Oscar Sanchez

Gerente de producción, Gerente de operaciones

Talento

Guadalajara, GuadalajaraMiembro desde 15 de marzo de 2025

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Sobre mí

Experto en procesos productivos incrementando la eficiencia, rentabilidad y productividad, garantizando métodos de producción adecuados

Experiencia

Ing. De Manufactura / ASSA ABLOY fabricación de cerraduras / Nov 2024- feb 2025

Sistemas de gestión de manufactura, make to order, make to stock
Balanceo de líneas en procesos de prensas, CNC
Lean manufacturig, Kaizen, TPM, SMED, Kanban poka-yoke
Diseñar e implementar métodos de trabajo, instrucciones y mejoras al proceso

Jefe de Planta/Matrigalsa moldes México/ Fabricación de moldes de inyección de plástico y die casting/ Cambios de ingeniería/ May-2024-Sep-2024

Identificar y recomendar oportunidades de mejora
Definir rutas de fabricación y ensamble
Control de calidad, metrología
Seguimiento al plan de producción.
Indicadores de producción
Mantenimiento autónomo

Gerente de Operaciones y logística/Depaxa/ Transformación de plásticos / Nov 2022- Abril-2024

Dirigir al equipo humano de 74 personas manteniéndolo motivado aprovechando al máximo sus capacidades
Ejecutar el plan de producción y mantenimiento preventivo de la maquinaria y equipos periféricos
Planificar el cronograma de producción determinar Kpi’s.
Control integral de procesos
Atender auditorías externas e internas
Gestión de almacén e inventarios
Análisis y planeación de estrategia logística de recolecciones y entregas

Gerente de Planta/Manufacturas Pueblo Viejo Industrial/ Fabricación de componentes para la industria electrónica, automotriz / Maquinaria CNC y convencionales/dic-2021/jul-2022

Logros. Aumento de indicadores clave, eficiencia de 80.6% a 96% productividad de 77.40% a 96.02% desempeño de la calidad de 98.79% a 99.64% reducción scrap de 1.24% a 0.33% reproceso de 0.32% a 0.17%

Responsable de las áreas de planeación, producción, Rh, calidad, almacén y mantenimiento plantilla 70 personas
Manejo de indicadores OEE, productividad, calidad, scrap, reproceso
Planificar el cronograma de producción.
Evaluar los requerimientos y recursos de producción.
Desarrollar los planes de capacitación del personal a cargo.
Revisar y asegurar que los productos cumplen con los objetivos de calidad
Norma AITF 16949, Core tools
Manejo de inventarios Pt, insumos, herramientas

Jefe de cadena maquinados y mantenimiento de moldes/ Laboratorios Pisa fabricación de componentes y equipos médicos/ marzo 2014- enero 2021

Logros, Modificar la estructura de la cadena a un esquema celular (célula de refacciones, célula de proyectos, célula de urgencias, célula de inyección) introduciendo nuevos procesos de manufactura y producción, SMED, high speed machining, chip thining

Responsable de, planeación, producción, ensambles, calidad y almacén
Atender las necesidades de fabricación de 5 plantas productivas, refacciones y proyectos
Mantenimiento y fabricación de moldes de inyección de plástico, extrusión, soplo y termoformado
Diseño y desarrollo de moldes, troqueles, herramentales, fixtures y nuevos productos
Definir los procesos de producción y nuevos proyectos
Responsable de tres líneas de producción
Plantilla 7 ingenieros 50 técnicos

Líder de proyecto/ Superlife S.A. dispositivos médicos/ jun- 2010-sep 2013

Logros. Superar el objetivo de fabricación de 8 máquinas de anestesia de alta especialidad en un periodo de 6 meses, logrando una producción de 26 máquinas en el mismo periodo, mediante la implementación de un plan integral de producción