modificación de suaje o proceso.

*Lay Out de línea producción y maquinaria en las diferentes líneas de producción

*Planeación de Cantidad / Modelo para producción/Capacidad de Producción por área/Línea producción

*Ingeniero de Procesos en el área de Corte, Preliminares, Pespunte, Suelas, Plantas y Montado Sacando tarifas para pago de labores al personal de producción

*Elaboración de consumos (ROMANS) y Costos de Producto

*Cálculo de Destajos por labor

*Monitoreo y seguimiento de la producción real vs programa.

MORAN HERMANOS S.A DE C.V (CALZADO)

PUESTO: GERENTE DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA/JEFE DE PROGRAMACION/PRODUCCION/CALIDAD MANUFACTURA CALZADO

JUNIO 2009- MAYO 2011

*Control y planeación de materias primas

*Control de procesos externos (Maquilas)

*Programación de insumos

*Control de programa de mantenimiento para maquinaria

*Plan maestro de producción

*Control de KPIs

*Control de calidad

*Control de inventario de materia prima y producto terminado

*Organizar y supervisar las actividades para cumplir con lo programado

*Planear, asignar, coordinar y dar seguimiento a las actividades de proveedores de maquila

*Administrar y autorizar incidencias del personal a cargo.

*Realización de Hojas de Ruta por Departamento

*Toma de Tiempos de las Diferentes áreas para verificar Tsd de las Hojas de Ruta

*Balanceos de Producción para cumplir con las metas de Produccion por Semana

*Cálculo de consumos de materiales por el método del paralelogramo para Consumos Internos

*Encargado de Produccion / Supervisión de Personal y Procesos

FABRICAS DE CALZADO AVICSA S.A DE C.V (CALZADO)

INGENIERO INDUSTRIAL/ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION DE PRODUCCION Y JEFE DE PRODUCCION Y CALIDAD

JUNIO 2011 -DIC 2014.

*Recibir los pedidos de Ventas, Realizar el análisis de Factibilidad de los programas de producción, el análisis de factibilidad de la mano de obra y los avances de compras para la disposición de los materiales

*Realizar los planes maestros de producción semanales.

*Hacer reportes de avances de la producción

*Introducir nuevos modelos en el sistema. Hacer explosión general de los materiales.

*Monitorear el abasto de materiales para asegurar que estén en tiempo y forma en la fábrica.

*Seguimiento de inventarios de materia prima para así hacer programación de producción

*Seguimiento con departamento de compras de materiales para cumplir con la programación de producción y fechas compromiso con el cliente

*Revisión de órdenes de producción que se estén cumpliendo de forma diaria y programada

*Eficientar los procesos de línea de producción

*Análisis de balances de líneas y lay out

*Cumplimiento de metas de producción diarias

*Supervisar la correcta ejecución del plan y los procesos de producción.

*Supervisa el mantenimiento del equipo y maquinaria.

*Supervisar el desempeño diario de cada uno de los supervisores de área.

*Supervisar la calidad del producto.

FABRICA DE CALZADO ARIFREE S.A DE C.V (CALZADO)

GERENTE DE PRODUCCION-OPERACIONES : (PLANEACION, COMPRAS, ALMACEN MP, PRODUCCION, CALIDAD, ALMACEN PT Y MANTENIMIENTO)

ENERO 2015 – MARZO 2022.

*Calendarización, Implementación, Seguimiento y Corrección a los lotes pilotos.

*Planificar y Organizar la capacidad de la planta productiva

*Elaborar los listados y programas de producción y desviaciones.

*Administración del programa maestro de producción

*Planeación detallada de materiales

*Planeación de requerimientos de capacidad

*Control de las actividades de producción

*Manejo de Indicadores de desempeño

*Revisión de órdenes de producción que se estén cumpliendo de forma diaria y programada

*Reporteo y métricos KPI por área diario y semanal.

*Elaboración de Consumos en programas Romans

*Elaboración de hoja de ruta y lay Out para entrar de modelos a producción

*Programa de Mantenimiento de Maquinaria y planta

*Registro de información de producción en tableros o reportes de control.

*Control del proceso y dar certidumbre al cliente con respecto a la entrega de sus pedidos.

*Coordinar el programa de mantenimiento preventivo de equipos, maquinaria

*Implementación y Certificación en ISO 9001-2015 Auditor líder… EMPRESA CERTIFICADA BAJO LA NORMA ISO

ASESOR POR MI CUENTA EN EMPRESAS RAMO DEL CALZADO

MAYO 2022 – JUNIO 2023.

Capacitation en 

*Elaboración de Hojas de Ruta por Proceso con tiempos Predeterminados y toma de Tiempo

*Costeo de Producto

*Costeo de Mano de Obra

*Balanceos de Líneas de Produccion

*Lay Out de Línea de Produccion

*Programación de Produccion

*Controles de Calidad

*Elaboración de KPI por área de Produccion

Implementación de proyectos de mejora de procesos.

Elaboración de políticas y procedimientos

*Análisis de procesos y definición de mejoras

*Elaboración de la documentación para el control de procesos

*Elaborar tableros de control interno

*Reportes de utilidad neta y real a dirección

ESTUDIOS:

1998-2001 Ingeniería Industrial en Instrumentación y Control de Procesos

Escuela: Centro de Enseñanza Técnica Industrial (C.E.T.I)

TITULADO