Miguel Angel Glez

Ingeniero Industrial con más de 17 años de experiencia en artes gráficas, planeación estratégica, compras, control de producción y almacenes en empresas nacionales e internacionales. Orientado a resultados, con sólida experiencia en liderazgo de personal sindicalizado y de confianza, cumplimiento de objetivos de producción, gestión de proveedores, reducción de inventarios, ahorro y mejora continua de procesos operativos y administrativos.

COORDINADOR DE PLANEACIÓN Y COMPRAS - Metálicos Punto de Venta - San Juan del Río, QRO.

(2019-01 - 2025-07)

Trayectoria consolidada en artes gráficas, manufactura, planeación estratégica, abastecimiento, inventarios y mejora continua.

• Lideré la planeación y el control de la producción de las áreas de corte, doblez, soldadura, pintura y ensamble de anuncios POP, aumenté el cumplimiento de programas de producción de 75% a 92%
• Implementé estrategias de negociación con proveedores para la reducción del 85% de incidencias de faltantes de materiales metálicos.
• Gestioné las compras de materia prima y su seguimiento para asegurar el abastecimiento de componentes, logré la reducción del 40% de días de inventario en perfilería de aluminio, perfilería de acero y láminas.
• Brindé apoyo a las áreas de manufactura en la revisión e identificación de puntos de mejora continua.
• Coordine el almacén de materia prima y producto terminado de metálicos e implementé estrategias para aumentar a 98% la confiabilidad del inventario en ambos almacenes.
• Coordiné reuniones con ventas, operaciones y áreas de soporte para definir el plan mensual, especificaciones de producto, compras de materia prima y las capacidades de planta.
• Administré personal empleado y sindicalizado.
• Lideré la creación, desarrollo y capacitación de equipos de alto desempeño en la cultura de mejora continua.

COORDINADOR DE PLANEACIÓN Y COMPRAS - Plásticos Técnicos Mexicanos - San Juan del Río, QRO.

(2015-06 - 2018-12)

• Lideré la planeación y el control de la producción de las áreas de termoformado, impresión digital y ensamble de hieleras, aumenté el cumplimiento de programas de producción de 89% a 95%.
• Gestioné las compras de materia prima y el seguimiento a los proveedores para asegurar el abastecimiento de componentes. Logré la reducción de días de inventario en materiales no plásticos y resinas automotrices, en un 50% y 70% respectivamente.
• Lideré la capacitación de equipos de alto desempeño, logrando aumentar a 70% el indicador de capacitación en la cultura de mejora continua.

JEFE DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN - SONY DADC México S.A. de C.V. - Tlalnepantla, Edo. de México

(2013-11 - 2015-04)

• Planeé y controlé la producción del área de ensamble de CD, DVD y Blu Ray, asegurando el cumplimiento del programa de producción.
• Generé y administré proyectos de mejora continua que representaron $ 24,000 USD por medio de la metodología de Six Sigma
• Administré a personal sindicalizado y equipos de ensamble.
• Coordiné reuniones con ventas, operaciones y áreas de soporte para alinear capacidades de planta, materiales y especificaciones de producto.
• Planifiqué el requerimiento y abastecimiento de materia prima para el ensamble de producto terminado.

JEFE DE IMPRESIÓN SERIGRAFÍA Y OFFSET - SONY DADC México S.A. de C.V. - Tlalnepantla, Edo. de México

(2008-02 - 2013-11)

• Aseguré el cumplimiento del programa de impresión serigrafía/offset y el control de los indicadores de producción.
• Analicé y evalué los procesos para identificar oportunidades de mejora continua, logré aumentar 10% la tensión de pantallas de serigrafía, reducir el 5% del índice Rz y reducir el 30% en el consumo de emulsión.
• Implementé estrategias de mejora continua, con lo cual logré disminuir el 50% en el desperdicio de producto
• Capacité y evalué al personal operativo.
• Coordiné reuniones con mantenimiento, calidad y áreas de soporte para incrementar la eficiencia de los equipos y maquinara del 97% al 99%
• Gestioné el requerimiento y distribución de materia prima hacia las áreas productivas, fortaleciendo la relación con los proveedores.
• Generé y presenté informes productivos a la gerencia y dirección de operaciones.

AUXILIAR DE SUPERVISOR OFFSET - SONY DADC México S.A. de C.V. - Tlalnepantla, Edo. de México

(2007-10 - 2008-02)

• Tomé tiempos y movimientos para el análisis de operaciones y procesos.
• Recopilé datos de producción y presenté los KPI's a Gerencia.
• Elaboré, ajusté y di seguimiento al programa de producción de Offset.
• Ajusté líneas de producción para el cumplimiento al programa de impresión.
• Elaboré requisiciones de materiales para el inventario del departamento.
• Recibía y surtía las materias primas al proceso.

Ingeniería Industrial - Manufactura - Tecnológico de Estudios Superiores de Cuautitlán Izcalli (2003-08 - 2007-12)