Gerente en Procesos, Auditoría y Control Interno
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17 años de experiencia en consultoría de procesos, auditorías y tecnologías de información, control interno, riesgos, y Data Analytics, llegando a resultados por encima de las metas establecidas y expectativas de las partes interesadas, liderando equipos motivados y con baja rotación, reduciendo el presupuesto en Horas/Hombre y Gastos.
Ingeniero Industrial con MBA por la EOI de España, Maestría en Gestión de Tecnologías de la Información por Tecmilenio. Estratega, analítico y empático con excelentes relaciones multi jerárquicas.
Gerente en Procesos de Negocio, Tecnología de la Información Control Interno, Auditoría y Riesgos|PwC México|2014 - 2021
Experiencia y conocimientos en el diseño y ejecución de pruebas de Segregación de Funciones enfocadas a identificar actividades incompatibles en los procesos claves con un potencial riesgo de fraude. Propuesta y Diseño de (AS-Be) de controles para una adecuada segregación de funciones en los procesos.
Diagnósticos de control interno identificando riesgos potenciales mejora continua en los procesos describiendo el esquema actual de operación (As-is) y esquema sugerido (To-be). Asesoría para implementación de sistemas acorde a las necesidades del negocio. Experiencia en Certificación de Medios Impresos.
Gerente Learning & Development Risk Assurance| PwC México|2019 - 2022
Tuve oportunidad de gestionar dos roles en el mismo periodo, como Gerente en Procesos de Negocio, Tecnología de la Información Control Interno, Auditoría y Riesgos y Gerente de Learning & Development de Risk Assurance estuve a cargo del área de capacitación y desarrollo en el puesto de Gerente responsable de la entrega y cumplimiento de este plan anual del área de Risk Assurance (Consultoría y Auditoría) de PwC, En esta función participe en el diseño, desarrollo y definición del plan de capacitación con base en la estrategia de la firma.
Como funciones: Responsable de la ejecución y diseño del plan de capacitación, instructor en los entrenamientos al personal del área, coordinar los cursos presenciales y virtuales, administración del presupuesto, monitoreo y elaboración de informes a los socios. Así también lleve a cabo un proyecto de mejora y un diagnóstico de control interno en esta área, implemente controles para asegurar el cumplimiento de este plan.
Adicionalmente en el 2021 y 2022 tuve la oportunidad de colaborar con el equipo de Learning & Development del core más importante de la firma que es auditoría, en ese rol pude desarrollar una herramienta en Alteryx que permitió automátizar los proceso de monitoreo del cumplimiento de los cursos. Así también en esta área lleve a cabo mejoras e implemente controles, incremente mis habilidades de comunicación y negociación para que el personal pueda cumplir con los entrenamientos en tiempo y forma.
Experiencia en auditorías internas y revisión anual de calidad de la firma responsable de entrega de requerimientos, entrevistas con los auditores, aclaración y respuesta de hallazgos, y participar en el plan de remediación con resultado satisfactorio.
Consultor Senior de Riesgos en Procesos y Sistemas | PwC | 2004 - 2014
Levantamiento, entendimiento y documentación de matrices de control con base a procesos y procedimientos, documentación de evidencia de procesos en los ciclos de ingresos, egresos, inventario, activo fijo, nómina, tesorería, contabilidad general y consolidación financiera. Control presupuestal de proyectos, elaboración de informes para socios, asignación de roles y responsabilidades al staff, revisión del trabajo realizado por el staff. Análisis de segregación de funciones a nivel transacción y a nivel proceso.
Elaboración de una propuesta de venta para sector de medios impresos. Presentación y discusión de informes de resultados con el cliente y con los equipos centrales (US, UK, Suiza y Francia).
Ingeniero de Calidad| Federal-Mogul Holdings Corporation | Septiembre 2001 – Diciembre 2004
Ingeniero a cargo del control de calidad de 4 diferentes líneas de producción en el proceso de manufactura (Recepción de Materia Prima, Proceso, Producto Terminado y Embarque), reportando a la Gerencia y Dirección de Calidad. Evaluación y seguimiento a los rechazos del cliente. Atención de Auditorías Internas y Externas.
