Project Manager IT
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Arquitecta con experiencia en administración de proyectos de telecomunicaciones en base a metodologia PMI, DAS, agregadores y mantenimiento fibra optica, además construcción y control de obra a nivel comercial y residencial nivel alto.
Amplia experiencia de trabajo en equipo, agilidad en la toma de decisiones y gestión de proyectos, manejo de plan de metas con enfoque a resultados, facilidad de palabra, habilidad en cierre de negociaciones, experiencia en manejo de cuentas corporativas, finanzas y atención al cliente.
Puesto: Project Manager, planeación dirección y controlde proyectos de TI,CCTV, salas audiovisuales, enlaces dedicados, Equipos Cisco, Huawei y Aruba.
Entrega de proyectos llave en mano,seguimiento con clientesy reportes a dirección general.
EVENGROUP (abril 2018 noviembre2020).
•Eventelecom Puesto: Project Manager, seguimiento, control y entregada de enlaces de última milla FO, Ethernet, Fibra Obscura,en base a la PMI y los procesos internos del grupo.
Seguimiento y reporte al cliente para entregas de servicios.
•Seguimiento de atención a emergencias NOC Neutral NetwoksPrincipales Clientes:
Clientes Internos: NeutralNetworks,NH Solutions.
Clientes Externos: AT&T, Altan Redes, American tower,CenturyLink, Maxcom,C3ntro Telecom, Marcatel,NOKIA, Telefónica.
ARADA PROYECTS. (enero 2015-marzo 2018).
•Puesto: Gerente de construcción. Construcción de vivienda nivel residencial alto.
Encargada de dirigirlos procesos de construcción, verificarsu funcionamiento y aplicación, con el fin de garantizar el cumplimiento de la calidad en el productofinal, control de obra, del personal, contratistas, facturación y entrega llave enmano a clientes.
Encargada del seguimiento y control para entrega de sitios, planeación y control de Obra seguimiento y entrega a clientes, cierre de proyecto facturación y controlde documentos.
ROMSEGA DISEÑOY CONSTRUCCIÓN. (enero 2010 - a febrero2012)
•AB&LCONSTRUCTORES. (febrero 2009 -diciembre2009) Monterrey NuevoLeón.
•Proyecto: CASA TEC 179 SORTEO TEC (RESIDENCIA SORTEO DIC. 2009) MONTERREY, N.L.
•ACABADOS SUPERFICIE (junio 2007- enero 2009). Monterrey Nuevo León.
•CLIENTES:
•Corporativo Soriana.
•Estacionamiento SorianaCorporativo Fase II.
•City Club Universidad.
•City Club San Geronimo.
•Mantenimiento de Tiendas Soriana: mercado, súper, sendero. TIENDAS OXXO: Mantenimiento generalde sucursales: Impermeabilización, Pintura,Tablaroca.
•HEB. Mantenimiento general de sucursales: Impermeabilización, Pintura, Señalización
•ROMSEGA: PROYECTO CASINOHOLLYWOOD LA ESTANZUELA
•Tablaroca Interior–Exterior, Plafones interiores, Pintura Interior – Exterior, Señalización.
•Estacionamiento, Textura Exterior, Sellos, Pintura en estructura Interior grado alimenticio.
•CESUNV UNIVERSIDAD. (abril 2005 - diciembre 2006)
•Constructora Medranoy Asociados.
•Supervisor de obra: Área De Preingeniería de Edificios. Combined CyclePower Plant TuxpanV.
S.A. de C.V. Arq. Luis Manuel Villegas
•Desarrollo y coordinación de proyectos área de proyectos y edificación.
Año: 2006-2009 titulada: MÁSTEREN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN.
Nuevo León, México.U A N L UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN.
Año: 1997-2002 Título: ARQUITECTA
Poza Rica, Veracruz. UV UNIVERSIDAD VERACRUZANA.