Karina Galeote

Líder operativa con experiencia en logística, transporte y gestión de equipos en empresas de alto volumen como Walmart y Mercado Libre. Especializada en optimización de procesos, reducción de costos y control de KPI, logrando mejoras operativas como disminución de $7 por paquete en costos logísticos.

Experiencia liderando operaciones 24/7 y equipos multidisciplinarios con altos niveles de engagement. Actualmente cursando Maestría en Psicología Organizacional enfocada en desarrollo de talento y desempeño.

Team leader at Mercado libre (2024-09 – Present)

• Dirigí equipos Operativos, en logística de media milla asegurando el cumplimiento de entregas en tiempo y forma
• Reduje costos logísticos en $7 por paquete mediante optimización de rutas y uso de unidades
• Implementé medición de Yard time mejorando la visibilidad operativa y tiempos de proceso.
• Supervisé operación en dos sitios simultáneamente, logrando 93% de engagement (EXE Survey).

Coordinadora de Suministros at Corporativo Nor y Caribe (2023-03 – 2024-08)

• Lideré la reestructura organizacional del área, optimizando funciones, roles y distribución de cargas de trabajo para mejorar la eficiencia operativa.
• Gestioné la incorporación de herramientas operativas (montacargas), incrementando la productividad y seguridad en el manejo de materiales.
• Implementé ajustes salariales estratégicos, alineados a desempeño y mercado, fortaleciendo la retención y estabilidad del equipo.
• Lideré la migración de almacenes en Monterrey, Altamira y Veracruz, asegurando continuidad operativa y cumplimiento de estándares.
• Gestioné el abastecimiento de equipo de sujeción para cliente Ternium, cumpliendo requerimientos de seguridad y operación.
• Diseñé e implementé esquema de horarios para operación 24/7, asegurando cobertura continua y eficiencia del equipo.
• Implementé mejoras en el sistema de control de inventarios, aumentando la visibilidad y control de materiales.

Subgerente de Transportes at Walmart (2021-01 – 2023-01)

• Gestioné la operación y mantenimiento de una flota de 150 remolques, asegurando disponibilidad y continuidad operativa.
• Reduje el gasto de mantenimiento de $500,000 a $300,000 (−40%), mediante control presupuestal, optimización de procesos y seguimiento de KPI.
• Dirigí la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos, garantizando el cumplimiento de objetivos mensuales de operación.
• Implementé control de inventarios diarios, logrando visibilidad total de la flota dedicada y mejorando la toma de decisiones operativas.
• Aseguré el cumplimiento normativo de la flota, gestionando el registro del 100% de unidades en REPUVE.

Maestría in Psicología Organizacional y Gestión de Talento Humano – Universidad Veracruzana (2024-01)

Licenciatura in Psicología Social – Universidad Mexicana (2017-03 – 2020-12)