Mary Moreno
Lic. Administracion de empresas
Contratar a esta persona
Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato
Sobre mí
Trayectoria y experiencia en diferentes áreas:
Presté mis servicios como Gerente Administrativo por 3.5 años, y 3 como coordinador en mi último empleo.
Como Jefe de Compras por 6 años tuve la oportunidad de llevar inventarios, compras y maquilas, desde análisis del puesto y departamento, como implementación de políticas.
Coordinador Administrativo por 9 años, en donde adquirí y mejoré importantes habilidades como análisis, objetividad, etc.
Adicionalmente soy una persona que siempre busca estrategias para que las cosas sucedan, y busca siempre la mejora continua.
Experiencia
Gerente Administrativo
Ago-2016 Feb-2023
Garantizar la máxima eficacia de los procesos administrativos, evaluando el rendimiento del personal y proporcionando asesoramiento y orientación.
Gestionar el inventario de suministros de oficina y la compra de nuevos materiales, prestando especial atención a las cuestiones presupuestarias.
Supervisar los servicios de las instalaciones; mantener las instalaciones; contratar y gestionar a los contratistas.
Logros alcanzados
Manejo de 4 almacenes Suministros valor mensual al cierre de 450,000.00 Mntto 350,000.00 Dulcería 100,000.00 Activos 1,499,485.00 fiabilidad de inventarios de un 99%, manteniendonos al margen de los negados.
Servicios de mantenimiento a edificios, fiabilidad en ejecución y disminución de fallas de un 98%
Jefatura de compras e inventarios
Suelas Esmar, S.A. de C.V.
FEB–2012 A DIC-2014
Se diagnostica el depto. después de 2 meses sin titular, se Planea, organiza, dirección, controla y logística de inventarios.
Planificar y coordinar los programas de compras, Se evalúa la capacidad de los servicios otorgados por los proveedores, desarrollando la cartera de proveedores y gestionando nuevos.
Administración de montacargas, servicios de mantenimiento correctivo y predictivo.
Logros alcanzados
Se establece stock mínimos y máximos, tomas de decisiones oportunas, reducción de costos de inventarios por un 30%.
Se gestionó el sistema ERP de ceros.
Se crea dpto. de maquilas desde su envió hasta su recepción y pago.
Jefatura de compras e inventarios
SIMON MAQUINARIA, S.A.
MAY – 2009 A DIC – 2011
Se inicia con el depto. de ceros ya que no existía, por lo que implemente desde políticas de compras hasta los lineamientos de inventarios.
Revisión de inventarios mensuales, movimientos diarios, entradas de fábrica, stocks mínimos y máximos, Registro de productos nuevos, obteniendo reducción de costos en inventarios y optimizar mano de obra.
Evaluar la capacidad de los servicios otorgados por los proveedores
Nota Entro al dpto. De Compras y se me fue dando la responsabilidad de Control de Inventarios y después de Producción.
Logros alcanzados
Solicitar y generar los reportes para la organización, dirección y control, así como la toma de decisiones. Se logró reducir el tiempo de espera en producción al 40%.
Logística de distribución a los almacenes 1,2y3 y bodega para su exhibición y venta directa. Se logró tener las tiendas surtidas al 100%.
Educación
Licenciatura en Administración de Empresas
Instituto Universitario del Centro de México
PERIODO: ENE 2006 – AGO 2010.
