Kenia Barrios

Profesional con más de 10 años de experiencia en arrendamiento automotriz, administración de flotillas y remarketing, especializada en la gestión integral del ciclo de vida de activos, optimización de procesos y mejora de la experiencia del cliente. Me caracterizo por transformar procesos operativos en procesos eficientes mediante el análisis de indicadores, la mejora continua y la colaboración entre áreas.

Especialista en Remarketing - AYVENS

(2025-07)

Gestión integral del proceso de terminación de contratos. Administración del proceso de facturación y comercialización de aproximadamente 600 unidades mediante venta directa y subastas. Administración de penalidades, rentas complementarias y daños. Gestión de activos para cierre operativo. Seguimiento del proceso comercial mediante Salesforce.

• Reduje el SLA del proceso de facturación en un 50 %, pasando de 10 a 5 días.
• Reduccion de errores operativos mediante controles

Coordinadora de Intermediación Comercial - Grupo SOLUFI

(2024-12 - 2025-07)

Desarrollo de alianzas estratégicas con brokers. Capacitación comercial a equipos internos y externos. Elaboración de propuestas comerciales. Coordinación integral de operaciones desde la orden de compra hasta la entrega de la unidad. Negociación con marcas automotrices para mejorar condiciones comerciales. Coordinación con Fleet Managers, Operaciones, Finanzas y proveedores para garantizar el cumplimiento de los tiempos de respuesta.

• Desarrollo de alianzas con Master Brokers
• Fortalecimiento de relaciones con marcas para optimizar condiciones de compra

Especialista en Remarketing - ELEMENT FLEET MANAGMENT

(2020-11 - 2024-11)

Coordinación de procesos de subasta para la comercialización de 200 a 300 unidades mensuales. Gestión del inventario y logística de aproximadamente 150 recolecciones mensuales. Administración de proveedores y patios. Negociación con compradores y casas de subasta. Seguimiento de indicadores operativos y cumplimiento de KPI. Gestión de cobranza de rentas complementarias y daños.

• Desarrollo de nuevos canales comerciales
• Reduccion de SLA de devolución de 45 días a 22 días

Analista de Remarketing - TIP MÉXICO

(2015-07 - 2020-10)

Administración de procesos de terminación de contratos. Cálculo de valores residuales y depreciación. Coordinación de bajas vehiculares y cambios de propietario. Desarrollo de nuevos compradores. Coordinación de la comercialización de activos.

Licenciatura - Comercio Internacional