Jefe de Calidad de Vida y Productividad - GNU Gas Natural
(2025-01 - 2026-01)
Gestioné integralmente el área de Calidad de Vida y Productividad para una plantilla de 250 colaboradores, liderando un equipo de 3 reportes directos y administrando un presupuesto anual de $400,000 MXN destinado a beneficios, bienestar y programas organizacionales.
- Diseñé e implementé el procedimiento integral de Offboarding, generando un ahorro anual de $240,000 MXN y estableciendo un proceso de desvinculación respetuoso, transparente y humano, que fortaleció la reputación de la empresa y propició salidas en términos positivos.
- Diseñé e implementé el procedimiento de Conducta Progresiva, fortaleciendo la gestión disciplinaria bajo criterios de equidad, cumplimiento normativo y prevención de conflictos laborales.
- Actualicé y gestioné el registro del Reglamento Interior de Trabajo (RIT) ante la autoridad laboral, asegurando su cumplimiento y correcta aplicación.
- Optimicé el proceso de prenómina mediante la estandarización y automatización de controles administrativos, fortaleciendo la precisión en la integración de incidencias y reduciendo tiempos de procesamiento.
- Supervisé planes de sucesión utilizando la metodología Nine Box, fortaleciendo la identificación y desarrollo del talento clave.
- Supervisé la correcta administración de compensaciones, beneficios y prestaciones, garantizando su apego a las políticas internas y a la normatividad vigente.
- Gestioné la relación con el sindicato, asegurando el cumplimiento de los acuerdos establecidos en el Contrato Colectivo de Trabajo.
- Lideré la gestión de relaciones laborales, incluyendo la atención de conflictos, la implementación de planes de mejora individual y el acompañamiento a líderes para fortalecer el desempeño y el cumplimiento de las políticas organizacionales.
- Contribuí a disminuir en 38% la tasa promedio de rotación (ene–abr 2026 vs. ene–abr 2025) mediante iniciativas de bienestar, relaciones laborales y fortalecimiento de procesos internos.
Gerente de Capital Humano - Corporativo Grupo D'Jose
(2016-01 - 2025-01)
Profesionalicé la función de Recursos Humanos mediante el diseño e implementación de políticas, procedimientos y controles que acompañaron el crecimiento de la organización de 40 a 115 colaboradores.
- Diseñé e implementé procesos de reclutamiento y selección que optimizaron el time-to-hire, logrando integrar plantillas operativas de hasta 10 colaboradores en un solo día, asegurando la continuidad de la operación.
- Implementé procesos de onboarding para acelerar la integración de nuevos colaboradores y fortalecer su adaptación a la cultura organizacional.
- Diagnostiqué necesidades organizacionales mediante encuestas de clima laboral, entrevistas y grupos focales (focus groups), impulsando iniciativas para mejorar el compromiso y la experiencia del colaborador.
- Administré el proceso integral de compensaciones y beneficios, garantizando su correcta aplicación y el cumplimiento de las políticas internas.
- Administré el cálculo y entero de cuotas obreropatronales correspondientes a hasta 15 registros patronales, asegurando la correcta gestión de obligaciones ante los organismos de seguridad social.
- Administré el cumplimiento de las obligaciones laborales y de seguridad social ante STPS, IMSS, INFONAVIT y FONACOT, garantizando el apego a la normatividad vigente.
- Gestioné las relaciones laborales, brindando atención a colaboradores y líderes, resolviendo conflictos laborales y promoviendo un ambiente de trabajo alineado a la cultura organizacional.
- Coordiné los procesos de desvinculación laboral, asegurando el cumplimiento legal y una atención respetuosa hacia los colaboradores durante su salida.
- Lideré un equipo de 1 reclutador, supervisando el cumplimiento de indicadores, la calidad de los procesos de atracción de talento y la cobertura oportuna de vacantes.
